品牌策划岗位职责概述大全(16篇)

时间:2024-04-14 02:59:03 作者:MJ笔神

每个人的岗位职责都不尽相同,但都是团队协作的重要组成部分。以下是一些岗位职责的实际应用案例,供大家参考和学习。

品牌策划总监岗位职责

策划总监岗位职责策划总监岗位职责篇1:策划总监岗位职责策划总监岗位职责直接上级:总经理管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。管理责任:对所管范围内的各项工作负责。主要职责:1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益;2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰。

3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案;4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系。

5、不断清楚地了解广告制作,广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法;6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。客服岗位职责直接上级:副总经理管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。.sanyuan163.管理责任:对所管范围内的各项工作负责。主要职责:1、开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系。2、负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系。

3、负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时,还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。

4、负责客户部的行政和业务管理工作,负责客户服务管理。

5(代表公司负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触,负责新业务的开发、调查,并发展原有业务。

6、负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动,为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略,并负责向客户简述广告的创作意图,介绍创作初稿,汇报工作进展。此外,还参与拓展新的业务。

7、负责部分文件的拟写,负责向上级主管或客户介绍广告初稿,负责较小客户的业务洽谈和接触。

8、负责与客户的业务联络,送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时,负责会议记录,并提交会议记要。要求对广告制作和媒介等很熟悉。

9、负责协调广告工作的进展,与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成,以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系,代理有关工作。在必要时,有权直接重新安排工作。

和运营。

召开广告调研、广告策略、创意研讨会;负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作;负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作,对执行总监及总经理负责;负责与客户服务部、创作设计部接洽,并制订工作计划,确定交接时间,经总经理批准,按公司要求组织实施;对客户热情、周到,深入了解客户的意图和要求,细致周到地做好客户解答工作;负责有关信息的收集、汇总处理;按公司意图和要求编制广告工作计划。3)协助办理工作:协助客户服务部联系有关客户,并做好善后处理工作。4)偶发性工作:总经理指示下的一切有关公司的事务性工作。5)临时代理工作:执行创意总监(负责对广告整体表现进行指导并提出广告创作的基本概念)及文案师。文案师岗位职责直接上级:策划总监管理权限:在策划总监的领导下,具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。管理责任:对所管范围内的各项工作负责。主要职责:1、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;2、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理,杜绝泄密。

3、日常负责工作。

按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作;按公司意图和要求编制工作计划;精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接,保证工作按时完成;负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作;将有关业务及其开展情况的信息记录在案,并及时上报总经理;负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作;协助策划师、创意总监进行客户提案解说,在执行总监的指示框架内,负责与客户沟通、接洽,并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。

3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制。

4、策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。5、带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案。

6、整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见。

7、参与并执行公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成;8、持续分析相关音乐营销的市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路,协助业务健康扩展;9、定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良营销运营。职位描述:1、本科以上学历;广告、新闻、媒体传播等相关专业正规大学本科以上学历;2、5年以上策划工作相关工作经验,3年以上企业品牌及产品项目策划工作经验,3年以上本职位管理经验;3、曾于4a公司或知名策划咨询机构从事过管理工作,具备良好的策划能力和管理素质;4、文字功底深厚,并具有超凡的创意能力;擅长软文、广告、活动策划案的撰写;逻辑思维能力和创意能力强;具备较强的学习能力,以及发现问题、解决问题的能力;5、拥有很强的策划能力,有成功的企业营销策划案例,熟悉产品、市场、品牌、广告、营销等策划及文案;6、工作细致,善于沟通、协调,有cctv整频道运营经验优先考虑;有汽车、奢侈品等行业成功策划案例优先。

3.具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制4.策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。5.带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案。

6.整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见。

7.参与并执行公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成;8.持续分析相关文化产品营销的市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路,协助业务健康扩展;9.定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良好营销运营。职位描述:1.本科以上学历;广告、新闻、媒体传播等相关专业正规大学本科以上学历;2.5年以上策划工作相关工作经验,3年以上企业品牌及产品项目策划工作经验,3年以上本职位管理经验;3.曾与4a公司或知名策划咨询机构从事过管理工作,具备良好的策划能力和管理素质;4.文字功底深厚,并具有超凡的创意能力;擅长软文、广告、活动策划案的撰写;逻辑思维能力和创意能力强;具备较强的学习能力,以及发现问题、解决问题的能力;5.拥有很强的策划能力,有成功的企业营销策划案例,熟悉产品、市场、品牌、广告、营销等策划及文案;6.工作细致,善于沟通、协调;有茶叶或文化产业成功策划案例优先。7.善于沟通、协调,且具有强烈的责任感和事业心。

