人力资源专员招聘范文(19篇)

时间:2024-02-25 05:54:16 作者:笔舞

人力资源是组织中最重要的资产之一,合理管理人力资源可以为企业带来更大的竞争优势。接下来,让我们一起来看看一些成功企业的人力资源管理经验,或许能从中汲取一些灵感。

人力资源招聘专员面试自我介绍

各位面试官:

我性格沉稳,工作认真,态度积极,有上进心,热爱人力资源工作,有良好的人际沟通能力,较好的领导力和组织能力。

工作中能够很好的团结同事,尊敬领导,乐于帮助他人,能够很好的发挥团队的力量和优势。不怕辛苦,任劳任怨,自学能力及领悟能力较强。

招聘方面:能够及时满足集团及各子公司各个部门的人员需求,招聘岗位包括:销售总监,融资经理,暖通工程师,财务会计,工程预算人员等,包括公司的各个层级。新入职员工表现均很优秀,得到了领导及同事的好评。同时与部门负责人一起完善了公司的招聘流程,规范了面试的各个程序,提高了面试的信度与效度。

社保方面:进入公司后,对集团及各子公司人员的保险缴纳情况进行梳理,目前各项工作已正常开展。熟悉社会保险相关事务的各项流程!

员工关系方面:主要是梳理员工的劳动合同,完善劳动合同书,按时进行续签工作,尽可能规避劳动风险,避免产生不必要的劳动纠纷。同时进行员工信息的定期更新,入职材料的完善等。

培训方面:负责组织公司人员的培训,包括收集培训需求,整理公司年度培训计划,选拔培训讲师,安排相关培训及培训后的效果反馈情况等;公司以内部培训为主,外部拓展为辅。提高了员工的专业技能,增强了各部门的团队合作精神及凝聚力。

只要有发展的平台,本人愿意加入到这个团队中!

人力资源招聘专员面试自我介绍

各位面试官:

虽然不是人力资源专业的学生,但在校期间利用周末参加了广西职业培训网举办的人力资源管理师国家职业资格培训班,系统学习了人力资源管理六大模块,掌握了员工的招聘、培训、绩效考评及薪酬管理等六大模块的知识和技能,并参加统考获得了人力资源助理师证书。

我的组织能力比较突出,在校期间是学校学生会宣传部副部长,有出色的组织、策划能力及演讲水平。在校期间,曾多次获得奖学金并多次被授予“优秀学生”称号。

在校期间做过很多兼职工作,如在会展公司布置会场、在杂志社校对等,锻炼了自己的能力,也积累了一定的社会经验。

本人性格开朗外向,亲和力强,热爱学习,心思缜密,能吃苦耐劳,集体观念强,具有团队协作精神,创新意识!

综合我的知识、技能、经验和性格,我认为我完全有能力胜任公司人力资源专员的工作,希望公司能给我机会,与公司一起成长。

人力资源招聘专员暑期实习报告

随着个人素质的提升,我们都不可避免地要接触到报告,写报告的时候要注意内容的完整。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编收集整理的人力资源招聘专员暑期实习报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

从指导未来的学习重点和发展方向进行讲述,实习内容从日常人事变动的手续办理、招聘进行讲述,关于s公司人力资源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理的.工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进行讲述,改善当前问题的建议及措施从关于人力资源管理制度的建设、组织结构和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、人事管理流程进行讲述,实习感悟从坚持做到与实际结合,为未来的职业发展奠定坚实的基础。

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。

20xx-7-13——20xx-8-25

xxxxx有限公司人力资源部(以下简称s公司)

(一)日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在s公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:

1.入职

(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。

(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。

(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。

(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。

(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档。

2.离职

(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。

(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。

(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。

(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在k3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档。

3.转正

(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。

(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现,就《普通员工转正考核表》做出考评,并给予相关意见。

人力资源招聘专员暑期实习报告

1、通过实习,让学生接触社会,认识社会,初步了解人力资源管理工作的实际,把所学的知识综合地运用于实践,使之在实践中得到检验并指导实践,从而培养其独立从事人力资源管理工作的基本能力,为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。

2、通过实习,使学生加深国家对人力资源管理方面方针政策的理解,进一步坚定从事人力资源管理工作的信心、增强工作使命感和责任感,提高综合素质。

3、通过实习,检查管理学院人力资源管理专业的教育教学工作,了解办学情况,找出差距和不足,吸取经验和教训,改进今后的工作来不断提高教育教学质量。

二、实习意义。

专业毕业实习是人力资源管理专业教学工作的重要组成部分,是全面实施素质教育、提高学生综合素质的重要途径,对学生认识社会、适应社会、了解人力资源管理工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。

三、实习时间。

-7-13――2015-8-25。

四、实习单位。

s服饰(**)有限公司人力资源部(以下简称s公司)。

五、实习内容。

(一)日常人事变动的手续办理。

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在s公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:

1.入职。

(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。

(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。

(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。

(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。

(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档。

2.离职。

(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。

(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。

(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。

(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在k3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档。

3.转正。

(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。

(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现,就《普通员工转正考核表》做出考评,并给予相关意见。

(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。

(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不清楚的则及时向领导请示,并与相关部门沟通确认。

(5)将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,并在k3系统中做相应的修改,完成后将转正人员的转正资料归档。

4.调动。

(1)有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取《岗位调动申请表》。

(2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。

(3)经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,并在k3系统中调整此人的任职部门和岗位,录入完成后将岗位调动者的资料归档。

(二)招聘。

1.网上筛选简历。

s公司目前的招聘需求比较大,在前程考试吧、**人才网和服装人才网三个招聘网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多,每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)。因此,筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求,例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素,初步筛选出比较符合要求的,然后再进一步的甄选、面试。

