校长跟岗培训心得体会(通用17篇)

时间:2024-04-21 12:37:03 作者:笔舞

通过写培训心得体会,可以帮助我们更好地巩固所学的知识,提高学习效果。以下是一些写作技巧和范文示例,希望能为大家撰写培训心得体会提供帮助。

校长跟岗培训心得体会

x月x日至x日,我有幸参加了赴名校跟岗学习的活动。六天的时间虽短,却真真切切地经历了一场头脑风暴的洗礼:每一处学校、每一位校长、每一名老师、每一个学生,都给了我思想上的震撼与启迪,把我心中的困惑与踌躇一扫而光。学习归来盘点收获,主要有以下五个方面的感悟:

著名教育家陶行知说:“校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论它的校长。”有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的素质体现着校风校貌,决定着办学的水平。

跟岗学习中正面接触的5位校长都很健谈。他们面对20多位客人侃侃而谈,对大家提出的问题条分缕析,对学校的每项工作如数家珍,无一例外给我留下了自信、阳光、开放、踏实的印象。他们都能用自己崇高的教育理想和对未来教育的高瞻远瞩去规划发展思路,用自己高超的领导艺术和组织落实能力去推进学校工作,用自己前沿的教育理念和强大的人格气场去引领教师成长,用完善的考核评价和成熟的课程体系去引导孩子们的每一点细微进步。像润丰学校,从基础建设到设施配套,从教师招聘到文化设计,无不体现了卓立校长“建国内一流学校”的办学思想和超前高端的规划水平;玉泉小学,通过“夸夸身边的好同事”创建和谐教师团队,通过引入“思维地图”提升学生学习能力,都能看出高峰校长高超的协调与引领能力;亚太实验学校对老教师资源的开发和对青年教师成长的高效引领、在课程资源开发上所做的尝试与创新,都反映出徐向东校长的远见卓识。

我个人任校长职务时间尚短,在办学思想、教育理论、教师引领和政策执行能力等方面还不成熟,需要通过各种形式的学习不断丰富、提升、完善自己。在今后的工作中,我将真诚团结全体师生,不断克服硬件设施上的缺陷,充分发挥已有教育资源的作用,挖掘现有师资力量的潜力,努力把嵩山小学办成学生开心、家长省心、教师舒心、社会放心的优质学校。

“校长应该有创新的精神、有超前的意识。教育是为了未来的事业,不是为了眼前,必须要给孩子创造现代化的教学环境和现代的教育理念。在现代的教学环境上,我走的是一条不断创新不断超前的路。”创建了全国第一个红领巾电视台、第一个小学计算机教室、第一个立体体育运动场、第一个多媒体教室的卓立校长用自己48年的校长任职经历践行了自己的这一理念。在玉泉小学,为了实现学校文化的认同,高峰校长组织成立“学校文化研究院”,用众人的智慧来引领众人;为了建设和谐团队,选举成立“教师决策团”,用民主决策代替家长式管理;为了达到用课程引领学生发展的目标,直接组织教师远赴山东“闭关”开发校本课程,实现了对校本课程建设从心存疑虑到乐意为之的跨越。

在平日的工作中,出于对传统经验和对老师们惰性的妥协,我们还存在敢想不敢做、想到做不到的情况。经常会出现等别人做好了,才发现原来自己也曾经有过类似创意却没有实施,从而后悔不已的情况。在今后的工作中,我们将加强教育教学理念的引领,敢想人之所未想,能为人之所不为,勇于创意谋划,扎实推进执行,把想到了且认为正确的事情一步一个脚印地落实到位,努力开创学校教育教学工作的新局面。

开放的时代需要开放的教育,今天的学校早已走出了关门上课、开门放学的时代,开放办学已经成为教育发展的必由之路。

开放办学首先体现在开放的心态:在的日子里,每到一处学校,看到的都是迎候的笑脸,听到的都是毫无保留的经验介绍,校长和老师们把自己的每一种理念与认识、每一个创意与方法、每一份成果与收获都一一呈现给我们,不随意敷衍,不刻意虚夸,不遮遮掩掩,不文过饰非,处处体现开放、大气的品质。这种大气的开放,基于对自身思路的高度自信,基于对日常工作从宏观到细节的深入刻画。我想,什么时候我们也能打开校门,欢迎社会各界和教育同仁随时进学校、进教室的话,我们也就基本成熟了。

开放办学还体现在师资开发上:北师大实验小学的社团活动全部由校外辅导员来上,把于丹、董齐等名人大家请进教室,真正实现了师资的多元化;亚太实验学校把国家歌剧院的专家请进排练室,打造出全国一流的“阳光金帆”合唱团,孩子们的演唱感动了在场的每一个人。

我们地处偏远山区,可利用的校外辅导资源相对较少,但也不是没有:社区内的种植养殖高手、根雕专业户、手工艺人都可以请进来做辅导;鸢都、阳光等义工组织成员各有特长,也可以给孩子们以教益;还有嵩山走出去的书画家、成功人士等,都可以成为孩子们的人生导师。把他们请进校园、请进教室,丰富我们的课程资源已经成为必须要做,而且必须做好的事情。

学校文化可以渗透到每一名师生骨子里的基因,是能够引领每一名师生终生发展的理念。科学设计、精心打造学校文化,已经成为每一位现代校长必须要做的事情;一以贯之、厚积薄发的文化形成过程,也是公认的实现文化引领的必由之路。

润丰学校基于“人与人、人与知识、人与自身、人与社会、人与自然”五方面的和谐教育理念,从学校的整体规划到每一处雕塑、每一面墙壁、每一张版面、每一句标语、每一处细节都体现的淋漓尽致。玉泉小学源自中国人民解放军、与中国科技大学紧密相连、生源主要来自航天人子弟,学校依托这一特点,创设了军事、科技、航天三大主题文化,并紧扣儿童天性开发“十大好玩课程”,凝聚师生智慧提炼“蚂蚁哲学”,都真正发挥了规范人、引领人的实效;亚太实验学校“教育浸润生命”的办学理念、“每天都是新人,每天进步一点点”的学生成长理念、“大手牵小手、家家为大家”的家校合作理念,无不给人以生命的启迪、成长的期待。

反观我们的学校文化,虽然“体验教育”理念已经非常明确,但具体内容基本上还是靠管理层的设计,缺少了广大师生的参与和时间的磨砺,缺乏认同与积淀,还需要进一步下大力气改造完善。

校本课程开发是大家都在做的事情,能否把课程做到科学、完整、成熟、高效,直接决定着学生个性和谐发展、教师素质有效提升、学校特色积淀形成的成败。

亚太实验学校在对学校、教师、学生进行深入评估的基础上,把国家、地方、校本糅合成一个有机的整体,从文本课程到活动课程,思路清晰、规划细致,开得全、做得细,给人很大的震撼。润丰学校立足全国教育的制高点,把书画、茶艺等中华传统文化的精粹,机器人、击剑等现代文明的最新成果引入课程,令人眼界大开。玉泉小学把培养“航天梦想、科技素养、军人品质”作为课程建设的出发点,全面开发兼容了共性课程和个性课程在内的“适性课程”,把“思维地图”植入课堂,给人耳目一新的感觉。

我们学校在课程开发上也做了很多尝试与努力,但目前还存在很多问题:一是还没有形成清晰的课程建设思路,在体系规划上还需完善;二是课程开发的氛围营造的不到位,教师参与度不高,很多人还存在着疑虑,持观望态度;三是课程开发的方法指导做得不够好,一些想做的老师还有“老虎吃天,无处下口”的感觉。下一步,需要集中全体老师的智慧,从课程的规划、建设、评价等各个方面去做细致入微的工作,力争在本学期实现课程建设的新突破。

学习的时间虽有限,但获取的信息却足够反刍一段时间。我将继续树立学习的收获,反思自身的不足,在今后的工作中奋起直追,努力创办人民群众满意的教育。

感谢局领导给了我这次宝贵的学习机会。有了教育局的正确引领,学校发展之路就像学习期间的天空——湛蓝清澈、沁人心脾,这份通透与清爽必将实实在在、真真切切地陪伴我们迈向崭新的未来,开创山区教育的明天!