1、公司所属品牌及产品广告(推广)策略的拟定、建议、执行监督及效果评估;?管理各类广告资源;?按照各品牌项目部的要求,组织召开广告策略会议,商议、汇总广告策略建议,对各媒体作出预测及评估,供品牌项目部参考;?设计、制作广告内容;?监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行;?对已执行的广告投放情况进行效果评估;2、公司及所属品牌cis体系的建设、执行及监督;?编制员工手册,协助各品牌项目部做好员工思想建设,建设、培养、维护企业理念、企业精神、企业文化、员工价值观等;?完善各项行为规范,建立企业行为识别体系,统一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象;?完善公司vi系统,保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统一化;3、对公司所属品牌及产品进行审查;?对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议;?负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语(辞);?负责监督公司及各品牌项目部的促销活动,对违反公司品牌形象的部分,提出合理化建议;4、公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查;5、公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督;6、本公司网站的维护与更新监督;7、协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督;?对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议;?对上述文案内容的用词用语进行改良;?协助各品牌项目部,做好执行监督工作;8、代表公司,做好媒体公关;?处理好与本地主流媒体关系,管理媒体资源;?代表公司,应对媒体采访,或协助各品牌项目部做好媒体采访工作;?做好危机公关的准备工作;?新闻、公关文稿的编撰审查;9、公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查;10、协助公司上级领导,做好政府公关工作;11、协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议,监督品牌工作的开展进度;12、完成上级领导交办的任务。篇5:策划部岗位职责表策划部各岗位职责表?1)2)3)4)策划总监职务名称:策划总监直接上级:总经理直接下属:策划经理本职工作:策划方案的撰写及实施项目各阶段推广安排、经费预算,活动实施所有设计部工作审核定稿直接责任:统筹组织本部门的策划与设计工作负责公司所有项目策划方案的撰写,广告方案的撰写与编制,并有效的组织实施与监控与市场部紧密合作沟通,搜集所有相关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息的管理,为策划报告提供有利依据提供广告策划方面报价,以及材料、市场动态的资料,并分类管理、存档管理编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保展会圆满结束协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作积极配合公司各部门运作管理及协调工作组织监督完成各项目的ci、vi策划设计工作主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务5)a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)k)l)?1)2)3)4)a)b)c)d)e)f)g)?策划专案1)职务名称:策划专案策划经理职务名称:策划经理直接上级:策划总监直接下属:策划专案工作职责:负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况,及时信息反馈并总结分析协助策划总监收集市场信息,并分类整理成档协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析负责各项目市场推广资金计划,监督具体实施执行情况负责监督、指导策划文案的工作贯彻执行策划总监下达的所有任务2)3)4)a)b)c)d)e)f)直接上级:策划经理本职工作:策划文案的撰写工作职责:协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案,并有效的组织实施与监督协助市场部负责收集最新市场信息,相关广告与材料的报价,建立信息库协助设计部门完成各项目的ci、vi的策划工作负责广告费用计划并组织实施及监控统筹组织相关广告活动并监控完成策划经理下达的所有任务根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。(此外,在正式定岗位之前还有见习策划助理职务)?设计主管1)职务名称:设计主管2)直接上级:策划经理3)直接下属:设计师4)本职工作:负责所有项目的设计工作5)直接责任:a)向策划总监及总经理负责,完成公司与策划总监下达的各项设(来自:.海达本站:策划总监岗位职责)计任务b)协助策划部做好项目策划报告,可行性分析研究c)在规定时间内完成分配好所有设计工作,控制成本d)贯彻执行策划总监下达的所有任务?设计师1)职务名称:设计师2)直接上级:设计经理3)本职工作:平面设计4)工作职责:a)根据项目定位、开发商实际需求,策划部与公司要求与意图,协助设计经理完成所有设计工作b)跟踪各项设计的修改、定稿工作c)设计资料的分类、管理工作d)积极协助配合公司其他部门的相关工作e)贯彻执行设计经理下达的所有任务根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。(此外,在正式定岗位之前还有见习设计助理职务)。

战略品牌策划岗位职责

第一节部门性质。

品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门,根据公司经营与营销目标,制定品牌运作与公关活动策划管理方案,促进品牌资产增值与产品的销售,处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务,对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。

第二节基本工作原则。

1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合,准确有效制定和管控各类公关活动,有效促进产品销售与品牌资产增值,降低相关成本。2、服务分公司市场一线,及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息,有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。

3、以高效性,专业化之运作方式,完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。

第三节基本工作目标。

1、延伸扩张红牛品牌,增加品牌资产;

4、防控各类媒体公关危机,积极调动舆论为企业品牌服务。

第四节主要职能。

一、工作中心。

企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理。

大型公关活动策划及执行并评估。

媒体投放组合的策略指导。

二、工作职能。

1、品牌(研究策略)。

建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性。

分析品牌现状与评估管理品牌资产。

制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动赞助类大型公关活动选择、组织与实施。

品牌公关活动的部署与组织实施。

终端推广活动的指导配合3、新闻媒体。

建立服务企业的新闻媒体网络。

制定季度、月度新闻媒体运作计划。

指导媒体投放方向,建议最佳媒体组合4、调研。

品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估。

三、整体运作标准。

品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责,在运作上强调整体团队精神和协作精神,强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划,要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出,其它成员主动协办其工作事务。

第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部。

(1)年、季、月度销量计划;

(2)周报、月报销量统计(分公司、经销商)。

(3)促进物制作种类和数量;2、品牌策划管理部-客户服务部。

(1)广宣促销费用批复;