2.电话预约面试。

在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。

3.接待应聘者者。

每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历,同时提供相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试,并指导其如何填写表格,需要茶水的及时提供。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的,要带其去相关部门安排考核或复试。

4.面试。

人力资源招聘专员暑期实习报告

求职者如果想要让你的个人简历在求职道中做到百发百中的话就必须要使你的个人简历有亮点。在编写个人简历时求职者要清楚的知道要把什么作为简历的亮点才能引起用人单位的注意。在挑选个人简历亮点时要因人而异。如果你曾是叱咤职场的职场精英的话就着重编写工作经验,工作经验一直都是用人单位非常注重的一点。但是如果你是初出茅庐的应届毕业生就坚决不能将工作经验作为亮点,可以将你学业上的成就作为亮点。

在个人简历中求职者要做到扬长避短,在个人简历中的扬长避短就是将求职者的不足给掩饰起来,凸显求职者的优势。比如说对求职者来说英语是劣势但是计算机使用的非常好,那在求职过程中求职者就应该凸显计算机的优势,从而掩盖英语的劣势。在一份简历中不要将每个点都着重描写,要注意分清主次。

下面是小编和大家分享的人力资源招聘专员个人简历模板,更多内容请关注简历模板栏目。

个人信息。

性别:男。

婚姻状况:未婚民族:汉族。

户籍:湖北-宜昌年龄:25。

现所在地:浙江台州身高:170cm。

希望地区:广东-东莞、广东-深圳、上海、浙江宁波、浙江杭州。

希望岗位:行政/人事类-人力资源专员。

行政/人事类-人事专员。

行政/人事类-员工培训专员/助理。

教育经历。

-09~-07吉林财经大学英语(经贸)本科。

培训经历。

工作经验至今1年10月工作经验,曾在1家公司工作。

公司性质:外资企业行业类别:

担任职位:招聘专员岗位类别:

工作描述:工作描述公司简介:***水暖技术(台州)有限公司作为沃茨水工业集团在中国设立的最大的一家制造基地,拥有美国**水工业集团先进的生产技术和生产设备。公司现有员工700余人,拥有全国水暖行业优秀的专业技术人才和管理人才,主要生产各种高档软管、花洒、角阀等系列水暖产品。产品广泛用于建筑、装饰、燃气、空调等各种行业,出口量占销售总额的85%以上,产品远销美国、英国、德国、法国等欧美国家。

工作职责:

2、有效维护公司招聘渠道,及时更新招聘信息,修改并发布岗位说明jd,挑选合适的简历,搜索并联系合适的应聘人员,保证招聘工作的顺利进行。

3、面试并挑选合适的应聘者。挑选出合适的人选后先通过电话沟通了解候选人详细信息,然后将符合职位描述和工作要求的人员递交到人力资源经理。通过后组织进一步的面试。

4、负责人才库的搭建工作。搜集整理关键职位岗位信息,按照职位说明书的要求搜索合适的人选,将面试通过的人员分门别类地录入到公司人才库中,并应用icp(individudlcompentencescale)对各岗位候选人评估,评估结果、应聘者信息汇集成talentpool,根据应聘者评估得分高低,从高到低排列形成backup继任计划。

5、做好与公司有合作关系的猎头公司,人才服务网站等企业的联系与沟通,保持良好的合作关系,在必要的时候,寻求人力资源服务合作供应商的帮助来开展工作。

6、联合周边部分企业开展周边地区薪酬调查工作,将搜集到的数据整理汇总,形成年底薪酬数据库,从而为公司年度薪酬调整,保持公司薪酬竞争力奠定基础。

7、主导新员工入职培训,介绍企业历史与文化、公司的相关规章制度,使员工对工作环境有一个较深入的认识。

8、负责相关文件的翻译工作。将上级分配下来的文档资料、制度政策进行翻译并校正,对英文职位说明书进行编辑修改,以更好地满足工作需要。

9、负责企业文化建设宣传相关工作,如管理宣传栏,参与组织策划公司年会等工作;。

10、上级分配的`其他工作任务。

离职原因:我对目前工作满意,有合适机会寻求更好发展。

项目经验。

项目描述:2012年3月-6月,**水暖技术(台州)有限公司开展实施所有计时工作制转计件工作制项目。在此之前,年底公司一线生产员工平均每日加班达到4-5小时,每月加班超过160小时,这与劳动法的规定以及客户审核的要求极其不一致,因此,公司制定了减少加班工时,计时转计件的转班项目。根据产能核算结果,为保证生产顺利进行,同时控制每月加班在法定的36小时以内,公司需在产线调整,提高生产效率的同时,在短时间内增加直接生产员工100余人。

责任描述:本人在此期间担任人力资源部招聘专员,根据公司产能核算结果,在不到4个月的时间内需为公司招募到近100余命直接生产员工,从而保证生产的顺利进行以及公司战略的有效实施。

为保证目标的达成,本人广泛开展利用多种渠道、采用多种有效方法手段,经过不懈努力,在领导的支持,以及同事和朋友们的帮助下,顺利的完成了这一艰巨任务。

技能专长。

专业职称:

计算机水平:中级。

1年以上外资企业人力资源招聘资源配置管理实践,良好的沟通表达能力和团队合作意识。

语言能力。

普通话:一般粤语:一般。

英语水平:英语专业tem8。

英语:精通日语:一般。

求职意向。

其他要求:双休,缴纳无险一金,最好能提供住宿。

自身情况。

对规模以上生产制造型企业的生产运营流程、组织架构状况比较熟悉;。

经贸英语专业毕业,学习成绩良好,具备较好的英语听说读写能力,口语流利(于4月通过英语专业四级考试,于205月通过英语专业八级考试)。

具备良好的沟通表达能力和团队合作意识;工作认真负责,兢兢业业,虚心学习,追求进步;为人诚实可靠,热情开朗,善于合作,积极向上。

更多。

人力资源招聘行政专员简历表格

个人相片。

姓名:

大学生个人简历网。

性别:

民族:

汉族。

1990年5月27日。

证件号码:

婚姻状况:

未婚。

身高:

157cm。

体重:

44kg。

户籍:

广东湛江。

现所在地:

广东湛江。

毕业学校:

广东省电子技术学校。

学历:

中专。

专业名称:

电子商务。

毕业年份:

20。

工作年限:

三年以上。

职称:

其他。

求职意向。

职位性质:

全职。

职位类别:

职位名称:

文员;助理;人事部。

工作地区:

湛江市;。

待遇要求:

到职时间:

可随时到岗。

技能专长。

语言能力:

其他语言粤语熟练;英语一般;普通话标准。

计算机能力:

良好;。

综合技能:

教育培训。

教育经历:

时间。

所在学校。

学历。

9月-2010年7月。

广东省电子技术学校。

中专。

209月-2010年7月。

广东省电子技术学校。

中专。

9月-206月。

湛江城月一中。

初中。

培训经历:

时间。

培训机构。

证书。

201月-2008年8月。

广东省电子技术学校。

结业证书。

2008年1月-2008年12月。

广东省电子技术学校电脑室。

60字/分。

工作经历。

所在公司:

广东天地壹号饮料有限公司。

时间范围:

年7月-4月。

公司性质:

私营企业。

所属行业:

互联网、电子商务。

担任职位:

文职兼宣传专员。

工作描述:

主要协助领导工作,下发总公司文件!管理后勤,整理各区交上来的文件,以及管理好,参与人员招聘并办好入/离职手续。配合领导做好内部工作及与下面同事沟通!

对消费者宣传我司产品知识与文化!

离职原因:

家中有事。

所在公司:

湛江速盛货运代理有限公司。

时间范围:

204月-2011年10月。

公司性质:

私营企业。

所属行业:

互联网、电子商务。

担任职位:

客服文员。

工作描述:

主要负责出货问题及签收,对省外/内各分公司进行沟通并协助下面分公司处理出货的疑难件!

离职原因:

所在公司:

中泰来大酒店。

时间范围:

2011年11月-7月。

公司性质:

合资企业。

所属行业:

餐饮、娱乐、酒店。

担任职位:

文员。

工作描述:

主要负责办公室物品购买及保管,新入职员工资料整理与保管。协助主管及上级领导工作及安排下来的工作!

离职原因:

另找发展。

其他信息。

自我评价:

要求完美!没有最好,只有更好!

没有不会,只要学就会!

发展方向:

希望能从事文职工作!

其他要求:

希望能够参与公司各种培训,从而提高自己能力才能与公司共同进退。

联系方式。

人力资源专员的工作内容与职责人力资源专员的招聘广告

3、建立员工成长通道,推动团队同步成长,负责人才梯队建设与公司人才池的建设工作;。

4、负责制定培训体系,建立培训机制,强化培训理念;督促、落实培训人员的培训效果;。

5、完善公司薪酬激励体系,协调各部门资源建立行之有效的激励机制;。

人力资源招聘专员的实习报告

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。

2010-7-13--2010-8-25

s服饰(**)有限公司人力资源部(以下简称s公司)

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在s公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:

(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。

(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。

(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。

(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。

(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的.所有资料归档。

(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。

(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。

(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。

(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在k3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档。

(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。

(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现,就《普通员工转正考核表》做出考评,并给予相关意见。

通过这次实习,从指导未来的学习重点和发展方向进行讲述,实习内容从日常人事变动的手续办理、招聘进行讲述,关于s公司人力资源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理的工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进行讲述,改善当前问题的建议及措施从关于人力资源管理制度的建设、组织结构和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、人事管理流程进行讲述,实习感悟从坚持做到与实际结合,为未来的职业发展奠定坚实的基础。

招聘人力资源部职责

4、公司人员内训及人员劳动合同签订、解除、续签等建立和维护人事档案;。

5、工资、保险、福利、绩效考核等制度的建立与完善,确保各项制度的准确落实;。

6、帮助建立员工关系,协调与处理各种人事关系,组织员工的活动;。

7、组织企业文化建设,协调处理员工关系,组织员工活动包括公司庆典及年会等;。

8、公司管理层会议组织和记录,并督促会议待办事项的贯彻落实;。

9、公司办公用品采购与管理,公司印鉴保管,车辆管理等日常后勤保障工作;。

人力资源招聘合同

甲方(用人单位):

乙方(职工):

根据《中华人民共和国劳动法》和国家及省的有关规定,甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。

一、合同期限。

(一)合同期限双方同意按以下第种方式确定本合同期限:

1、有固定期限:从20__年4月起至20__年4月止。

2、无固定期限:从20__年4月起至本合同约定的终止条件出现时止。

(二)试用期限双方同意按以下第种方式确定试用期期限。

1、无试用期。

2、试用期为一个月。

二、工作内容。

(一)乙方的工作岗位为:服务员。

(二)乙方的工作任务或职责是做好网吧的服务工作,服从管理及安排。

(三)甲方因乙方工作能力方面不胜任本项工作或经营需要可以调整乙方的工作岗位。

三、工作时间。

(一)甲、乙双方同意按标准工时制,即每日工作8小时。

(二)甲方因生产(工作)需要,经与乙方协商后可以延长工作时间。一般每日不得超过三小时,因特殊原因最长每日不得超过六小时,每月不得超过三十六小时。

四、工资待遇。

(一)乙方正常工作时间的工资不得低于当地最低工资标准。

1、乙方试用期工资600元/月;试用期满工资700元/月。

2、无固定期限工资按短期工计算工资。

3、未做满一个月的甲方不提供工资。

4、做满半年的甲方将在原来工资的基础上增加50元的工龄工资。

(二)工资必须以法定货币支付,不得以实物及有价证券替代货币支付。

(三)甲方根据企业的经营状况和当地的工资情况调整乙方工资。

(四)甲方每月5日发放工资。

(五)甲方依法安排乙方延长工作时间的,应按《劳动法》第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。