校长跟岗培训心得体会

有幸成为20xx年省农村小学校长提高培训班的一员,并在11月22、23这两天有机会走进了名校、接触了名校,学习了先进的管理方法和管理理念,让我受益匪浅。现将跟岗学习的情况简单总结如下:

1、有思想的校长办出有文化的学校。

培训期间我们参观考察了两所学校。一所是徐师一附小,一所是铜山汉王小学,这两所学校都凸显一个规律,那就是,校长先进的教育理念和个性的办学思想,大胆创新的管理实践,促进了学校特色文化的形成和办学层次的提升。

徐师一附小以先进的办学理念、凸显的办学特色和优秀的教育教学质量闻名于全市,在全面落实《省中小学管理规范》的基础上注重内涵建设,通过省“十五重点课题”——《“try一下”教育模式的构建研究》的实验与研究,学校无论是外显还是内隐的文化因素,都无不凸现出“try一下”的教育特色,“素质教育的强音,人人都能try一下”已经成为附小的办学品牌。学校充分挖掘教育资源成立了民乐、管乐和击剑社团,开展丰富多彩的艺术、体育类兴趣小组活动,各班开展经典诗文诵读兴趣小组活动,体育艺术“2+1”的专项教育活动得以有效落实,学校课程改革工作成绩显著,综合实践课程特色鲜明,各类专题教育活动丰富多彩,如今,徐师一附小正以其昂扬的姿态,现代化的建设,前沿的思想实现跨越式的发展,成为徐州教育界中的一颗璀璨明珠!汉王小学借助丰厚的历史文化资源,将“汉字汉语汉王,古色古韵古香”作为打造校园文化的主线,构建了未来教育的蓝图—“博雅汉王,童心天堂”,博雅教育特色,学校特别注意校园环境设置,校门口的校名“铜山汉王小学”几个大字,由著名书法家尉天池先生题写,在占色占韵古香中透着大家风范;校园内,一股浓浓的书香迎面而来:汉字演变的校墙风雅得体,图文并茂,可谓“千古文化,浓缩其中”;蔓藤缠绕的铜花廊亭优雅占朴,路面上一个个汉字让学生在边走边玩中快乐识写;棋趣广场中,一则则成语故事铺满地面,棋子上简单、美观的图案深藏玄机,促使学生动手、动脑,寓教于乐;主干道的梅块石板上,均刻有脍炙人口的唐诗宋词,使孩子们在欢快的步伐中低头吟诵教学楼采用青、白两色,喻指做人要一清二白等等。

2、学校管理规范严格学校都建立了科学完善的管理制度。从行政事务,到教育教学;从教师考勤,到教学常规;从班级评比,到学生日常规范,方方面面,角角落落,都有制度,都有规矩。

3、重视教师专业发展跟岗学校的校长都很重视促进教师发展,并把它作为自己最重要的管理工作,作为办学的着力点。校长的经验是:构建和谐的校园文化氛围,促进教师发展。搭建教师专业化发展平台,鼓励教师自我发展。建立教师终身学习新体系,引领教师发展。构建科学合理的教师评价体系,激励教师发展。

4、素质教育扎实有效。

素质教育既轰轰烈烈,又扎扎实实。在跟岗的学校我们体会得最深。开足开齐课程已经不是问题,通过学校大门外展示栏,学生学习时间和课业负担也纳入“阳光工程”,都显得那么规范和透明。更重要的,学生的主动、全面、和谐、特色发展,成为每一个教育人首要关注、用力最多的工作。

总之,通过本次跟岗学习提高了认识,明确了职责,一个好校长是成就一所好学校的关键,以人为本,转变观念,锐意创新,开拓进取是新形式下对校长及教师的新要求。我继续精诚团结,同舟共济,加强内部管理,发挥自身优势,与时俱进,立足质量求生存,特色谋发展的办学思想。我坚信只要有信心,有决心,敢于创新,坚持不懈,农村学校的教育事业一样有着辉煌的明天。

校长培训班跟岗心得体会

校长是学校的灵魂,也是教育事业的重要推动者。为了提高校长的素质和管理水平,许多地方举办了校长培训班。作为一名参加培训班的校长,并有幸进行了跟岗学习,我有了许多宝贵的体会和收获。在这篇文章中,我将分享我在跟岗学习过程中的心得体会。

第一段:跟岗学习的初衷和意义(150字)。

跟岗学习是培训班中一项重要的教学活动,通过亲身参与与其他校长的合作交流,了解不同学校的运营模式和管理经验,进一步拓宽了自己的视野。我参加跟岗学习的初衷是希望能够从其他学校的成功经验中汲取营养,将其运用到自己的学校管理中,提高学校的整体素质和教学水平。

第二段:学习到的有效管理经验(250字)。

在跟岗学习的过程中,我看到了许多其他学校成功的管理经验,其中最令我印象深刻的是规范的管理流程和高效的组织协作。在某个学校,我看到校长对每个环节都设定了明确的目标,并采用科学的管理方法进行具体实施。这使得学校的各项工作有条不紊,高效运转。另外,我还了解到了一些先进的教育理念,如关注学生个体特点和发展需求、构建和谐的学校氛围等。这些经验启示了我,在校园管理中更加注重规范化,更加关注学生的成长和发展,为学生创造更好的学习环境。

第三段:与其他校长的合作交流(250字)。

跟岗学习的另一个重要目的是与其他校长进行合作交流,分享各自的经验和困惑。我在学习期间积极与其他校长交流,分享了我学校的成功经验和面临的挑战。通过交流,我不仅受益匪浅,还建立了许多宝贵的合作关系。与其他校长一起研讨问题,寻求解决方案,不仅拓宽了我的思路,而且也增强了我的领导能力。我深深体会到,只有与他人共同合作,才能更好地推动教育事业的发展。

第四段:思考并实施改进措施(250字)。

参加跟岗学习后,我深刻思考了自己学校存在的问题和不足,并积极采取改进措施。首先,我提升了自己的综合素质和领导能力,通过深入学习先进管理理论和实践经验,提高了自己的管理水平。其次,我与其他校长合作开展教研活动,推动教师专业发展,提高教学质量。最后,我重视学校文化建设,通过丰富多样的校园文化活动,营造积极向上的学校氛围。这些改进措施的实施,使得我学校的整体素质和发展水平得到了显著提升。

第五段:总结与展望(200字)。

通过参加培训班和跟岗学习,我深刻体会到了学习和交流的重要性,也明确了自身的不足之处。以往的工作经验让我更加深刻地认识到,作为校长,我要时刻保持谦虚和进取的态度,不断学习、改进和创新。只有不断提高自身素质,才能更好地推动学校的发展。在未来的工作中,我将继续保持与他人的合作交流,努力提高自己的综合素质和管理水平,为学校的发展做出更大的贡献。

通过跟岗学习,我不仅学到了许多管理经验,也培养了积极进取的工作态度和团队合作意识。这次培训经历帮助我更好地认识自己,发现自身存在的不足,并通过实际行动不断改进和提高。相信在未来的工作中,我能够将所学所思所感融入到学校的教育管理实践中,切实提升学校的整体素质和教学水平。

校长跟岗培训心得体会

在小学跟岗学习的几天里,我的心一直被一次次感动冲击着,思想的潮水在不时地翻滚澎湃着。当我走进一个如沐春风的教育殿堂时,真真切切地感受到:一所学校的成功,不是因为做成了一件又一件的漂亮事,而是因为有一群人向同一个方向不停地努力而形成的一种状态。在这里,我看到了一个高度协作统一,执行力强的领导集体;一支作风扎实,团结高效的教师队伍;一个明事理、知荣辱、善思辨的学生群体;而这也正是陕州小学独特的学校文化和丰富的教育内涵所展现出的真实缩影与写照。

小学这个高度民主、高度自治的团队带给我的震撼,让我不得不对学校文化有了新的思考和认识。作为一名教育工作者,很多时候,我们都在谈教育管理,可真正的教育管理是什么?我想从陕州小学简约大气的校园和校园中高度成长着的人可以看出:最高层次的管理不是制度的管理、不是行为的管理,而是心理的管理、思想的管理、精神的管理、价值观的管理,归根到底是文化的管理。学校一旦确立起了纯正的、超凡脱俗的高品质文化,必定给学校注入蓬勃的生机与活力。现在,办学水平的竞争,表面上看是成绩的竞争、规模的竞争、设施的竞争,人才的竞争,但归根到底竞争的核心还是学校的“文化力”!因为,有了好的学校文化,没有人才也会培养人才,吸引人才,进而改善办学条件,提高办学质量。失去了文化支撑,师生的精神家园将逐渐荒芜,学校的办学层次将流于平庸,学校将失去可持续发展的能力,任何建构精巧的课程改革方案都将在学校层次上变味甚至流产!由此可见,学校的“文化力”就是一种强大的教育力量。

下面,我想就陕州小学的学校文化建设谈谈自己的思考和体会:

首先,学校要旗帜鲜明地提出超越功利目的的价值观。学校的核心价值观不要多,但要使每一位员工都能明确:学校的教育思想是什么?学校的奋斗目标是什么?学校的质量标准是什么?其次,要使教职员工的价值观与学校的核心理念达成高度一致。如果不认同学校的核心价值观,根本谈不上合作与默契。教师每天做着与自己价值观相悖的事情,根本谈不上效率和质量。陕州小学张校长高屋建瓴地提出了“教育学生六年影响人生六十年”的教育思想。“《国务院关于基础教育改革与发展的决定》中指出:小学教育‘要从行为习惯养成入手,重视培养学生的创新精神和实践能力,为学生全面发展和终身发展奠定基础。’这就说明基础教育重在它的基础性,是大众教育,是素质教育,是生活教育,是养成教育。而作为从事基础教育的我们,就是要让学生在基础教育阶段形成的行为习惯,思维方式,理想信念,意志品质等,影响并引领今后一生的发展。”这是跟岗学习期间与我们座谈交流时,张校长关于这一教育思想的解读与阐释。这一核心价值理念的确立,也得到了学校师生的广泛认同,而有了认同就能阐发出一系列和谐一致的学校物质文化、制度文化和行为文化,并最终形成强大的文化力。

要把学校的核心理念细化成师生可操作的、切实可行的规章制度和行为规范,学校制度必须特别强调程序性。因为再完美的规章,一旦没有可操作的、严密的程序设计,都有可能变成权力的工具而被滥用。陕州小学“规范、有序、有效”的管理准则很好地体现了这一点,也让我们看到了一个“治校有道、治教有方、治学有成”的品牌学校的逐步完善。为了实现“高质量、有特色、现代化”的办学目标,践行“教育学生六年,影响人生六十年”的教育思想,陕州小学的规范化管理内容涉及到学校各个环节的方方面面。大到学校发展规划、管理制度的制定,小到学生问好、午休条的查阅,虽然学校管理如此之细,但却井然有序,卓有成效。让我感受很深的是,这所学校无论是领导、中层,还是教师、学生都很清晰地知道自己的职责范围,既不模糊扩大或缩小,又很好地体现了规范化的协作。你从两件小事上就可以看到他们学校管理文化的规范程度:一是入校师生礼仪仪表中鞋袜的要求;二是学校集会、教师例会时的准时安静。