(2)地方广告公关活动费用批复。3、品牌策划管理部-媒体公关部。

(1)年度广告媒体计划和预算。

(2)相关广告计划和投放数据。4、品牌策划管理部-条法部。

(1)相关合同、批文资料。5、品牌策划管理部-办公厅。

(1)品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料6、品牌策划管理部-储运部。

(1)广宣品使用和库存。2003/4/16。

岗位描述岗位名称。

策划部经理。

岗位编号。

直接上级。

营销总监。

越级领导。

总经理。

直接下级。

调研专员、策划专员、文案专员。

岗位权限与责任。

工作职能。

1、负责营销策划部的全面管理工作;

2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作;

3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督;

4、负责与公司其他部门的沟通与协调;

6、负责收集整理归纳客户资料,对客户群进行分析;

7、负责制订营销策划方案和销售计划,负责营销活动的策划、组织以及实施;

8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理;

10、监督所辖范围内的市场营销活动,广告策划、宣传和设计工作。

工作权限。

1、对本部门所属员工及各项工作的管理权;2、有向上级报告权;

9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。

工作关系。

1、公司内部:销售、财务、生产、技术、人力;

2、公司外部:所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。

品牌策划中心岗位职责

1.运营中心部门权责1.1.部门权力。

制定企业中长期发展战略规划;

组织并参与制度的起草与颁布;执行并监督制度实施。2.6.信息管理。

建设和发展的运营团队。2.8.企业文化管理。

参与组织企业内部各项活动;组织企业cis建设。3.运营中心组织架构。

3.1.运营中心岗位设置3.1.1.运营总监。

设置运营中心总监1名。3.1.2.x总监。

运营中心下设9类部门,各部门设置部门经理;市场部、商务部、销售部、公共关系部、产品部、内容编辑部、客户部、创意设计部、分支机构。

4.1.1.市场部组织架构市场部设:

部门经理1名;市场助理1-2名;部门经理下设主管3名;普通员工不少于8名。

责一、职责表述:

负责品牌营销战略、年度营销计划的制订和实施,协助公司进行多品牌经营决策。工作任务:

3、指导、审核公司制定本品牌区域营销策略、营销计划,并监督实施协助公司进行多品牌经营决策,以促进公司战略目标的达成职责二、职责表述:

负责进行品牌研究,制定品牌管理具体制度和措施,并协调和监督实施。

工作任务:

3、总体协调公司各部门的工作,并和他们紧密合作,有效管理所负责品牌的业务。

4、负责本品牌视觉识别的管理,制定品牌管理规范如品牌手册,并监督品牌手册执行情况。

2、主持协调各事业部对竞品的搜集工作。

3、不断收集有关品牌产品的资讯,发起对产品的改进,以适应有断变化的市场需求。

4、决定品牌的产品和市场范围,计划新产品的投放,并监督新产品投放计划的执行情况。

2、新产品上市3、渠道开发4、铺。

5、促销活动6、pop监控。

7、户外广告监控。

8、售后服务(消费者满意度)。

职责五、职责表述:负责制定本品牌广告、促销策略、阶段性传播计划,并监督实施工作任务:

1、负责本品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位。

5、指导、监督广告企划做好本品牌宣传物料的制作设计工作。

第一节部门性质。

品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门,根据公司经营与营销目标,制定品牌运作与公关活动策划管理方案,促进品牌资产增值与产品的销售,处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务,对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。

第二节基本工作原则。

1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合,准确有效制定和管控各类公关活动,有效促进产品销售与品牌资产增值,降低相关成本。2、服务分公司市场一线,及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息,有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。

3、以高效性,专业化之运作方式,完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。

第三节基本工作目标。

1、延伸扩张红牛品牌,增加品牌资产;

4、防控各类媒体公关危机,积极调动舆论为企业品牌服务。

第四节主要职能。

一、工作中心。

企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理。

大型公关活动策划及执行并评估。

媒体投放组合的策略指导。

二、工作职能。

1、品牌(研究策略)。

建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性。

分析品牌现状与评估管理品牌资产制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动。

赞助类大型公关活动选择、组织与实施。

品牌公关活动的部署与组织实施。

终端推广活动的指导配合3、新闻媒体。

建立服务企业的新闻媒体网络。

制定季度、月度新闻媒体运作计划。

指导媒体投放方向,建议最佳媒体组合4、调研。

品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估。

三、整体运作标准。

品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责,在运作上强调整体团队精神和协作精神,强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划,要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出,其它成员主动协办其工作事务。

第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部。

(1)年、季、月度销量计划;

(2)周报、月报销量统计(分公司、经销商)。

(3)促进物制作种类和数量;2、品牌策划管理部-客户服务部。

(1)广宣促销费用批复;

(2)地方广告公关活动费用批复。

(1)年度广告媒体计划和预算。

(2)相关广告计划和投放数据。4、品牌策划管理部-条法部。

(1)相关合同、批文资料。5、品牌策划管理部-办公厅。

(1)品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料6、品牌策划管理部-储运部。

(1)广宣品使用和库存。2003/4/16。

战略品牌策划岗位职责

3、拓展和管理设计供应商,对设计方工作成果进行初步评估和质量把控,管控好项目制作成本投入。

1、设计、美术等相关专业本科以上学历;。

2、3年以上快消品相关行业或项目经历;。

4、具备优秀的设计方案整体策划和落地执行能力,具有商业传播的思维。

5、熟悉线下物料制作流程与制作成本管控。

战略品牌策划岗位职责

职务名称:策划部经理。

隶属:总经理。

管辖:媒体、设计、文案、策划、会员管理专员。

任职要求:

1、大学本科以上学历。

2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验,具备品牌运营的相关管理知识,且有成功的典型案例。

3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识,具有极强的市场分析能力。4、具有较强的敬业精神和事业责任心。5、具有较强的组织协调能力。

职责:

1、主持本部门策划、活动、设计工作。

2、根据医院发展战略,配合经营部拟订年度总体营销计划,监控本部门对医院战略决策的执行情况,对医院市场竞争形势作出分析和评估,为总经理制定公司战略决策提供依据。

3、领导部属按照年度总体营销计划的要求,应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究,建立信息储存库,为医院各类决策提供信息,使医院各类决策信息化。

5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识,构建仁和医院的品牌方阵,进行以“平价”品牌为核心的整合传播。

6、积极推动医院文化建设,增强医院的品牌凝聚力。

7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。8、整理各部运作管理机制,使之更趋合理化、科学化。

9、负责本部门员工的培训和业绩考核,为医院的发展建立梯级人才储备。

9、完成医院交付的其他工作任务。

职务名称:传媒。

隶属:策划部经理。

管辖:媒体发布任职要求:

1、大专以上学历。

2、具有三年以上大型商业企业策划管理工作经验,具备传播的相关管理知识,与相关媒体保持良好的合作关系。

3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识,具有极强的市场分析能力。4、具有较强的敬业精神和事业责任心。5、具有较强的公共协调能力。

职责:

1、根据医院总体的战略布署和品牌发展规划,制订年度媒体和广告传播计划。

2、根据媒体关注的重点,布置相关的宣传主题,组织宣传材料的写作。

3、与各类媒体保持经常性的联系,积极参与各类媒体的策划活动。4、广开渠道,开辟新媒体,提高医院品牌的传播覆盖面和效率。5、积极推动企业文化建设,增强医院的品牌凝聚力。6、制定宣传计划及广告经费的预算。

职务名称:会员管理专员。

隶属:策划部经理。

管辖:会员。

任职要求:

1、大专以上文化程度,有较强的信息管理能力,经济类或公共关系类专业毕业,有两年以上会员推广和销售工作经验,年龄30岁以下,身体健康。

2、熟悉医疗行业市场情况,头脑灵活,有较强的市场分析能力和业务拓展能力。

3、服务意识好,公关协调能力强。4、能操作电脑,进行基本的设计。

职责:

3、经常与经营部进行沟通,根据经营形势及时调整会员卡的推广策略。

任职要求:

1、大专以上文化程度,经济类或营销策划类专业毕业,有两年以上同行业策划工作经验,年龄30岁以下,身体健康。

2、具备相当的数据统计和市场分析能力,市场营销理论扎实。3、创意能力强,善于沟通,文字表达能力强。5、熟练操作电脑。

职责:

1、协助经理进行医院整体促销计划的拟定、执行、督促实施。

2、针对不同时期营运及市场竞争的要求,拟定各类活动实施方案和宣传主题。

4、医院内部活动的制定。

职务名称:设计师。

任职要求:

1、大专以上文化程度,广告设计专业毕业,有两年以上广告设计或品牌传播工作经验,年龄30岁以下,身体健康。

2、独立设计能力强,熟悉企业vi视觉形象的有关理论。3、创意能力强,并能清晰表达个人思想。

4、熟练操作电脑,对各类广告、印刷材料的特性十分熟悉。

职责:

1、在经理的领导下进行医院统一形象的设计。

2、严格执行医院vi视觉形象的应用规范,创造性地完成各类导视系统、宣传品的设计。

3、经常进行与本职工作相关的市场调研,学习借鉴最新的各种流行设计元素。

4、负责报纸广告的设计工作。5、负责院内宣传物品的设计。

6、负责医院制度的设计及重大活动时的内部及外部包装。

职务名称:文案。

任职要求:

1、大专以上文化程度,汉语言文学专业毕业,有两年以上广告文案或新闻记者从业经验,年龄30岁以下,身体健康。2、独立写作能力强,熟悉文案炒作流程。3、文字功底强,并能清晰表达个人思想。4、熟练操作电脑。

4、负责阅读及学习其它医院的报纸广告;5、负责外界活动的联系与沟通;6、负责会员俱乐部的管理。

1、负责每天电视及电台广告的监播;2、负责每天报纸广告的剪报及存档;

3、负责每天本地报纸及外地报纸医疗广告的分类剪报;4、负责每月顾客意见本的整理并在月底提交总经理;5、负责各类活动方案的归档。

战略品牌策划岗位职责

第一节部门性质。

品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门,根据公司经营与营销目标,制定品牌运作与公关活动策划管理方案,促进品牌资产增值与产品的销售,处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务,对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。

第二节基本工作原则。

1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合,准确有效制定和管控各类公关活动,有效促进产品销售与品牌资产增值,降低相关成本。2、服务分公司市场一线,及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息,有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。

3、以高效性,专业化之运作方式,完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。

第三节基本工作目标。

1、延伸扩张红牛品牌,增加品牌资产;