五、劳动纪律。

(一)。

1、甲方根据国家和省的有关法律、法规通过民主程序制定的各项规章制度,乙方应自觉遵守国家和省规定的有关劳动法律、法规。

2、甲方依法制定的各项规章制度,乙方必须严格遵守,服从管理,按时完成工作任务。

(二)甲方有权对乙方履行制度的情况进行检查、督促、考核和奖惩。

(三)如乙方掌握甲方的商业秘密,乙方有义务为甲方保守商业秘密,如因乙方泄密造成重大损失的,甲方将追究乙方的法律责任。

六、本合同的变更。

(一)任何一方要求变更本合同的有关内容,都应以书面形式通知对方。

(二)甲乙双方经协商一致,可以变更本合同,并办理变更本合同的手续。

七、本合同的解除。

(一)经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

(二)属下列情形之一的,甲方可以单方解除本合同:

1、试用期内证明乙方不符合录用条件的;。

2、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;。

3、严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;。

4、乙方被依法追究刑事责任的;。

5、甲方歇业、停业、濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的;。

7、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;。

(三)乙方解除本合同,应当提前三十日以书面形式通知甲方。经甲方请好人,办理好交接手续,方可与甲方结算工资。否则甲方将不退还押金及本月工资。

八、违约情形及责任。

(一)甲方的违约情形及违约责任:除工资外,另补发一个月工资。

(二)乙方的违约情形及违约责任:甲方扣发本月工资及押金。

九、其他。

本合同未尽事宜,按国家和地方有关政策规定办理。在合同期内,如本合同条款与国家、省有关劳动管理新规定相抵触的,按新规定执行。

甲方:

乙方:

法定代表人:

签订日期:

招聘人力资源部职责

1、根据业务部门的招聘需求,进行招聘规划。

2、负责招聘渠道的开发及选择、维护,运管用多种方法拓宽招聘渠道,维护及建立行业人才库。

3、负责招聘信息的发布,简历筛选及人才面试,按照各部门要求准时、保质完成招聘任务。

4、根据公司需要制定计划组织招聘活动,包括并不限于与高校等各个渠道发展、巩固招聘业务联系。

5、办理员工入职、转正,调动、离职等相关手续,负责员工档案管理。

6、负责员工关系的日常维护,与员工保持密切的沟通及联系,及时掌握员工思想动向及工作问题,及时协调部门解决,助力员工职业顺利发展。

人力资源经理招聘启事

职位描述。

岗位职责:

2、人力资源各大模块工作的开展与管理;。

3、协助领导做好发展战略规划;。

任职资格:

一、基本要求:25岁以上,身体健康。

二、基本素质:品性正直,有良好的职业道德,工作踏实勤恳,认真负责。

三、学历要求:大专及以上学历。

四、资历要求:人力资源管理工作3年以上。

五、知识要求:对人力资源各大模块能熟练掌握。

上班时间:上午8:30至下午16:00,双休,法定节假日休息。

福利待遇:基本工资(3400至5100)+津贴+奖金+物资补助。

联系方式:电话--;地址--。

有好的保险福利,出国旅游的机会。

人力资源招聘启事

因工作需要,现面向社会公开招聘派遣工2名,派遣至海洲街道工作,具体事项如下:

报名地点:海州东路548号海宁市人力资源市场内。联系人:王小姐,联系电话:。

2.年龄40周岁以下(有招商经验或能力者,年龄可放宽至45周岁以下。

3.相貌端庄、性格开朗,身体健康,能适应常年出差;。

4.两年以上工作经历,需具有经济或营销工作经历,有一定的招商工作经验和外语沟通能力者优先。

人员岗位待遇由基本薪酬和绩效薪酬两部分组成。

基本薪酬(含五险一金及岗位补贴):约7.8万元/年;。

绩效考核薪酬:按街道招商人员考核管理办法考核确定,按年发放。

现场报名:应聘人员凭本人身份证、户口簿、学历证书或证明、资格证书等原件和复印件报名。报名者须提供近期一寸照片一张,并现场填写《海宁市xx人力资源服务有限公司派遣工招聘报名表》。

2.考试。对简历进行筛选后采用直接面试办法进行。

3.体检。标准参照《浙江省人事厅、浙江省卫生厅转发人事部卫生部关于印发〈公务员录用体检通用标准(试行)〉的通知》(浙人公〔2005〕68号)及人力资源社会保障部、卫生部《修订〈公务员录用体检通用标准(试行)〉及〈公务员录用体检操作手册(试行)〉》执行。

体检、考察期间出现不合格者,按成绩从高分到低分依次递补。

4.聘用。体检、考察结束后,拟聘用对象必须在规定的时间内办理报到手续,逾期不报到者,视作自动放弃。

聘用后与海宁市xx人力资源服务有限公司签订劳务派遣合同,并实行试用期制度,试用期满后经考核不合格的解除劳动合同。

招聘人力资源部职责

职责:

1、拟定、监督、落实各项人力资源管理制度。

2、实施公司定编定员管理,审核人员招聘计划。

3、负责建立员工成长与发展体系,实施技能管理。

4、负责建立完善的绩效管理和薪酬管理体系。

5、规避人力资源用工风险和纠纷处理。

6、安全、治安管理。

7、日常行政管理。

8、负责落实公司信息化管理方案,组织落实信息化软硬件管理。

9、负责上级领导交办的其它临时性工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,人力资源、工商管理或相关专业。

2、五年以上管理经验、三年以上汽车零部件企业同岗位工作经验。

3、熟悉劳动法、劳动合同法等国家法律、法律要求。

4、有较强的领导能力、组织能力、文字写作能力,执行力。

人力资源招聘实习日记

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今天是我到公司实习的第一天,很兴奋,也很紧张。

早上,我早早地来到了公司。因为是第一天,所以不能迟到。到了公司,看到很早就忙碌起来的职员,自己也感到干劲十足。等到公司的主要成员都来了,我做了个简要的自我介绍,简单的介绍了一下自己,然后我被安排到了公司的人力资源部。

人力资源部办公室不大,但是坐了5个人,包括了我,王经理也跟我们一个办公室,大家似乎都没有距离。同事对我都很友好。中午跟他们一起吃饭,聊了很多。

由于是第一天上班,并没有做什么工作,但是觉得过的很充实,接下来要好好努力了!

今天是实习的第二天,我早早地起床到了公司,等着领导给安排工作。到了公司,发现人来的还不多,决定先打扫下卫生。于是把办公室打扫了一遍,把办公室弄的干干净净的。办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事,心里真的很开心。

过了一会,王经理来了,王经理他给我们简单的安排了一下工作任务。他让我们把整个公司的员工的资料整理一下,然后把整理的资料和公司电脑上的资料进行核对。虽然这项工作很简单,但是我们都没有一点点的马虎。我们一份一份认真的完成,整整做了了一天。感觉挺充实的。

在做这项工作的时候,我感觉在大学的时候学的理论知识和现在做的工作不大一样。感觉自己还有很多东西要学。

今天的工作虽然很简单,但是觉得挺充实的一天。

今天是我来到公司工作的第三天,领导也没有安排具体的工作。我们还是和昨天一样整理一些公司的资料。

我还利用空余时间,看了一些公司的发展资料,对公司多多少少有了一定的了解。我们公司初期的规模,人手又少,人事方面是老板说了算,几乎没设人力这个部门。老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等,就如同现实中的很多中小企业,特别是中小零售业的管理情况。公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管理,现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。人员招聘、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事:部门、车间缺人找人力,人员不合格埋怨人力,绩效等级评定不公平投诉人力,甚至管道堵了,电插座坏了都找人力……人力资源部就像一个救火队,整天忙于事务性的工作。

我认为人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地。因为人力部门不可能比其他部门更了解他们的部属。这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源管理者,比如公司可以特别组织各部门经理进行培训。这样,人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作,进而成为各部门的战略伙伴,并且真正成为公司里作出战略规划的决策层。

这几天公司有几个岗位在招人,有几个刚毕业的大学生来公司面试,我也跟着经理去面试了。

面试在相对比较轻松的氛围中进行,王经理问了几个问题,例如自我介绍,为什么要选择我们公司,以及简单的几个专业问题,几个大学生都或多或少有点紧张,不过还好都表现得可以,经理就叫他们回去等通知。

发现刚毕业的大学生和已经工作几年的面试者有着较大的差别。很多应届毕业生没有经历社会生活的磨炼,难免有时眼高手低,没有一个相对现实可行的自我定位,因此导致就业心态浮躁,致使求职屡屡碰壁。

回想自己学校的情况,很多学生大学四年中对自己的职业发展缺乏清晰的规划,面临选择时,难以作出真正适合自身情况的选择。这是对我们在毕业择业时极为不利的。

通过这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些刚毕业的学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。

昨天参加了公司对应聘人员的面试,当然是作为一个辅助性的角色,做一下发言记录和后勤服务。当然,在这个过程也发现当代大学生面试中的一些问题,引起了我的思考。

大学生作为天之骄子,刚从学校出来总是带着一份高傲。这种高傲主要表现在不能摆正心态,不能放低自己。现在大学生如果在毕业求职中能够把自己的心态或者姿势放低,将更加有利于找到一份好的工作。从我最近的实习感觉来说,当我们带着满肚子的大学理论知识来到公司进行工作时,大部分用不上,都要你慢慢的和同事、领导学习。所以说大学生毕业刚出来就要有一个学习的态度去找工作。一个好的公司发展平台要比你的工作重要的多。

现在作为市场经济,作为应届生的第一份工作越来越不可能是他终身的工作,所以积累经验就很重要了。找一个好的发展平台,多学习知识,从基本做起,踏实认真,这样才能积累丰富的经验,才会有更好的发展。

想到自己即将毕业,今后的路应该怎么走,真的应该好好地思考规划一下。

今天一上班,王经理就让我把前两天招聘过程中面试过程的记录遇到的问题也进行汇总,来一个评估。整个公司的招聘我是作为一个观察者、学习者身份出现的,并没有亲历整个招聘的过程。其中由于做到后勤的服务,面试那一环节我经历的,对公司存在的问题我也简单的总结一下,更有利于公司一个面试工作的改进。

首先,公司没有举行笔试,只是经过简历的筛选后直接进行了面试。虽然减少了笔试的环境会减少招聘的开支,但是不利于我们通过对笔试试题的设计筛选一部分人员。

其次,公司这次招聘的人员不利于用无领导小组的面试的方式来进行面试。固然无领导小组讨论更能检测一个人的能力,但是针对我们这次的招聘计划,圆桌会议可能更有利于我们挑选适合我们的人才。