人不仅拥有发达的智力,同时还拥有最为丰富的情感。人的情感是具有强大功能的,可以激发人的学习动力、强化人的道德观念、使人产生幸福感等等,所以说忽视情感因素的文化建设注定是失败的。在陕州小学的多功能报告厅有这样一句话:教育就是一次次的感动。曾经我也揣摩过,思考过,可终是觉得只能意会而不能言传。但在陕州小学的跟岗学习中,这句话在我的头脑中因为一次次身临其境的感动而越来越清晰和明朗。周一早晨的升旗仪式上,威武的国旗护卫队队员让我感动;师生们庄严肃穆的神情让我感动;听音乐响起、国歌唱起、看五星红旗冉冉升起时,这感动在霎那间汇聚在一起,形成一股无形的力量,强烈地震撼着我的心灵。在“花开的声音”教师读书交流报告会上,当听到苏晓喜老师缓缓读到“今生今世,我最忘情的哭声有两次。一次,在我生命的开始,一次,在你生命的终结。第一次,我不会记得,是听你说的;第二次,你不会晓得,我说也没用”时,我的眼泪无法抑制的夺眶而出,我知道在场的很多教师都在感动的同时,更深地理解了陕州小学行为理念中“孝行天下”的真正含义。还有“六一”隆重而庄严的入队仪式上,当一年级的小同学难掩兴奋,昂首挺胸地走上台前,当和蔼的老师在激昂的队歌声中为孩子系上红领巾时,当小队员的家长面露无比欣慰的表情时,当中队长们从校长手中郑重地接过队旗时,孩子们一定记住了这个特殊而难忘的时刻。他们内心的激动,脸上的自豪,已经无声地告诉我们“红领巾”对他们的意义。这些真实的感受和体验,这些心灵的感动与震撼不是课本中的文字,老师的说教可以替代的。泰戈尔曾经说过:“不是铁器的敲打,而是水的载歌载舞,使粗糙的石块变成了美丽的鹅卵石。”是的,真正的教育像水的载歌载舞,轻柔、舒适而又不露痕迹,它存在于人与人心灵距离最短的时刻,存在于无言的感动之中。

从这一精心的育人过程中,我们看到了陕州小学让文化理念通过情感这个中介,巧妙地渗透在传统仪式中,精彩的活动中。他们精心设计升旗仪式、开学典礼、运动会、新年联欢、校园文化艺术节、毕业典礼、入队仪式等活动,让师生们在真实的情境中感受庄严肃穆,体验激动人心,从而整体、形象地感知学校文化。

我国著名的教育家陶行知先生也曾经说过:“真的教育是心心相映的活动,唯独从心里发出来的,才能打到心的深处。”因为我看到了,感受到了,所以我相信,有感动的教育是有希望的教育。在感动中触碰心灵,静默飘香中我们听到花开的声音;在感动中启迪智慧,身心成长中我们汲取知识的力量;在感动中升华道德,向善明理中我们收获幸福。因此,可以说感动就是教育的真谛。

人格化包含了人的尊严、名誉、价值、个性和道德品质。不同文化背景、不同体制下成长的人都会呈现不同的人格化特征,也可以用这么一句话来概况:人格不同,命运不同。而在高品质学校文化的熏陶下,无论是教师还是学生身上,都会携带着学校的光荣传统,体现着学校的办学理念。陕州小学在学校落实了三大教育:静心教育、幸福教育、“新三好”教育。静心教育让教师去除浮躁,提升境界,让学生修正行为,提升效率;幸福教育让教师少了抱怨,多了思考,让学生健康成长,童年幸福;而“新三好”教育:在家做善良孝顺的好孩子,在校做文明礼仪的好学生,在社会做诚实守信的好公民,则全力营造了学校、家庭、社会三位一体的育人体系。在学校文化体系建设中学校还明确提出了礼仪目标:轻声细语创佳境,微笑交流传真情。制订出台了礼仪规范,开展了“教师礼仪竞赛”、“学生班队风貌礼仪展示”等活动。通过文化对人的影响,我们看到了陕州小学师生间平等、坦诚地交流,互助、真诚地合作,看到了他们共同以主人身份来完成教育与学习的积极状态。所以教育不再只是单一的传授,而是教师与教师之间,教师与学生之间,学生与学生之间互动中智慧和人格的生成。当师生的人格高高地树立起来时,便从一个只会工作、学习的“平面人”转变为一个能生存,会生活高度成长中的“立体人”。

教育是充满理想的事业。一个没有理想的人,不可能走多远;一所没有理想的学校,也不可能走多远;学校教育的理想境界应该是:成为学生享受成长快乐的理想乐园,成为教师实现专业发展的理想舞台,成为学校提升教育品质的理想平台,成为学生、教师、学校共同发展的理想空间。陕州小学的学校文化核心价值观抛却了世俗的功利,让理想的旗帜高高飘扬。学校通过活动、课堂、班会、阅读,树立榜样等各种途径、方式影响和教育师生树立、矫正、强化自己的理想。马克思曾经指出:“作为确定的人,现实的人,你就有规定,就有使命,就有任务。”苏霍姆林斯基也曾说过:追求理想是一个人进行自我教育的最初的动力,而没有自我教育就不能想象会有完美的精神生活。所以在学校文化的熏陶下,陕州小学的教师有崇高的职业理想,工作中就有强烈的冲动、愿望、使命感、责任感,就能在工作中不断进行自我挑战;学生心灵深处种下理想的种子,就能在健康成长发展的阶梯上不断攀登,成长为一个道德高尚、人格完善的人。

学校文化可以通过各种载体获得清晰地表达。陕州小学的雕塑、校徽、标语、建筑物、校园环境,鲜明地体现学校的办学理念,让人们一走进这座学校,就会立即感受到扑面而来的文化气息。而无论是办公室的格局、教室的布置,还是印刷品的设计,档案材料的装订都协调一致,无声地诠释了学校打造精品,注重细节的管理文化。还有师生的言谈举止,服饰仪表,待人接物,精神风貌,其本身就是高品质学校文化的体现。再有学校的运动会、师生演讲、校园文化艺术节、读书成果展示精彩纷呈,让大家看到了学校文化影响下的教化成果和结晶。而文化大厅二楼视觉效果统一的荣誉墙,高悬着体现学校现有办学水平,激发广大师生集体荣誉感的奖牌,与之相呼应的是师生参加各级各类比赛、发表作品的获奖证书的登记、拍照和存档,把荣誉亮到醒目的地方,不仅是对全体师生的鞭策鼓舞也是陕州小学一道含金量最大、值得骄傲的校园文化风景。可以说陕州小学的学校文化无处不在,无时不在,它通过各种载体弥漫在校园的每一个角落。

在学校学习的过程中我看到了很多,思考了很多,也收获了很多:很多没有读懂的教育真谛,很多没有悟透的教育思想,很多没有看到的教育创新点……一周的跟岗学习时间不长,却也让我清晰地认识到,陕州小学的学校文化不是挂在墙上、留在嘴上的响亮口号,而是在特定的校园环境下,在教育实践中,经过倡导、培育、积淀和巩固,逐步形成的学校师生认同和遵守的价值观念与行动指南。它既是学校一切规章制度的理论依据,是处理问题的原则,也是一切教育行为的导向。因为在陕州小学有序、和谐、积极、向上的工作、学习氛围中,我们看到了全体师生友善的交往态度、健康的行为习惯、积极的思维模式、高效的工作学习方式。所以,我们有理由相信在“教育学生六年,影响人生六十年”的教育思想指引下,陕州小学这支团队一定会实现他们“高质量、有特色、现代化”的办学目标,培育出“品学兼优、明礼诚信、全面发展、特长突出”的一代新人。

校长国培跟岗培训心得体会

随着时代的发展和中国教育事业的蓬勃发展,城镇化进程加快,中国城乡教育越来越注重发展。教师的素质和能力是教育事业取得成功的关键,但教师只是教育事业中的一个方面,更加直接甚至更加核心的是学校的领导,校长的作用十分重要。为了提高校长的素质和能力,国家每年都会组织举办校长国培跟岗培训,下面是我的心得体会。

第一段:了解校园文化。

在参加校长国培跟岗培训的过程中,我发现校园文化的建设是关键所在。一个具有良好校园文化的学校对学生的成长、师生关系的建立、教育教学的开展都具有重要的作用。通过参加这次培训,我更好地了解了如何在学校营造一种具有强大杠杆作用的校园文化,以提高学生的综合素质,更加重要的是为教育事业的发展提供了保障和支持。

第二段:加强沟通与协调。

在岗跟踪期间,我深刻感受到,几个部门之间如果缺乏完善的沟通机制和协调机制,困难就会层出不穷。班主任需要和年级组长沟通比如学生的学习情况,教师也需要和家长进行沟通,而教学领导需要与各个教学部门协调行动,使教育教学有序开展。因此,校长为了能够更好地推进教育事业的发展,必须加强沟通与协调,建立完善的信息传递渠道,构建和谐的校园关系。