4、防控各类媒体公关危机,积极调动舆论为企业品牌服务。

第四节主要职能。

一、工作中心。

企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理。

大型公关活动策划及执行并评估。

媒体投放组合的策略指导。

二、工作职能。

1、品牌(研究策略)。

建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性。

分析品牌现状与评估管理品牌资产。

制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动。

赞助类大型公关活动选择、组织与实施品牌公关活动的部署与组织实施。

终端推广活动的指导配合3、新闻媒体。

建立服务企业的新闻媒体网络。

制定季度、月度新闻媒体运作计划。

指导媒体投放方向,建议最佳媒体组合4、调研。

品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估。

三、整体运作标准。

品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责,在运作上强调整体团队精神和协作精神,强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划,要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出,其它成员主动协办其工作事务。

第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部。

(1)年、季、月度销量计划;

(2)周报、月报销量统计(分公司、经销商)。

(3)促进物制作种类和数量;2、品牌策划管理部-客户服务部。

(1)广宣促销费用批复;

(2)地方广告公关活动费用批复。3、品牌策划管理部-媒体公关部。

(1)年度广告媒体计划和预算。

(2)相关广告计划和投放数据。4、品牌策划管理部-条法部。

(1)相关合同、批文资料。5、品牌策划管理部-办公厅。

(1)品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料6、品牌策划管理部-储运部。

(1)广宣品使用和库存。2003/4/16。

3、根据项目不同项目需求进行差别性文案的撰写;

4、协助策划总监完成资料收集、整理分析及校稿等工作。

任职资格:

1、中文、广告传播、市场营销、策划、新闻、公关等相关专业专科以上学历。

2、良好的策划及实施能力,思维灵活、逻辑清晰。

3、具有独立思考和分析能力,对问题有独到的见解,有深厚的文字功底和文案撰写能力。

5、从事品牌策划2年以上工作经验,有品牌策划、营销策划、广告策划等工作经历,曾任职于咨询策划公司、品牌设计公司、广告公司的相同职位。

6、有全案策划、品牌整合推广及策略执行能力,有较为成熟的案例作品。

7、熟练掌握应用如word、excel、ppt等图文办公软件。

资深设计师岗位:

品牌策划工作岗位职责说明

3、负责编制或组织编制市场研究报告、项目策划报告、专题研究报告、品牌管理报告;。

4、负责项目营销筹备期营销道具及推广物料的策划;。

5、给予各板块营销、品牌推广全面工作建议;。

6、完成领导交办的其他事项。

广告公司品牌策划岗位职责

3、根据公司需要配合其他部门完成公司自身及客户的各项宣传、策划工作;。

4、维护公司网站、官方微博、官方微信等平台,独立撰写相应创意文案、宣传性文章、新闻稿、发言稿等。

1、组织收集客户相关行业政策及产品信息、市场发展趋势;。

2、公司市场营销方案的策划与组织实施,对外宣传资料和文案的撰写;。

3、根据业务需要制作各种宣传资料,塑造良好企业形象;。

4、完成营销战略指导下的年度、季度、月度广告,媒体战略,进行策划方案及计划制定;。

5、拥有线上广告或策划经验,熟悉品牌与企业文化战略规划;。

6、创意能力强、思维敏捷、善于沟通、具有良好的语言表达能力。

7、对互联网及网络媒体熟悉,协助制定公司媒体发展战略,提交媒介策划方案及分析报告。

1、负责品牌年度推广传播方案撰写;。

2、负责可执行的创意性线上线下传播细案策划撰写;。

3、负责传播稿件的撰写;。

4、收集市场信息,结合项目进行独立思考与分析,进行策划创意。

1、为公司代理业务和招投标项目提供售前支持;。

5、组织召开项目会议,对投标方案和项目文案进行修改、美化等工作。

1、收集并整理客户信息资料,了解客户行业市场及动向;。

2、负责自有口岸媒体客户媒体投放方案撰写,以及其他文案工作;。

3、协助领导督查重要客户的进度;。

4、完成上级领导安排的相关工作。

品牌策划部门有哪些岗位职责

文案一般指广告公司或企业策划部从事文字工作的职位,即广告文案,主要是负责广告中的文字撰写和文字创意工作。包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配。策划是立足现实,以创意取胜的科学程序,通过这种程序预测事物的发展趋势,捕捉机遇,整合各种资源,制定可实施的最优化方案,以有效地达到所设定的目标。

策划是指对市场信息进行管理、运作、技巧处理或操纵的过程;对市场进行计划、酝酿、决策并运用谋略的过程。这是一个系统性的工作,有着自己独特的运作模式。文案策划岗位职责如下:

2、负责企业的方案、稿件、传单等文件资料管理;

严格来说,在广告学当中的“文案”与“策划”应当是两个相互联系,而又迥然不同的专业分工。

2、主动跟进项目工程进度,收集并整理相关资料;

3、配合公司品牌部分文案撰写;4、参与项目创意策略讨论,提出建议;

5、参与项目的创意讨论,提出合理化的创意观点;6、配合上级完成相关创意的文字表现工作;7、主动收集其它广告公司的优秀广告作品;8、配合上级进行区域竞品的广告表现分析;9、完成领导布置的其它工作内容。二、文案策划岗位要求如下:

1、大专及以上学历,1年以上相关工作经历;