最后,面对应聘人员进行公司情况宣讲时,没有很好的把我们的公司状况介绍清楚,特别是企业文化那一环节。如果招进来的人员不认同你的企业文化的话,那么在以后的工作中尼要用很大的力气去纠正。企业文化在招聘人员时是一个不能缺少的环节,而且在企业招聘中也越来越发挥着重要的作用。

以上问题我都做了分析,并上网查了资料,找到一些解决方法,还有不清楚的准备向王经理求教。

招聘工作到今天终于告一段落了。今天,我去王经理那请教了一些有关工作中相关人管的事情,和公司同事聊到了人力资源管理的发展前景和作为一个hr管理人员应该具备哪些素质,才能够把这个工作做得很好。在网上查了一些资料,整理了一下。

具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源人员来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对人性的分析判别提供技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然,作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

来到工地后,工地主任看到王经理来,赶紧过来握手、寒暄,我作为一名实习人员对车间充满了好奇,东看看、西看看,像是在探秘似的。

主任把工地员工的.考核表拿给王经理看,我看看密密麻麻的上面记录着许多的东西。上班,休息···好多的东西,李主任顺势让我把考核表拿着,这张绩效考核表一下子吸引了我的兴趣,让我联想起了人力资源管理中的绩效考核这一部分,这次是我脱离书本后第一次接触到实际公司的绩效考核制度,和我学的有很多相同,也有略微的差异,这让我异常兴奋。参观了一会,我们就回办公室了。

回家后我又把人力资源六大模块中的绩效考核这一块大概地看了一下,收益匪浅。

理论与实际,第一次感受到。

今天到了公司,听同事说,王经理要给我们做报告。我还同学都高兴的不行。王经理的讲座主题是工资方案的制定。

王经理这次讲座主要是让我们了解人力资源的理论。听了王经理的讲座,我感觉一些知识挺熟悉的。经理告诉我们是否知道这些理论并不是最关键的,关键的是能不能把这些理论用到工作中。我们做为人力资源管理专业的学生,学了很多人力资源的理论,这有利于我们更好地溶入工作,在接触实践的时候能够更好地理解这些做法,并且更快地上手。但在学习中,要将这些理论学深学透,化为自己的心得,自己的思维方式,而不是只知道皮毛,只有这样才能真正把理论溶入实践。

讲座是在所有人力资源部职工之间进行的,大家都听得很认真,毕竟在老大面前要认真一点,同时这也是对自己专业很有帮助的。

讲座完后,大家就在一起讨论,不懂的向王经理提出问题,王经理也都一一做了解答。由于我的专业是劳动与社会保障,我向他询问了一些关于员工保险的问题,养老保险,工伤保险等,经理很耐心地解答了我的问题,由于公司主要从事建筑安装工作,一线员工经常受伤,经理就重点给我讲了工伤保险这一方面,虽然有些专业知识不是很清楚,但是还是学到而来很多。

实习的日子还真是过得快,很快这都是第三个星期了。前两个星期,我渐渐融入了这个集体,感受到了很多,学到了很多。

今天需要总结一下前两周来的收获。以便今后更好地实习工作。

的感触就是学校和社会是完全不同的两个场所。在学校,老师会按照学校的教学计划进行教学,这其中变化的因素很小,但是在实际工作中,各种情况交织在一起,需要考虑很多的问题,并不是那么单一的,任何一个因素的变化可能都会影响到整个工作计划的实施,所以,在实际工作中药结合多方面的情况,全面考虑,统筹协调。通过实习中接触到实实在在的工作,全面提升自己的能力,锻炼自己。

今天我还是和以前一样,早早地起床,早早的来到了公司帮着他们干一些力所能及的事。

我仍像前几天那样学习着人力资源管理的相关知识,通过这一段时间的实习工作,我渐渐对我将要从事的工作—人力资源管理有了大概地认识。

人力资源管理分为六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、劳动关系。每一个模块都是人力资源管理工作必不可少的重要部分。每一个模块都各有侧重点,都有各自的实施方法。

随着我对这些知识学习的不断深入,我渐渐发现我在学校学的那些知识简直就是凤毛麟角,真正运用到实际工作中还要很长的路要走。

每一天都是新的一天,每天都有新的工作都在等待我。

今天我也一如前几天,很早到达公司,打开桌上的电脑,浏览着最近这些日子的中国以及国际上的有关外贸的政策变化,正看的入神时连大家来都没意识到,突然听到赵哥郁闷的话,这个电脑怎么了,怎么显示器没显示了,怎么办啊?我说,赵哥,你用我这台吧。我先帮你看看啊。赵哥说,小代,你是不知道啊,我的所有客户资料和产品资料都在的电脑上啊。我说,赵哥,你先别急,我先帮你看看电脑吧,赵哥30多岁的人,电脑软件尤其谈生意的都很懂,就是硬件不是很了解。

再一开机就ok了。毛病消失了。赵哥激动的说,小代,太感谢你了,要不是你,今天一天全交代了,花钱修电脑不说,还失约了客户。我说,赵哥,我来实习都是大家帮我嘛,我也是尽力为大家服务了啊。

一天都在轻松的氛围中度过。

今天带一个应聘行政人事助理的人过去让陈姐面试,顺便留下来旁听。

有些心得:面试的时候,可能有些人一看就知道是否合适,面谈的一个目的就是为了从谈话中得到更多信息,以便更好地判断这个人是否真的合适,因为可能一个人看过去基本素质很高,可以胜任这份工作,但一些小细节就让他不适合这份工作,如他的很大的缺点,如他的一些私人问题,还有一些人他们可能素质不高,看过去好象不能胜任这些工作,但可能在谈话中会出现一些信息,让你考虑他是否合适,所以就要通过不断谈话,然后从这些谈话中找到一些关键信息,然后做出最后判断。以确保这个判断的准确率更高。