第三段:注重教育创新。

在培训期间,我也意识到校长在解决教育问题时,一定要注重教育创新。随着时代的发展和社会的变化,传统教育已经无法满足学生的需求。作为教育的领导者,校长需要在教育创新和教育改革方面下大力气,推行校本课程和特色教育,从而达到更好的教育效果。

第四段:强化学校管理。

学校管理对于教育事业发展也是至关重要的,一个管理不善的学校会让教育事业受到很大影响。因此,校长在学校管理方面必须要加强自身的管理能力。这包括了学校规章制度的制定、学校要素的管理和学校利益相关者的管理等,这些不仅能够使校本特色得到发扬光大,也能够迅速解决各种教育问题,并推进学校的科学化、规范化、民主化、成果化。

第五段:结论。

总之,校长国培跟岗培训是一个非常有价值的学习机会,通过学习与沟通,我对如何在学校营造良好的校园文化、加强学校管理、注重教育创新有了更深刻的体会。在未来的工作中,我会把学习到的知识和技能运用到实际工作中,努力推动学校的教育事业迈向更高更远的目标。

教学校长跟岗培训心得体会

根据陕县教体局师训股的安排,我有幸参加了2015年中小学校长跟岗培训班第二期学习,于5月28日——6月1日,在陕县第二小学进行了为期一周的跟岗学习。通过五天的学习培训,我深深感受到陕县二小校园文化建设氛围浓厚,学校注重学生的养成习惯培养,注重教师和学生的德育教育,"2+2"特色教育成果显著,高效课堂改革锐意进取。有很多值得上庄小学学习借鉴的地方。现从以下几个方面对跟岗学习工作做以。

总结。

一、我对二小的印象。

这是一所庄重漂亮、布局合理的学校,27个。

教学。

班,81名教职工,1400多名学生。走进二小,迎脸就可以看见"办精品学校,为人生奠基"的办学目标,走进大门"创文明校园,个性校园"的校长寄语赫然醒目,"仪容镜"闪光发亮,"美丽的二小,我爱您"的校歌,仿佛道出了二小全体师生共同的心声。校园整洁、校园文化建设富有特色,"名家名言"、"发展规划"、"陕县风情""劝学格言"分区布置,有序安排,多而不乱。校领导分工明确、尽职尽责,教师忙碌穿行,学生着装统一,精神抖擞,处处能感受到二小教师爱岗敬业,学生奋发向上的精神。

认识李建军校长后,感觉他治学理念先进,经验丰富,能力强,成绩大。管理教学的张爱萍校长认真负责,尽心尽力,对教师严格要求,不讲情面。党委的王风霞书记工作干练,雷厉风行,大气豪爽,始终把我们当做朋友对待,安排细心周到,照顾无微不至。政教处秦雪风校长慈爱温和、善良热情,后勤处高思珍校长热情接待,问寒问暖,令人感动。

陕县二小民主理校,质量立校,科研兴校,特色强校,有理想、注实效,确实是一所精品小学。

二、跟岗五天活动情况。

5月28日上午,二小党委王凤霞书记带领我们参观校园,观看学校校园文化建设,介绍学校整体情况。早上7:30参加了二小的升国旗仪式,同学们的诗歌诵读充满激情,蓬勃向上的精神面貌令人敬佩。接着参加了五(3)班刘艳平老师的朝会课,学生反思认真,发言积极,达到了学生思想的自我提高。10:30在张校长陪同下,我们参加了二小数学组的集体备课,感受了二小老师认真教研的精神。下午参加了学校全体教师周一例会,主题是:庆祝校园第十三个文化艺术节六一活动安排。

5月29日上午,听了二节青年教师的研讨课,分别是三(3)班方静老师的英语课,一(3)班赵丽萍老师的数学课,下午,政教处秦校长就学校德育教育实施情况和班主任班级管理以及少先队建设和我们深入研讨。之后我们又参观了学生为庆祝校园第十三个文化艺术节活动而进行的节目彩排,对这所学校的特色教育有了深入地了解。

5月30日,听了四(3)班李明利老师的语文课,三(3)班兀书琴老师的数学课,在张校长组织下,参加了学校语文、数学教研组的评课活动,大家态度诚恳,本着课堂务实,教研务实的思路,在轻松热烈的氛围中进行着学校与学校之间的交流探讨,多个学校领导和二小多名优秀教师之间的学术探讨,这是一场难得一见的评课场面,大家畅所欲言,一直持续到12:30才依依不舍结束。评课结束后,大家都感觉收获颇丰、豁然开朗。5月31日,上午参加了全校隆重的庆祝校园第十三个文化艺术节活动开幕式,精彩而盛大的场面让人震撼,令人难忘。下午学习班成员和二小领导班深入进行了跟岗学习、学校管理和高效课堂交流和探讨。

6月1日,参加了全校迎六一一年级新队员少先队入队仪式,参观了全校美术绘画特色班同学们的精彩作品,同学们的绘画栩栩如生,让人感叹。

三、

跟岗学习的感受。

1、开阔了视野。

来到陕县二小,这里办学的理念,领导的管理策略,教师的精神面貌,学生的各方面素质,都让我大开眼界。学校面向全体学生,给学生最幸福的童年,给学生最坚实的起步。培养学生的主体意识、合作精神,激发创造潜能,让学生拥有健康的身心、健全的人格、无限广阔的精神生活,为学生全面而有个性的打下坚实的基础。这些对于我来说都是全新的理念。

2、提高了教学管理能力。

在一个星期的跟岗学习的日子里,在学校的安排下,我听了几个老师的课,不仅有英语课,还有语文、数学、班会课等。这些老师的课各有特色,听了之后,让我受到了很多的启示,也让我从这些老师身上学到很多教学方面的技巧,值得我以后去学习。

3、提高了思想认识。

二小的老师们在工作中兢兢业业,勤勤恳恳。他们是那么的执着、认真、负责,那种敬业的精深深地感动着我,鼓舞着我,成为我在自己今后的教学岗位上的一种动力。

四、学校工作的借鉴。

上庄小学地处王家后和硖石乡交界的支建煤矿,是由王家后乡原上庄小学和支建煤矿职工子弟学校合编后的一所学校。这里交通不便利,地域较偏僻,师资力量不足,学生课程开不齐。目前,煤矿停产,工人撤走,学生生源逐年减少,这里山区家长观念落后,与外界社会不接轨,种种原因制约着学校的健康发展。针对这些不利因素,考虑从以下几个方面借鉴二小工作:。

1、学习二小面向全体的教学理念,改变管理思路,今后要注重全体学生的全面发展。搞好文化课教学的前提下,保证学生音乐,体育,美术课正常开展。

2、加强、加大听课,评课,赛课的力度。加快教师高校课堂改革步伐。

3、加强班级文化建设,以班级文化促校园文化建设。

4、学习二小特色教育,尝试本校英语、写作、舞蹈与音乐兴趣小组发展。

5、细化和落实校园安全、教师考核、班主任量化考核实施细则,使学校的管理落实到位。

6、学习二小少先队建设的先进管理经验,丰富和加强少年先锋队的建设和活动开展,促进学生德育教育提高。

7、加强组织学习,考虑派适量教师到二小学习跟岗,实地感受和学习二小教师的无私奉献、敬业精神,同时加强和细化教师的德育教育工作力度。

8、组织教导、后勤主任学习二小领导敢管、敢干,能管,能干的工作作风,真抓实干,干出成效。

9、学习二小开展板报、美工、绘画等教学成果展示,并定期召开家校联系会,向家长、社会展示教育成果,提高学校声誉。

10、努力加强学生良好养成习惯的培养,利用班会课、课间操、课前时间加大教育和训练力度,下决心规范学生行为。

一个星期的学习匆匆而过,陕县二小值得我学习借鉴的东西太多太多,我带着深深的留恋、丰收的喜悦、由衷的感激,结束了本次跟岗学习。在今后的学习工作中,我将不断学习、充实、进取,努力超越自己,希望自己的教学能力和各方面的素质能够有更大的进步!

在陕州小学跟岗学习的几天里,我的心一直被一次次感动冲击着,思想的潮水在不时地翻滚澎湃着。当我走进一个如沐春风的教育殿堂时,真真切切地感受到:一所学校的成功,不是因为做成了一件又一件的漂亮事,而是因为有一群人向同一个方向不停地努力而形成的一种状态。在这里,我看到了一个高度协作统一,执行力强的领导集体;一支作风扎实,团结高效的教师队伍;一个明事理、知荣辱、善思辨的学生群体;而这也正是陕州小学独特的学校文化和丰富的教育内涵所展现出的真实缩影与写照。

陕州小学这个高度民主、高度自治的团队带给我的震撼,让我不得不对学校文化有了新的思考和认识。作为一名教育工作者,很多时候,我们都在谈教育管理,可真正的教育管理是什么?我想从陕州小学简约大气的校园和校园中高度成长着的人可以看出:最高层次的管理不是制度的管理、不是行为的管理,而是心理的管理、思想的管理、精神的管理、价值观的管理,归根到底是文化的管理。学校一旦确立起了纯正的、超凡脱俗的高品质文化,必定给学校注入蓬勃的生机与活力。现在,办学水平的竞争,表面上看是成绩的竞争、规模的竞争、设施的竞争,人才的竞争,但归根到底竞争的核心还是学校的"文化力"!因为,有了好的学校文化,没有人才也会培养人才,吸引人才,进而改善办学条件,提高办学质量。失去了文化支撑,师生的精神家园将逐渐荒芜,学校的办学层次将流于平庸,学校将失去可持续发展的能力,任何建构精巧的课程改革方案都将在学校层次上变味甚至流产!由此可见,学校的"文化力"就是一种强大的教育力量。下面,我想就陕州小学的学校文化建设谈谈自己的思考和体会:

一、学校文化建设之共识化。首先,学校要旗帜鲜明地提出超越功利目的的价值观。学校的核心价值观不要多,但要使每一位员工都能明确:学校的教育思想是什么?学校的奋斗目标是什么?学校的质量标准是什么?其次,要使教职员工的价值观与学校的核心理念达成高度一致。如果不认同学校的核心价值观,根本谈不上合作与默契。教师每天做着与自己价值观相悖的事情,根本谈不上效率和质量。陕州小学张校长高屋建瓴地提出了"教育学生六年影响人生六十年"的教育思想。"《国务院关于基础教育改革与发展的决定》中指出:小学教育要从行为习惯养成入手,重视培养学生的创新精神和实践能力,为学生全面发展和终身发展奠定基础。这就说明基础教育重在它的基础性,是大众教育,是素质教育,是生活教育,是养成教育。而作为从事基础教育的我们,就是要让学生在基础教育阶段形成的行为习惯,思维方式,理想信念,意志品质等,影响并引领今后一生的发展。"这是跟岗学习期间与我们座谈交流时,张校长关于这一教育思想的解读与阐释。这一核心价值理念的确立,也得到了学校师生的广泛认同,而有了认同就能阐发出一系列和谐一致的学校物质文化、制度文化和行为文化,并最终形成强大的文化力。

二、学校文化建设之规范化。要把学校的核心理念细化成师生可操作的、切实可行的规章制度和行为规范,学校制度必须特别强调程序性。因为再完美的规章,一旦没有可操作的、严密的程序设计,都有可能变成权力的工具而被滥用。陕州小学"规范、有序、有效"的管理准则很好地体现了这一点,也让我们看到了一个"治校有道、治教有方、治学有成"的品牌学校的逐步完善。为了实现"高质量、有特色、现代化"的办学目标,践行"教育学生六年,影响人生六十年"的教育思想,陕州小学的规范化管理内容涉及到学校各个环节的方方面面。大到学校发展规划、管理制度的制定,小到学生问好、午休条的查阅,虽然学校管理如此之细,但却井然有序,卓有成效。让我感受很深的是,这所学校无论是领导、中层,还是教师、学生都很清晰地知道自己的职责范围,既不模糊扩大或缩小,又很好地体现了规范化的协作。你从两件小事上就可以看到他们学校管理文化的规范程度:一是入校师生礼仪仪表中鞋袜的要求;二是学校集会、教师例会时的准时安静。

三、学校文化建设之情境化。人不仅拥有发达的智力,同时还拥有最为丰富的情感。人的情感是具有强大功能的,可以激发人的学习动力、强化人的道德观念、使人产生幸福感等等,所以说忽视情感因素的文化建设注定是失败的。在陕州小学的多功能报告厅有这样一句话:教育就是一次次的感动。曾经我也揣摩过,思考过,可终是觉得只能意会而不能言传。但在陕州小学的跟岗学习中,这句话在我的头脑中因为一次次身临其境的感动而越来越清晰和明朗。周一早晨的升旗仪式上,威武的国旗护卫队队员让我感动;师生们庄严肃穆的神情让我感动;听音乐响起、国歌唱起、看五星红旗冉冉升起时,这感动在霎那间汇聚在一起,形成一股无形的力量,强烈地震撼着我的心灵。在"花开的声音"教师读书交流报告会上,当听到苏晓喜老师缓缓读到"今生今世,我最忘情的哭声有两次。一次,在我生命的开始,一次,在你生命的终结。第一次,我不会记得,是听你说的;第二次,你不会晓得,我说也没用"时,我的眼泪无法抑制的夺眶而出,我知道在场的很多教师都在感动的同时,更深地理解了陕州小学行为理念中"孝行天下"的真正含义。还有"六一"隆重而庄严的入队仪式上,当一年级的小同学难掩兴奋,昂首挺胸地走上台前,当和蔼的老师在激昂的队歌声中为孩子系上红领巾时,当小队员的家长面露无比欣慰的表情时,当中队长们从校长手中郑重地接过队旗时,孩子们一定记住了这个特殊而难忘的时刻。他们内心的激动,脸上的自豪,已经无声地告诉我们"红领巾"对他们的意义。这些真实的感受和体验,这些心灵的感动与震撼不是课本中的文字,老师的说教可以替代的。泰戈尔曾经说过:"不是铁器的敲打,而是水的载歌载舞,使粗糙的石块变成了美丽的鹅卵石。"是的,真正的教育像水的载歌载舞,轻柔、舒适而又不露痕迹,它存在于人与人心灵距离最短的时刻,存在于无言的感动之中。

从这一精心的育人过程中,我们看到了陕州小学让文化理念通过情感这个中介,巧妙地渗透在传统仪式中,精彩的活动中。他们精心设计升旗仪式、开学典礼、运动会、新年联欢、校园文化艺术节、毕业典礼、入队仪式等活动,让师生们在真实的情境中感受庄严肃穆,体验激动人心,从而整体、形象地感知学校文化。

我国著名的教育家陶行知先生也曾经说过:"真的教育是心心相映的活动,唯独从心里发出来的,才能打到心的深处。"因为我看到了,感受到了,所以我相信,有感动的教育是有希望的教育。在感动中触碰心灵,静默飘香中我们听到花开的声音;在感动中启迪智慧,身心成长中我们汲取知识的力量;在感动中升华道德,向善明理中我们收获幸福。因此,可以说感动就是教育的真谛。

四、学校文化建设之人格化。人格化包含了人的尊严、名誉、价值、个性和道德品质。不同文化背景、不同体制下成长的人都会呈现不同的人格化特征,也可以用这么一句话来概况:人格不同,命运不同。而在高品质学校文化的熏陶下,无论是教师还是学生身上,都会携带着学校的光荣传统,体现着学校的办学理念。陕州小学在学校落实了三大教育:静心教育、幸福教育、"新三好"教育。静心教育让教师去除浮躁,提升境界,让学生修正行为,提升效率;幸福教育让教师少了抱怨,多了思考,让学生健康成长,童年幸福;而"新三好"教育:在家做善良孝顺的好孩子,在校做文明礼仪的好学生,在社会做诚实守信的好公民,则全力营造了学校、家庭、社会三位一体的育人体系。在学校文化体系建设中学校还明确提出了礼仪目标:轻声细语创佳境,微笑交流传真情。制订出台了礼仪规范,开展了"教师礼仪竞赛"、"学生班队风貌礼仪展示"等活动。通过文化对人的影响,我们看到了陕州小学师生间平等、坦诚地交流,互助、真诚地合作,看到了他们共同以主人身份来完成教育与学习的积极状态。所以教育不再只是单一的传授,而是教师与教师之间,教师与学生之间,学生与学生之间互动中智慧和人格的生成。当师生的人格高高地树立起来时,便从一个只会工作、学习的"平面人"转变为一个能生存,会生活高度成长中的"立体人"。

五、学校文化建设之理想化。教育是充满理想的事业。一个没有理想的人,不可能走多远;一所没有理想的学校,也不可能走多远;学校教育的理想境界应该是:成为学生享受成长快乐的理想乐园,成为教师实现专业发展的理想舞台,成为学校提升教育品质的理想平台,成为学生、教师、学校共同发展的理想空间。陕州小学的学校文化核心价值观抛却了世俗的功利,让理想的旗帜高高飘扬。学校通过活动、课堂、班会、阅读,树立榜样等各种途径、方式影响和教育师生树立、矫正、强化自己的理想。马克思曾经指出:"作为确定的人,现实的人,你就有规定,就有使命,就有任务。"苏霍姆林斯基也曾说过:追求理想是一个人进行自我教育的最初的动力,而没有自我教育就不能想象会有完美的精神生活。所以在学校文化的熏陶下,陕州小学的教师有崇高的职业理想,工作中就有强烈的冲动、愿望、使命感、责任感,就能在工作中不断进行自我挑战;学生心灵深处种下理想的种子,就能在健康成长发展的阶梯上不断攀登,成长为一个道德高尚、人格完善的人。

六、学校文化建设之可视化。学校文化可以通过各种载体获得清晰地表达。陕州小学的雕塑、校徽、标语、建筑物、校园环境,鲜明地体现学校的办学理念,让人们一走进这座学校,就会立即感受到扑面而来的文化气息。而无论是办公室的格局、教室的布置,还是印刷品的设计,档案材料的装订都协调一致,无声地诠释了学校打造精品,注重细节的管理文化。还有师生的言谈举止,服饰仪表,待人接物,精神风貌,其本身就是高品质学校文化的体现。再有学校的运动会、师生演讲、校园文化艺术节、读书成果展示精彩纷呈,让大家看到了学校文化影响下的教化成果和结晶。而文化大厅二楼视觉效果统一的荣誉墙,高悬着体现学校现有办学水平,激发广大师生集体荣誉感的奖牌,与之相呼应的是师生参加各级各类比赛、发表作品的获奖证书的登记、拍照和存档,把荣誉亮到醒目的地方,不仅是对全体师生的鞭策鼓舞也是陕州小学一道含金量最大、值得骄傲的校园文化风景。可以说陕州小学的学校文化无处不在,无时不在,它通过各种载体弥漫在校园的每一个角落。

在学校学习的过程中我看到了很多,思考了很多,也收获了很多:很多没有读懂的教育真谛,很多没有悟透的教育思想,很多没有看到的教育创新点......一周的跟岗学习时间不长,却也让我清晰地认识到,陕州小学的学校文化不是挂在墙上、留在嘴上的响亮口号,而是在特定的校园环境下,在教育实践中,经过倡导、培育、积淀和巩固,逐步形成的学校师生认同和遵守的价值观念与行动指南。它既是学校一切规章制度的理论依据,是处理问题的原则,也是一切教育行为的导向。因为在陕州小学有序、和谐、积极、向上的工作、学习氛围中,我们看到了全体师生友善的交往态度、健康的行为习惯、积极的思维模式、高效的工作学习方式。所以,我们有理由相信在"教育学生六年,影响人生六十年"的教育思想指引下,陕州小学这支团队一定会实现他们"高质量、有特色、现代化"的办学目标,培育出"品学兼优、明礼诚信、全面发展、特长突出"的一代新人。心得三:校长跟岗培训心得体会起程学习,专家引路带着珍惜,带着微笑,带着欣赏他人的心情,踏上了"广东省校长跟岗学习"的学习旅程,期待着在学习旅程中与同仁们相识、相知、相学,渴望与学员们分享经验、交流心得、智慧共生!