2、良好的写作功底,过硬的文字驾驭能力,具有一定的的市场分析能力;3、具有发散型创意思维,善于独立思考,善于沟通,并具备良好的团队合作意识;4、了解互联网及各类推广方式,能够熟练撰写发布各类稿件;5、熟悉市场推广、品牌策划、活动策划的整个流程。

应聘文案策划人员需要做哪些工作?如果在面试前不能够了解这些基本的岗位职责,恐怕在求职的时候也会二丈和尚摸不着头脑,被pa出局。因此,徐州英才求职指导栏目,为您详细的介绍!文案与策划岗位职责的区别很多人以为文案策划是一体的,事实上,有很多招聘企业,也是把他们融为一体来招聘,但是事实上,文案与策划的岗位职责还是有区别的,策划是文案的上游环节,其人员素质要求要比文案高一些,一般一个策划可以做出一份合格的文案,但文案却很难做出一份全面的策划。策划是统携全篇的纲领,而文案则是画龙点睛的章节。策划是广告系统中的根基与框架,文案则是广告中的一个环节。策划可以涉及到前期市场调查、分析、提炼等一系列庞杂繁复的工序,并决定了后续平面、文案的创作方向。文案岗位职责:最主要的就是文稿的撰写,给客户的策划稿件一般应套用公司规定形式的页眉、页角、页码,并使用规范的word、excel文档格式排版、编号。若打印协议书一类的正规文件,一般应遵循“标题用黑体,正文用宋体”。策划岗位职责:提供营销创意,直接针对市场和销售;策划人应时刻关注时事动态、新闻政策,这样才能找出符合时代的亮点、避免不必要的禁讳、得到客户的认可。文案策划岗位职目的1、负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升;2、负责展开市场调研,分析市场信息,掌握竞争对手的状况,把握市场现有局势;3、负责门店促销方案的出台及落实,负责对促销效果进行总结、评估;4、负责协调与相关新闻媒体的关系,负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现;?如果你还是不明白,那么不妨点击“职位招聘信息”,看看招聘方对应聘文案策划人员的岗位职责要求有哪些吧!

1、负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升;

4、负责协调与相关新闻媒体的关系,负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现;文案策划的特点:

1、策划的本质是一种思维智慧的结晶。

无论是刚上大学进入社团负责活动的大学生,还是团委工作的公职人员,无论是上班的白领,还是坐办公室的公务员,写好策划的能力都是必须具备的,一份好的策划可以让你成功举办一次完美的活动,甚至可以因此得到领导的青睐,这里我在中国论文网中整理出来的关于策划的活动的具体流程。

“博望服务专营店天猫店”里面的资料种类还是挺丰富的,基本满足各个大学生对于策划资料的诉求。

主管岗位职责概述

4、公司办公环境的管理和标准的落地执行;。

5、日常行政前台的管理和优化;。

6、负责公司各项活动的组织的策划和执行,推动企业文化的建设和管理,提高人文温度感。

7、负责公务车的管理和日常异常统计并汇报;。

8、上级领导交办的其他相关工作。

主管岗位职责概述

3、负责食堂的用餐管理。

4、负责公司内部员工档案的建立与管理;。

5、遵守工作各项管理规定,完成公司规定的各种报表;。

6、人事事务性工作的处理,包括考勤、招聘、入职、转正、转岗、离职等手续办理;。

7、完成部门主管交办的其他工作;。

会计岗位职责概述

3、负责公司往来款项的核对工作,对应账款项进行账龄分析,及时提交财务经理审核;。

4、负责发票的购买、核销、填开工作,要求执行发票与资金流向一致,规避税务风险;。

5、登记进项发票台账,负责进项发票抵扣认证和抄税工作;。

7、负责会计凭证装订,负责会计帐册、凭证、凭证、其他会计档案的归档、整理工作;。

8、完成领导交办的其他工作。

主管岗位职责概述

4、负责编制地区年度行政费用预算,建立费用控制指标,合理分析及时调整;。

5、负责地区行政后勤、食堂、保安、清洁、固定资产管理等工作;。

6、负责办公、劳保用品采购发放;。

7、负责地区员工生日礼品、年会筹办等工作;。

主管岗位职责概述

1、负责公司行政规章制度的拟定、监督、执行,收集和了解公司各部门的工作动态,加强与有关部门协作配合。

2、负责公司的各类文件、报告的制定、下发、推行,公司相关资料和信息收集、分类、建挡与管理公司来电来访接待、会务、文书、档案等日常行政工作的管理。

3、协助上级主管完成公司各项活动、节目的筹划与组织与执行,负责组织文化建设。

4、负责做好卫生保洁、员工食宿、安全保卫等后勤保障工作,创造安全、整洁、舒适的生活、居住、工作环境。

5、负责对公司印鉴、证照的管理及各类证照的申办、年检工作。

6、负责公司办公用品、办公设备、设施的采购和后勤用品的购买、管理、分配和维修、盘点,做好物品进、出、存统计核算登记工作以及物资采购计划,保证物品的正常供给;并合理有效控制行政费用,采购严格按照采购流程进行。