今天招聘组这边又来了一个成员,是负责关键岗位招聘的陈哥,他以前也是做招聘的。我想做猎头,可以多跟她请教,而且她面试的是一些关键岗位的人,素质比较高,跟陈姐面试的方式应该也会比较不一样,可以多听听她的面试,多学习一下。

今天,王经理带我去参观了市场部和营销部,和那里的同时相互介绍后我认真看了他们的工作,因为带我去参观的是王经理,总觉得他们也把我当做领导了,很客气。突然想起一个成语—狐假虎威。在这里得知下午有个业务员培训,想到我在学校也学过市场营销这门课,为了多加学习,我主动和销售经理说了,下午的培训会我去帮你们做事,大事办不了,倒茶倒水接待客人还是会点的,他很高兴的答应了。

下午去会议室,这里没有秘书,只好我来当。端茶倒水什么的,弄完后就在一旁听着。市场营销这个工作也是一个公司很重要的,关系着公司产品最终的去向,为公司获得最终的收益。会议上,营销部经理先总结了过去一段时间大家获得的业绩,点名表扬了几个成绩突出员工,再规划了一下下一阶段营销部的总体目标,大家听了都很振奋,热血沸腾,恨不得马上投入工作。

360行行行出状元,我想,只要在自己的工作岗位上努力工作,踏踏实实,一定能干出一番大事业。

不知不觉第三周过去了,我在这里很充实。经理每周1都去各个部门转转,我也跟着去了。参观了财务部,开发部,售后服务部和质量监督部,还有行政部。算今天,除了总经理办公室没去过,公司的所有部门都去过了。我现在才知道,总经理是主外的,总也不在。主内的是这位王经理。有时候觉得自己还真幸运,要是去了大集团,那也不能了解所有部门的内容了。经理和我说,每个部门我已经转遍了,以后哪里需要我,我就得去帮忙。

我很开心,总之对我来说忙比闲着好,因为充实。经理和我说,我来这里已经三个星期了,单位有什么看法?这里没别人,叫我大胆说。我想了想,添加几个客气的语言,和他说了业务员的问题。他想都没想,就笑着夸我,说我真有见解,销售部是我们最关键的缺口。公司商品技术含量高,但因为公司规模小,招不到优秀的销售骨干,还有因为不是日常用品,销售额虽然大,但销售量小,现在公司的决策就是培养销售精英。我发自内心的点了点头,也是,我发现的问题,他们早有答案了,我只会看问题,不会解决问题,真值得向经理好好学习。

今天是我整个毕业实习的最后第二天,心里酸溜溜的,不是滋味,想到马上就要和这些可爱的同事说再见,就感到难受。

大家也好像知道了,都对我依依不舍,更加地照顾我。我也默默地做着自己的工作,格外仔细,格外认真。

细细想来,这二十天的毕业实习,让我学到了很多学校书本上学不到的东西,我学到了如何处理人际关系,学到了如何将书本是哪个的理论知识与实际工作相结合,如何果断冷静地处理工作中的问题,如何在工作中继续自己的专业知识学习。

这为我即将踏入社会积累了一定的经验。

想到马上就要离开这里,这是舍不得啊!

眨眼之间二十天的实习过去了。很高兴在实习过程中认识了王经理,王哥,赵哥,陈姐等等,他们都待我很好,让我学到了很多做人和做事的方法。

实习是工作的前奏,从自身在大学期间学习的理论到现在的实践,实习成了连接两者的纽带,成为一个沟通的桥梁。大学期间学习的理论在我刚进公司实习的时候感觉一无是处,因为很多的东西都需要我慢慢的向师兄或者有经验的同事去学习,当然学习的这些东西在大学的课本上是根本没有教过的。每每要弄绩效考核或者薪酬福利时,我也总会露出一丝的欣喜。因为这种时候让我感觉其实大学的理论也有用武之地的。

作为当代的大学生,在走入社会之前总要经历一个实习过程,而这个过程就是由学校到社会衔接的不可缺少的桥梁。在这里你可以学到进入社会前的知识,在你的脑海里算是一个储备。以致你走入社会不会太迷茫,不会让你走入社会感觉到不知所措。

实习结束了,要投入另一份工作和生活了,感谢这一个月的生活给我的历练,我将满怀信心,迎接新的生活。

人力资源招聘合同

甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。

第一条合同期限。

1.合同有效期:自______年______月____日至______年______月______日止,合同期满聘用关系自然终止。

2.聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。

3.签订聘用合同的期限,不得超过国家规定的退离休时间,国家和本市另有规定可以延长(推迟)退休年龄(时间)的,可在乙方达到法定离退休年龄时,再根据规定条件,续订聘用合同。

4.本合同期满后,任何一方认为不再续订聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。

第二条工作岗位。

1.甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向与乙方签订岗位聘用合同,明确乙方的具体工作岗位及职责。

2.甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现,可以调整乙方的工作岗位,重新签订岗位聘任合同。

第三条工作条件和劳动保护。

1.甲方实行每周工作40小时,每天工作8小时的工作制度。

2.甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境,保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。

3.甲方根据乙方工作岗位的实际情况,按国家有关规定向乙方提供必要的劳动保护用品。

4.甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。

第四条工作报酬。

1.根据国家、市府和单位的有关规定,乙方的工作岗位,甲方按月支付乙方工资为_____元人民币。

2.甲方根据国家、市府和单位的有关规定,调整乙方的工资。

3.乙方享受规定的福利待遇。

4.乙方享受国家规定的法定节假日、寒暑假、探亲假、婚假、计划生育等假期。

5.甲方按期为乙方缴付养老保险金、待业保险金和其它社会保险金。

第五条工作纪律、奖励和惩处。

1.乙方应遵守国家的法律、法规。

2.乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律,自觉服从甲方的管理、教育。

3.甲方按市府和单位有关规定,依照乙方的工作实绩.贡献大小给予奖励。

4.乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律,甲方按市府和单位的有关规定经予处罚。

第六条聘用合同的变更、终止和解除。

1.聘用合同依法签订后,合同双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更时,双方应协商一致,并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的,原合同继续有效。