十一月秋意正浓,一大早起来,带上准备好的行装走在通往汽车站的路上。路上车很少,秋晨的微风抚面,吹着路边的小树叶轻轻摇动,也清爽着起来迎接新的一天的人们的心灵。原来每天的清晨如此美丽与充满希望,静谧、明净、清爽。如此感觉真是出门之前未曾想到的,就如长期在自己学校默默耕耘,无法领略到他校在现代化管理中所绽放出来的一道道别样理念的光芒一样!

这一次我们组"跟岗"学习的基地学校是深圳市滨河小学,"未见其人,先闻其声"——早已听说这所学校在深圳名望很高。学校以追求"和在自然,美在卓越"为办学目标,突出"和美教育"特色,校园环境清新高雅,现代化设备完善,是一所广东省一级学校。到达学校,一看,的确名副其实,整座学校处处洋溢着勃勃生机。刚进学校,校方早已为我们把本次活动的方案准备妥当,各方面的安排细致周到,合理有序。学校还为我们每人准备一份本校的资料,齐全的资料装在精美的袋子里,这份沉甸甸的资料可是汇聚了滨河小学近几年领导和老师辛勤的汗水和智慧的结晶啊!在接下来的"跟岗"日子里,我们先后听了该校校长——孔校长对学校办学情况的总体介绍,又听了学校行政对学校教学管理、德育工作、校园网络建设、书香校园建设等方面的专题介绍,还参加学校的各类会议、各种活动,察看学校的每一处环境,所听到的、看到的无不体现学校"思于广大,行于精致"的工作理念。学校开展各种活动,筹备各类事情都必须经过周密思考,专题讨论,全面规划,最后才形成可行性的计划或方案,事无大小,均力求尽善尽美。就如我们刚好遇到的上级对该校进行德育绩效评估这件事,为迎接这次的德育绩效评估,学校在活动安排、人员的调度、自评报告的设计、资料的整理等,每一个环节,每一处细节,都让你感觉到学校领导运筹帷幄,淡定自如,务实高效的管理协调能力和老师们工作细致、扎实以及倾心合作的团队精神。连自评报告的封面的设计都一丝不苟,相当讲究。我想,学校领导的用心,必将影响老师的用心,老师的用心也必将润泽到学生的身心健康的发展上。教育无细事,事事显理念。"思于广大,行于精致"是滨河小学一门隐性的课程,它推动学校沿着"精致办学"的方向发展。深圳市滨河小学比邻深圳书城,学校利用这个有利条件,开展"坐拥书城,亲子阅读"的课题研究,提倡亲子到书城看书、买书。要求亲子同看一本书,共谈心得体会。为认识书城的真面目,休息天,我步行来到书城,果然与想象的一样,这里是书的海洋,规格很高。书城不只卖书,也很注重读书活动的宣传,更注重发挥书城在创建书香城市、提高城市居民文化素质方面中的作用,这一点和学校的老师,不止教给学生知识,更要育人有异曲同工之妙。翻阅中看到星云大师的一本《包容的智慧》,其中一段星云大师说:"从管理上说,我们的心能包容多大,就可以领导多少人。如果容得下一家人,可以做家长;......容得下一国人,可以做国君。"我想着,作为一名校长心中该能容下多少人呢?觉得书不错,也就顺手买回一本。在我们"跟岗"期间,恰逢孔校长要到河源市连平县第一小学参加广东省校长工作室的办学诊断活动。活动很有意思,机会相当难得。我们跟随孔校长开了一个下午时间的车从深圳来到了河源连平县。我们到达时已是晚上。

第二天清晨,在昨晚看不到的美丽山城中醒来,用手轻轻拉开窗帘,平时难以见到的美景尽在眼前。山头被轻轻舞动的薄雾笼罩,刚露出头来的秋日发出一丝丝柔弱的黄光,追赶着轻雾迎风飘散,山下村民自建的房子,一座座错落有致,不多也不少,贴着山脚,瞬间觉得眼前一幕与画家勾勒下的美景一样和谐美丽。站在窗边,仔细想想,能在早上醒来欣赏到如此美景的一生能有几回?!美景虽好,但仍不及昨晚入睡前孔校长在学校管理方面的个人心得的分享,让我更感觉到实在与厚重。

接受诊断活动的学校离酒店不远,学校是县城规模最大、条件最好的学校。但比起深圳的学校,差距不小。虽然条件一般,但学校管理工作做得很精细。校园环境优雅,花草葱葱绿绿,文化氛围浓厚。第一天我们听了该校校长的汇报,听课,参加学校第二课堂展示活动,第二天有幸聆听了广东省校长工作室主持人卢春梅校长的对学校的诊断,卢校长充分肯定学校长期以来的精细化管理和取得的成绩,同时结合这两天的实地察看,结合学校实际,为学校提出了以"绿"为主题的特色校园的创建行动计划,提议学校充分利用地理优势,创建绿色生态校园环境,另外,充分理解"绿"的内涵,从尊重生命,尊重学生出发,开展"绿色课堂"研究,通过研究,提升课堂绿色品味,提高绿色品质,树立绿色品牌。随后,校长工作室的其他校长也为学校提出了一些宝贵意见。我想,学校办学,有专家指点,有如站在巨人的肩膀上鸟瞰教育这片广袤的大地,能更准确地认识和定位学校的办学理念和方向,对教育的前瞻性更具把握力,实在是难能可贵。回到深圳,在跟岗的最后阶段,孔校长带领我们参加深圳市罗湖区的一个校长论坛活动。活动在深圳市螺岭外国语学校举行,校长也是广东省校长工作室的主持人——杜小宜校长。当天正好也有来自江苏的十几位名校长到学校参观学习,因此也一起参加校长论坛活动。那是一场教育精英的对话,教育学者之间的学术交锋,时时刻刻让你体悟到教育的无穷魅力。坐在他们身旁,能让你感受到名校长的自信、博大和精深。每一个人的展示,体现了各所学校独特的办学思路,如花园的朵朵奇葩,各有各的芳韵和美丽。托尔斯泰说:"任何伟大的作品都是蘸着血汗写成的。"我想,收获源于付出,名校源于精心的打造。在座的名校长和集他们智慧结晶的一所所名校的形成,肯定也凝聚他们不少的血汗。

本次活动由项目负责人于慧博士全程策划,力求为学员设计一种培训新模式。在这个过程中,大家"零距离接触,全方位学习",细微的感悟、切身的体验。持续、随时的观察和体验,让学员们获得真实、全面、及时而又强烈的印象和思考。大家每日必写所见所闻,所得所悟。还得参与中期的教授指导。大家在忙碌的总结与反思中体验,在锻炼中成长。

同组的几名学员,是来自各学校的管理骨干,大家在近20天的学习与共处中交流学校管理经验和办学情况,进行着"差异反思",这也将成为今后教育思想上的合作伙伴。最后一天,学员们回到第一天集合的地方,各组收获满满地诉说着这些天发生的点点滴滴。项目负责人的最后总结与回顾,勾起了大家20天中苦与甜的回忆。博士的一句"大家辛苦了",更是勾起大家外出20天,彼此互相学习照应的复杂心情。博士又通过大屏幕,展现了活动中动人的画面、qq群交流中感人的话语,发生的一幕幕掠过眼球,透过大脑,穿过大家的心,让大家心存感恩,心怀兴奋。学员们收获经验,感受着头脑丰富带来的快乐。事实证明,圆融的智慧来自平常的生活,细节更能打动人!呈现中连参会的领导都为之感动,作为亲身参历者的学员们怎能不为之动容?这时我想,我们的学习过程和体验很重要,对我们的学生而言,注重学习的过程与体验也是同样的道理。二十天的专注学习和体验,全身心的投入。让我明白与名校长的差距,我想,如何开展有计划的学习从而不断地提升自我很重要。另外,要办一所什么样的学校?在学校教育中,应重点关注什么?也是参训后萦绕于心的问题。

滨河小学"思于广大,行于精致"这句话,宛如秋晨的微风,"和美"地引领着我慢慢地臻于完善。

我是来自王家后乡上庄小学的贺有停,很高兴于5月21日至5月25日参加第一期校长跟岗培训活动。首先,我感谢教体局为我们创造了一个学习机会,为我们建立了一个理论与实践紧密结合的平台,感谢实验二小领导及教师对我们无私的帮助和关心。下面就在跟岗培训中的所学知识,通过和我校比较后,现就我校管理所存在的问题以及今后的工作思路做以认真反思:

一、珍惜时间,认真学习。

跟岗培训五天来,严格按二小的作息时间,坚持7点30分前到校,下午六点后离校,中午利用休息时间在二小的每个角落学习二小的校园文化建设,自到二小后,能很好的转换角色,虚心向二小的授课老师,学校领导认真学习,5天来的学习情况归纳以下几点:(1)参加两个会议,即学校领导会议,星期一的教师例会;(2)参加四个活动,即升旗仪式,课间操及师生太极拳表演,大课间活动,听取了李校长的反腐倡廉专题报告;(3)听随堂课7节,分别有语文2节,数学2节,英语1节,朝会课1节,主题班会课1节;(4)参加教研活动4次,即语文、数学、英语集体评课各一次,语文教研组集体备课1次,主要学习二小二次备课对课堂教学的实际意义;(5)进行了3次面对面的交流,学习期间,在二小王书记的带领下,带着教学管理、政教管理、后勤管理中所存在的管理问题,分别向二小的主管校长进行了实地交流和请教;(6)学习了二小的档案管理,查阅了有关管理的一些资料,如《高效每分钟,精彩每一天》《教师备课"六清"》《上课十必须》《校长讲校》等材料。

二、认真反思,找出差距。

(1)从校园文化建设看,二小的每个角落,处处都是育人的氛围,有的虽不是什么名言警句,却给我们每一个人以鞭策与激励。每个墙壁更像一本书,让孩子们的学习无处不在,厕所里,花池中也处处是育人准则,条条是做人道理,真正做到了快快墙壁会说话,处处花木都育人。通过比较,差距甚大,而我所在学校由于特殊原因,校园文化建设几乎为零,回去后,不能等闲,要重新构建校园文化建设的思路,借鉴二小的校园文化建设,分阶段搞好我校校园文化建设。

(2)从领导管理上来看,二小的管理分工明确,善始善终,做到事事有人管,事事要效益,有计划,有布置,有落实,有反思,有整改,正如李校长报告中所说"无功便是过"。而我在管理中,有时存在放宽尺度的做法,对一些年龄教大的老师或领导,有时即使他们把工作没做好,想到别人"没功劳也有苦劳"的思想,就出现聊放弃原则的一些做法,工作有时出现棚架现象,没有像二小的计划、落实、效益是一致的。回去后,要理清管理思路,改变工作作风,进行思想作风整顿,使全校师生深刻认识"无功便是过"的深刻道理。

(3)从教学管理中看,本次培训我听了二小的随堂课7节,可以看出"先学后教,当堂训练"的模式在二小以如实开展,课堂上学生们真正成了学习的主人,整个教学过程静中有动,动中有静,提高了课堂效益;在集体评课中,所听教师根据自己的关注点认真进行分析总结,评后让讲课教师认真反思,从而改进课堂,提高教师的业务水平。而我在课堂管理中,赛课的次数较少,就是评课往往是学校领导或教研组长点评,教师几乎评不出什么,有走于形式的表现。回去后,要把二小的朝会课,少先队主题队会课带回校园,走入课堂,同时要认真反思,采取坚持每天早上随机抽一节课进行赛课的方法,借鉴二小老师把握关注点进行评课的做法,在新课程理念的指导下,快速逐步完善课堂管理,向课堂要质量。

三、理清思路,真抓实干。

经过五天的跟岗培训,使我认识到了,校长的差距决定了学校的差距,展望下一步学校管理工作,首先要提高自身素质,把在二小的所见、所闻、所学、所思融入到学校管理中,和二小建立长久的友谊,多请教,多实践,多反思,多总结,从抓队伍建设入手,抓学校中层领导的自觉性和实效性,强化中层领导的示范作用,抓教师队伍建设,以李校长的《以德促廉,永保纯洁》的报告入手,让教师努力学习,不断进取,盯准目标,提升质量。

今年暑假我有幸参加了初中校长岗位培训班的学习,通过一个月的培训以及在培训过程中的研讨、交流、学习,我学到了许多先进的教育教学管理理论,丰富和了管理知识,提高了管理能力,让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想的现代教育、办学模式。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

一、校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,校长是教师的首席教师,又是学校领导集体的带头人。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,就要明白校长的三部曲:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为校长,在工作实践中你可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。

校长要有事业心和责任感。学校办得好坏,首先是校长的责任,校长应该有高度的责任感和使命感。为了学校发展能做到豁得上,拼得上。

校长要善于学习。人类在进步,社会在发展,知识经济,一日千里,不学习就要落伍,就难以指挥落实。因此,校长要不断较为系统地学习政治理论知识,丰富自己的头脑。尤其注意学习先进单位的经验和优秀校长的治校方略,使自己真正武装起来。

校长要勤于实践。有作为才有地位,只有不断探索实践,才能有所作为。校长在实践中,要不畏艰难、勇于探索、真抓实干,结合本校实际,找出问题所在,研究对策方法,制定措施策略,严格落实奖惩。

校长要长于反思,加强修养。孔子说过,吾日三省吾身。校长要经常反思自己的的言行举止,所思所行,多奉献,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉洁,雷厉风行。只有如此,才能带好头,才能信于民,服于众。

二、校长要重视师资队伍的建设。在这次学习中,省内外许多专家的讲座使我受益匪浅,我感受最深的是应该非常重视教师队伍建设,着力打造一支名师队伍,以名师带动全校教师的专业化成长,引领教育教学新观念。我对以下两句话感受最深"知识改变命运;教育就是财富;学习就是生命。"和"只有将人的培养、将完整人格的自我塑造而不仅仅是知识的传授看作教育的最终目标,生命的无限可能性才能在教育的过程中展开,教师才能成为富于时代精神、创新精神的人,教师职业也才能具有像医生、律师一样的专业不可替代性。"它明确道出了"先有名师,才有名校",这个实在的师资培训工程的重要性。教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。潜移默化,互相影响,不但在教育或教学工作上收到明显的效果,同时也营造了一个和谐、进取的校园。这里可从以下几点出发:

1、要突出抓好教师队伍建设。一要抓好培训。采用请进来,走出去的办法,让老师不断充电,从而提高自身的业务素质。尤其重视校本培训和教研工作,集众人智慧,促个人成功。二要抓好考核奖惩。作为激励机制,考核奖惩最有力。要有切实可行的考核制度,并严格奖惩。三要关心教职工的生活。把人本思想落实到学校管理工作中去,制度是无情的,管理应该是有情的。

2、要向课堂要质量。课堂教学是提高教育教学的主阵地。提高了课堂教学效率,也就是提高教学质量,课堂教学要真正突显学生的主体地位。教师要少讲少讲再少讲,学生要多练多练再多练。充分调动学生的积极性,让学生动起来,这应该是教师备课的重中之重的工作。

3、狠抓教学科研,教学科研是学校发展的第一生产力。下一步工作中,我校应该紧紧把握注以研促教,以研促学,着力改进课堂教学模式,加大课堂训练力度,提高课堂教学效率,促进教师转变观念,加强学习,培养一批骨干教师、名师,从根本上改变教育教学质量的增长方式。

4、要抓好学生管理。要成才,先成人。要加强校园环境和文化建设,通过校园的美化、绿化、规范化和文化氛围的营造,来对学生产生潜移默化的熏陶作用。要加强学生的一日常规管理,哪些是对的,该做;哪些是错的,不该做的,都要明明白白地告诉学生,并通过切实可行的检查予以督促、培养。

三、校长还应该重视学校评价在管理中的作用。随着基础教育的深化改革与发展,以及义务教育新课程的推行,学校评价在学校管理中的作用显得非常重要。学校应以学生全方位的发展状况和发展过程来体现学校工作的效果,什么样的学校是好学校、什么样的教师是好教师、什么样的班级是好班级、什么样的学生是好学生?要有正确的评价依据。学校评价标准除体现以下几个方面的要求:绩效要求、职责要求、素质要求外,更应从培养怎样的学生去评价一所学校,因此学校的养成教育是重点,通过在校学生的言、行、举、止,直接看出学校的教育水平。

对学校评价管理的学习让我理解了学校的办学要端正思路,明确方向,尤其是要结合本校实际和当地需要办学,要办有特色的学校。

四、安全是学校的生命,学校有安全才有教育教学质量的提高。

一个学校,只有办出高的质量,人民群众才会满意,广大师生才会满意。要切实抓好学校安全工作。安全责任重于泰山,校长要做到安全工作放在心上,抓在手上。严格落实安全制度,把人员安全和财产安全落实到实处,确保万无一失。

以上几点心得体会还很不全面,我将在以后的不断学习中认真思考领会,尤其在实践中加以运用,结合我们的实际情况,把学校办好,确保学校工作正常有序的进行下去,可持续的发展下去。

总之,作为一所学校的领导者、组织者、管理者,肩负着整个学校的发展重任,学校要有大的发展,首先校长要成长,校长一定要努力为学校的发展,教师的发展,学生的发展搭建平台、创造条件,献身教育,不辱使命。