7、负责对公司突发事件的处理工作,协助公司处理各项突发事件。

8、负责对食堂食材的采购、登记及厨房用品盘存,负责对食堂卫生、就餐秩序的管理。

9、协助上级主管做好企业文化建设、团队建设、企业文化的推广与开展人事管理日常性工作。

10、负责公司会议前安排及会议内容记录,会后做会议整理与总结。

11、负责组织、监督办公室卫生清洁实施工作,保障办公环境清洁卫生,对所有办公区域进行合理的卫生保洁责任划分,保持办公环境的整洁。

12、执行上级领导安排的其他工作。

仓库岗位职责概述

面料检验(iqc)组长:

部门员工日常工作安排。

2.跟进生产货期进度,安排物料的先后检验顺序。

3.验货报表的初步批复、审核及判定。

4.异常事故的跟进、处理及上报。

部门现场管理的督导、现场环境的维护及6s制度推进。

部门各个岗位员工的管理、监督。

7.接受并完成上级交代的其它工作。

面料仓库组长:

1.面料仓库部门员工日常工作安排。

2.生产货期进度的跟踪。

3.面料进仓、出仓实物的控制及与外部门的交接。

4.面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核。

5.面料仓库异常事故的跟进、处理及上报。

6.面料仓库物料的保存及仓存空间的规划。

7.面料仓库各个工作岗的现场管理、督导,现场环境的维护及6s制度推广。

8.接受并完成上级交代的其它工作。

辅料仓库组长:

1.辅料仓库部门员工日常工作安排。

2.生产货期进度的跟踪。

3.辅料进仓、出仓实物的清点及与外部门的交接。

4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核。

5.辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报。

6.辅料仓库物料的保管及仓存空间的规货。

7.辅料仓库各个工作岗位的现场管理、督导,现场环境的维护及6s制度广。

8.接受并完成上级交代的其它工作。

仓库主任:

1.负责仓库整体日常工作的按排。

2.仓库工作的筹划与进度控制,合理调配人力资源及成本控制,对仓库现场各个工作的全面监控。

3.与公司其他部门的沟通与协调。

4.参与公司宏观管理和策略制定。

5.现场管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。

6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7.对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。

8.与业务部及生产部门沟通处理异常事情。

9.与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10.审核及签发仓库各级文件和单据。

11.接受并完成上级交代的其它工作任务。仓库管理员岗位职责2。

福旺照明公司。

2、负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致;

3、负责对员工每天产量的统计和核对;积极协助主管发现生产中的质量问题。

4、主要负责原材料的出入库作业。

5、负责帐物核查,库存盘点,确保帐物统。

一、库位准确,盘点正确;负责申报生产所需物料,保证生产的正常运作;

6、按公司要求,确保顾杨仓库帐物准确,负责相关单据的存档;

7、积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。

二、7s。

1.7s的八大作用是:。

a、改善和提高企业形象。

b、提高生产效率。

c、改善零件在库周转率。

d、减少故障,保障品质。

e、保证企业安全生产。

f、降低生产成本。

g、改善员工精神面貌,使组织具有活力。

h、缩短作业周期,确保交货期。

2.7s的六大效用是:。

a亏损为零,b不良为零,c浪费为零,d故障为零,e事故为零,f投诉为零。

3.储存和发放物料一般要遵守以下三原则:

a仓库“十二防“.b定点定位定量.c先进先出。

4.对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则:

a,远离火源、远离水源、远离电源、b,严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。

5.仓库三防:。

a防水、b防火、c防盗。

6.六号定位法:

仓库管理员工作流程:

1请购;2验收;3保管;4盘点。

四;做好仓管员的工作心得:

1、重视品质,品质是企业的命脉,没有品质就没有明天。

2、仓库的精髓是保证不断料,不呆料,不囤料。

3、7“s”贯穿始终。

4、物,帐,卡始终要保持一致致。

5、先进先出。

6、今日事今日毕。

7、仓库管理三原则:

a、3防、b、3定、c、先进先出。

一.工作性质对仓库主管负责。

二.全面负责仓库物料的进、销、存,确保仓库物料帐物卡数据保持一致。

三.负责对仓库物料进行合理摆放和规划,确保仓库物料整齐有序。

四.根据pc计划单按照“先进先出”原则,实行实数清点发放给车间领料员,在发放物料时同时对环保材料一定要有明确的rohs标识并作好物料交接手续,一定要作到谁发料谁签名谁负责。

五.物料发放记录即系统扣数一定要及时,确保帐、物、卡的同步性。

六.收货时一定要凭采购单、供应商送货单和品管部的质检单核数清点后。

出具入仓单入库、挂卡和做帐,对一些环保材料没有贴上rohs标签的不允许进仓做帐,严格实行单据不全不收、手续不齐不办原则。超出采购单数量的物品可以根据仓库实际容量和该物料的使用频率来定。

七.保持仓库物料尾数的单一性,非特殊材料原则上只允许每种物料保留一个尾数。

八.保证材料在包装箱内,不允许材料裸落在外。当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识。

九.从车间下来的成品必须按照客户类型来摆放,将贴有标签的一面朝外,属于环保产品一定要在外包装上贴有rohs标签,不允许有无标识产品和串客户摆放的现象。

十.成品出货时要严格遵循“先进先出”原则。不允许有漏发、错发、多发的现象。

2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理存放商品,及时检查火灾隐患;

4、验收后的商品,必须按类别固定位置存放,做到整齐、美观;