2.聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前,经双方协商同意,可以续订聘用合同。

3.甲方单位被撤消,聘用合同自行终止。

4.经聘用合同双方当事人协商一致,聘用合同可以解除。

5.乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同。

(1)在试用期内被证明不符合聘用条件的;。

(2)严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的;。

(3)故意不完成工作任务,给公司造成严重损失的;。

甲方(盖章):。

乙方(签字盖章):。

法定代表人:。

或委托代理人(签字盖章):。

签订日期:

人力资源部招聘职责

与员工进行积极沟通;。

制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;。

组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;。

配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;。

完成人力资源总监交办的其他工作。

人力资源经理招聘启事

3、统计、分析招聘各项数据,为招聘工作的优化提供数据支撑。

1、大专以上学历

2、表达能力优异,善于沟通;

3、熟练使用办公软件;人力资源专业或者具备校招经验者优先

4、熟悉各种社交软件、懂得采用新媒体渠道招聘;

5、对长沙熟悉,有一定的人脉圈;

6、能独立操作校园招聘;

联系方式:xxxx

联系地址:xxxxx

人力资源招聘论文人力资源招聘论文摘要

一.**集团人力资源半年度工作总结:

截止20**年6月30日,**集团总部员工人数共计141人(不含租赁中心),本科以上学历达到91%,平均年龄34岁,集团男女比例:1.8:1,上半年招聘完成率112%(编制内+编制外);上半年集团员工离职率9.3%,在培训上集团人均培训小时数达到17小时,集团人工成本执行情况61%。

2.制定及完善了**集团绩效管理体系。根据集团管理要求制定并完善了**集团年度绩效考核管理办法,包括办法的修订以及年度工作计划确定工作;同时制定**集团员工个人绩效评价管理办法和实施细则,包括个人绩效评价与考核结果应用细则。

3.根据现行的人力资源管理办法,完善并发布三项人力资源管理办法。包括**集团员工培训管理办法、员工劳动合同管理办法以及员工奖惩管理办法,并组织完成各部门对内容的培训工作,目的在于优化管理流程,完善人力资源管理体系。

4.根据20**年人力规划,科学岗位分析,引进各类专业人才。20**年上半年组织各部门重新完善了各岗位职责说明书,对职责明确、计划落实及界面划分起到推动作用。通过集团内部组织的专场招聘会以及7场校园招聘会,引进社会专业人才18人,校园人才8人,保证男女比例均衡的基础上,实现100%全日制本科以上学历,为集团业务发展提供优质人才保障。

5.健全集团内部员工培训体系,塑造员工良好的职业习惯。根据**集团20**年培训计划及上半年引进新员工的需求,成功组织了**集团招聘面试技巧和体验式拓展培训,通过《商海争锋》拓展课程,打造积极的企业文化,开拓新的工作思路,启发员工良好的职业习惯和价值观。同时建立了**集团内训师管理细则,为强化内训师培养及部门引导人职责目标奠定基础。

1.人力资源管理体系与流程需要进一步细化,人力资源“入口、出口及楼梯口”在标准化、严谨化与规范化有待加强。在入口方面需拓宽招聘渠道,雇主品牌需要提升,引进优秀人才的效率才能得以提升。建议以网络招聘渠道为主增加移动端等招聘手段,优化招聘面试及测评手段。在楼梯口方面新员工培训课程还不完善,除了集团介绍与人力资源管理制度宣贯以外,还应加强财务管理、安全管理以及员工行为规范的培训与引导工作。同时根据引进的新员工及应届生的反馈了解部门引导人或导师的传帮带工作不尽如人意,尤其是引进的应届生出现部门无人带的现象,从而导致新老员工融入问题、应届生缺少明确的工作目标与职责。薪酬激励机制不够完善科学。20**年下半年重点加强个人绩效评价工作的宣贯与落实,通过系统的岗位价值评估及个人绩效结果给予员工有效的激励措施,同时加强引导人职责的落实、追踪以及新员工培训课程开发工作。在出口方面离职管理流程需要优化,包括试用期管理、离职交接流转工作以及离职表单工具科学性方面必须详实有效,避免离职员工劳动争议。

2.绩效管理的工作需要兼顾奖罚分明以及工作绩效提升的双重功效。目前**集团绩效管理在奖罚机制不够完善,计划目标在制定和追踪落实方面不够系统化。同时绩效管理中提升组织及个人工作绩效的目标没有发挥出来。下阶段人力资源重点考虑目标计划科学落实的同时加强部门对员工绩效反馈的工作,目的在于有效改进工作绩效,实现组织发展与个人提升的双重功效。

3.缺少对各经营生产单位人力资源工作的了解与指导。目前除年度人工预算审核以及人才培养计划有明确的规定外,缺少相关人力资源工作的了解与指导,人工成本控制与企业的科学编制及员工合理配置有密切联系,建议对企业年终部门编制核定进行核准工作。另外对各单位人力资源制度及管理流程的执行情况了解不充分,建议通过人力资源访谈或巡查方式了解各单位人力资源管理现状,同时定期给予人力资源专业的培训与政策宣贯。

5.落实20**年下半年重点培训计划。包括20**年应届毕业生训练营培训、商业地产开发沙盘演练培训以及企业内训师(部门导师)培养与追踪计划,完成20**年度培训目标.