6、商品出库或入仓要及时做出库。

单或入库单,随时核查,做到当日单据当日清理;

8、有权谢绝未经领导容许的外来无关人员进入库房内参观。

9、严禁私自借用仓库物品,严格遵守单位的各项规章制度。仓库管理制度岗位职责。

仓库管理制度。

一、材料采购申请表。

仓库管理员在收到工艺工程师依据项目需求编制的《材料需求单》后核对仓库库存,针对库存不足和没有库存的材料编写《材料申请采购表》,同时附《材料需求单》的复印件转交采购专员进行采购。

二、材料入库。

采购专员采购回的材料在验收时,仓库管理员应与产品中心品质工程师共同验收,品质工程师验收合格后方可办理入库。

1、针对订购材料和常规材料入库时,仓库管理员验收后办理入库应对材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真记录,办理入库验收单登帐,同时核对发票、运单、明细表、装箱单及检验报告和产品合格证。

三、材料及工具的保管。

下垫,注意防火、防潮、防湿,易燃材料要单独存放,所有材料要明码标识。

2、常规通用材料应货架码放,同时依据分类按次序排列并粘贴材料名称及规格编号。

3、建立独立的工具、设备仓库,常规损耗较大的工具应备库,数量不足及时补充,补充备库应由仓库管理员提《材料申请采购表》,经产品中心负责人和分公司经理签字后交由采购专员进行采购;备库工具及设备未经产品中心负责人同意,不得外借;对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理,避免因油脂干脱造成性能受到影响。

4、按照材料保存期限,对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放,对能回收利用的材料尽可能利用,剩余材料及时回收利用,非正常手续不得出库。

四、出入库、台帐的管理。

1、仓库管理员应当天入库、出库材料当天入账,不得拖拉入库、入账。

每个。

项目台帐明晰,出入库手续完善。

2、每季度一次汇总汇报,报财务及产品中心负责人。

3、定期盘库,达到三清;每六个月一次仓库盘点,每年两次,做到数量清、质量清、帐表清。

广告公司品牌策划岗位职责

1、优秀美容品牌的缔造者——龙成品牌策划。2、品牌是企业心脏,传播品牌是企业血液。

3、创美丽,树品牌,能称天下——龙成天下品牌传播。4、世界因你而动心——龙城天下品牌传播。5、让您的品牌一传十、十传百——龙成天下。

6、品牌dna,深度植入,强势主导——龙城天下品牌传播。7、品牌在于推广,财富获于传播——龙成天下品牌传播。8、将爱美之心集聚一堂——龙城天下品牌传播。

9、鬼才策划,品牌奇招,攻城略地——龙城天下品牌传播。10、龙成天下,成龙天下——龙成天下品牌传播。11、明天我们将以你为荣——龙成天下品牌传播。12、品牌,你的生命之水——龙成天下品牌传播。13、出名不是梦,有我来帮忙——龙成天下品牌传播。14、最好的传播途径——龙成天下品牌传播。15、有品牌,才有将来——龙成天下品牌传播。16、最美的顾客,最美的你——龙成天下品牌传播。

17、让你的品牌小无到有、从小到大、从弱到强——龙成天下。18、让世界认识你——龙行天下品牌传播。

19、名气、名声、名望尽在龙成——龙成天下品牌传播。

1/3。

20、把品牌效应最大化——龙成天下品牌传播。21、专业品牌提升——龙成天下品牌传播。22、品牌,让一切皆有可能——龙成天下品牌传播。23、造牌、推广我有术——龙成天下品牌传播。24、为企业形象灌注生命力——龙成天下品牌传播。25、为你把握品牌动向,成就美好前程——龙成天下。

26、龙成天下品牌传播——让你的产品更具竞争力。27、让品牌来说话——龙成天下品牌传播。

28、传播您的品牌,我们行——龙成天下。

29、顾客就是上帝,成就你的品牌,就是我们的使命。30、品牌传播永无止境——龙成天下品牌传播。31、顾客的满意就是我们的追求——龙行天下品牌传播。32、让品牌成为大众的恋人——龙城天下品牌传播。33、让客户瞬间记住你的品牌——龙成天下。34、你的品牌,也是我的品牌——龙成天下品牌策划。35、建立与消费者的情感关系——龙城天下品牌传播。36、品牌,自信的力量——龙成天下品牌传播。37、深入浅出,品牌王道——龙城天下品牌传播。38、从“一见钟情”到“一世相恋”,品牌强势之道。39、龙成天下品牌传播——专业让你的产品更具竞争力。40、龙成天下,用我们的热情,成就您的品牌。

2/3。

41、一切品牌,品牌的一切,交给我——龙成天下。

42、品牌形象性、直观性、传播性、受众性、收益性,样样都行。43、让地球人都知道你的品牌——龙成天下品牌传播。44、有我,技艺之美有口皆碑——龙城天下品牌传播。45、令你塑造的美有口皆碑——龙城天下品牌传播。46、让上帝记住你——龙成天下品牌传播。47、龙成天下传万家品牌,天下龙成树品牌万家。48、让世界500强看你——龙成天下品牌传播。49、一个品牌,一个方向——龙成天下品牌传播。50、让顾客更懂你——龙成天下品牌传播。51、让你看到品牌的力量——龙成天下品牌传播。

3/3。