校长跟岗培训心得体会

今年11月份有幸成为省小学校长赴浙江省杭州市跟岗学习小组中的一员,有机会走进名校、接触名校,学习最先进的管理方法和管理理念,让我受益匪浅。在此期间我严格按照广东省中小学校长培训中心和本次学习班的要求,认真做好理论学习、小组交流讨论,深入跟岗学校通过参观、调查、听讲座、看活动、查资料等方式充实每一天的学习,从而进一步充实理论功底,进一步提高全面贯彻教育方针、实施素质教育的水平与能力。现将学习的情况简单总结如下:

一、学习充分体现“四心”,效果事半功倍。

通过本次跟岗学习,我积累了丰富的经验,充分认识到好的学习方法可以收到事半功倍的效果,即挂职学习要做到“四心”:

1、诚心交流。对名校长、名教师我们要虚心请教、诚心学习。要多与辅导老师、同行、同事进行交流,还要注意讲究交流策略,讲究“双向”互动。同时也要加深“师傅”对你学徒的良好印象,以求得他们的悉心指导,倾囊相授。外出挂职锻炼,你就是徐闻教育的一面旗帜,如何在异地展示徐闻教育的良好形象,让徐闻教育走向浙江,挂职学习的同志也是责无旁贷的。

2、潜心观察。观察要从宏观到微观,全过程、全方位地进行。学校的一日常规、备课辅导、学校活动等等都是我们仔细观察、勤于思考的对象,此外,我们还要善于在观察中发现问题,以求解决问题,提高自己。

3、细心体验。许多名校,大多表面看来似乎朴素无奇,其内在东西需要我们用脑去体验,用心去发现。所谓“精美的石头会唱歌”,学校的每一处设计,每一项制度,每一个角落都会有其存在的因为和所以,所有这些,若无细心体验,无以发现其奥妙之处,没有发现,也就谈不上学习和借鉴了。

4、精心总结。学习后的总结体会,得精心的梳理并用心思考、反思。只有总结,才能提升自己,只有勤于总结、善于总结,才能把我们观察得来、交流得来、体验得来的东西提升到理论的高度,从而真正提高自身的素质。

只有捧着“四心”去学习学校的办学理念、管理策略、研究学校的办学特色,才能剔除表象,拨开云雾,学得教育教学的真经,满载收获而归。

二、立足自身工作,积极创新。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,简单的复制或照搬不能说是成功的学习,只有将我们所见、所感、所想与实践相结合,在我们的日常工作中学以致用,并与县情、学情和自身的特点相结合,才能更好地理解消化所学的东西。因此有幸作为的挂职学习人员,应该立足自身工作岗位,积极实践,勇于探索,闯出一条新路子,开辟一片新天地。用实际行动验证所学,用事实证明不虚此行。同时为其他学校的建设和发展提供成功示范,带动全县整体教育水平迈上一个新台阶。

三、走进名校,收获多多。

1、有思想的校长办出有文化的学校。

在基地实践学校的两个星期,我们又参观考察了另外两所学校。一所是行知小学,一所是崇文区实验学校,这两所学校都凸显一个规律,那就是,校长先进的教育理念和个性的办学思想,大胆创新的管理实践,促进了学校特色文化的形成和办学层次的提升。

有深厚的文化底蕴和优良办学传统的行知小学,如何在新时期绽放新的光彩,校长带领他的团队确立了“弘扬传统、德育为先、开掘潜能、多元发展”的办学理念,坚定了“以礼育人,为学生终身幸福奠基”的思想,树立了“建设团队提升内涵打造品牌”的学校发展目标。经过几年的实践和探索,逐步形成了“礼仪教育、全面发展”的办学特色,现在,学校设施一流,师资一流,管理一流,质量一流,成为了江北乃至全市的品牌学校。崇文实验学校硬件设施好,校园环境美,师资力量强,人文气息浓,师生精神面貌好,团队合作精神强,是崇文区有较大影响力的一所学校。在校长的带领下,学校秉承“教师发展、学生发展、学校发展”的办学思想,“让每个孩子生动活泼地成长”的育人理念,本着“以崇高的师德立身,以精湛的业务立业,以真诚的服务立信”,追求生命化教育,让学校成为了师生生命成长的乐园。

2、学校管理规范严格几所学校都建立了科学完善的管理制度。深入学校的日子里,你会感受到,从行政事务,到教育教学;从教师考勤,到教学常规;从班级评比,到学生日常规范,方方面面,角角落落,都有制度,都有规矩。各校都形成了自己的管路制度汇编。

学校认真实施绩效考核制度。江北实小在制定考核实施方案的每一个环节,都充分发扬民主。草案出来后,学校分层次征求意见,按中层、党员、年级、教研组、个人等层面,让大家不仅提意见,还要提建议。不仅指出不合理,还要设计更合理。不仅从自身角度想问题,更要从大局的高度提建议。使绩效工资考核实施方案的产生过程成为统一思想、提高认识、激发活力、凝聚人心的过程。在实施过程中,几所学校都达到了良好的效果。

3、重视教师专业发展跟岗学校的校长都很重视促进教师发展,并把它作为自己最重要的管理工作,作为办学的着力点。校长的经验是:构建和谐的校园文化氛围,促进教师发展。搭建教师专业化发展平台,鼓励教师自我发展。建立教师终身学习新体系,引领教师发展。构建科学合理的教师评价体系,激励教师发展。

4、素质教育扎实有效素质教育既轰轰烈烈,又扎扎实实。在跟岗的学校我们体会得最深。开足开齐课程已经不是问题,通过学校大门外展示栏和学校网站公示全校班级课程表,请社会监督。学生学习时间和课业负担也纳入“阳光工程”,都显得那么规范和透明。更重要的,学生的主动、全面、和谐、特色发展,成为每一个教育人首要关注、用力最多的工作。

由于他们在创建“民乐特色”学校中卓有成效,连年以来获得国家级、省级、市级、区级的先进荣誉和奖项数不胜数,真不愧为一所百年名校,一所素质教育名校,一所全国教育名校。

校长跟岗培训心得体会

有幸成为江苏省农村小学校长提高培训班的一员,并在11月22、23这两天有机会走进了名校、接触了名校,学习了先进的管理方法和管理理念,让我受益匪浅。现将跟岗学习的情况简单总结如下:

1、有思想的校长办出有文化的学校。

培训期间我们参观考察了两所学校。一所是徐师一附小,一所是铜山汉王小学,这两所学校都凸显一个规律,那就是,校长先进的教育理念和个性的办学思想,大胆创新的管理实践,促进了学校特色文化的形成和办学层次的提升。

徐师一附小以先进的办学理念、凸显的办学特色和优秀的教育教学质量闻名于全市,在全面落实《江苏省中小学管理规范》的基础上注重内涵建设,通过省“十五重点课题”——《“try一下”教育模式的构建研究》的实验与研究,学校无论是外显还是内隐的文化因素,都无不凸现出“try一下”的教育特色,“素质教育的强音,人人都能try一下”已经成为附小的办学品牌。学校充分挖掘教育资源成立了民乐、管乐和击剑社团,开展丰富多彩的艺术、体育类兴趣小组活动,各班开展经典诗文诵读兴趣小组活动,体育艺术“2+1”的专项教育活动得以有效落实,学校课程改革工作成绩显著,综合实践课程特色鲜明,各类专题教育活动丰富多彩,如今,徐师一附小正以其昂扬的姿态,现代化的建设,前沿的思想实现跨越式的'发展,成为徐州教育界中的一颗璀璨明珠!汉王小学借助丰厚的历史文化资源,将“汉字汉语汉王,古色古韵古香”作为打造校园文化的主线,构建了未来教育的蓝图—“博雅汉王,童心天堂”,博雅教育特色,学校特别注意校园环境设置,校门口的校名“铜山汉王小学”几个大字,由著名书法家尉天池先生题写,在占色占韵古香中透着大家风范;校园内,一股浓浓的书香迎面而来:汉字演变的校墙风雅得体,图文并茂,可谓“千古文化,浓缩其中”;蔓藤缠绕的铜花廊亭优雅占朴,路面上一个个汉字让学生在边走边玩中快乐识写;棋趣广场中,一则则成语故事铺满地面,棋子上简单、美观的图案深藏玄机,促使学生动手、动脑,寓教于乐;主干道的梅块石板上,均刻有脍炙人口的唐诗宋词,使孩子们在欢快的步伐中低头吟诵??教学楼采用青、白两色,喻指做人要一清二白等等。

2、学校管理规范严格学校都建立了科学完善的管理制度。从行政事务,到教育教学;从教师考勤,到教学常规;从班级评比,到学生日常规范,方方面面,角角落落,都有制度,都有规矩。

3、重视教师专业发展跟岗学校的校长都很重视促进教师发展,并把它作为自己最重要的管理工作,作为办学的着力点。校长的经验是:构建和谐的校园文化氛围,促进教师发展。搭建教师专业化发展平台,鼓励教师自我发展。建立教师终身学习新体系,引领教师发展。构建科学合理的教师评价体系,激励教师发展。

4、素质教育扎实有效。

素质教育既轰轰烈烈,又扎扎实实。在跟岗的学校我们体会得最深。开足开齐课程已经不是问题,通过学校大门外展示栏,学生学习时间和课业负担也纳入“阳光工程”,都显得那么规范和透明。更重要的,学生的主动、全面、和谐、特色发展,成为每一个教育人首要关注、用力最多的工作。

总之,通过本次跟岗学习提高了认识,明确了职责,一个好校长是成就一所好学校的关键,以人为本,转变观念,锐意创新,开拓进取是新形式下对校长及教师的新要求。我继续精诚团结,同舟共济,加强内部管理,发挥自身优势,与时俱进,立足质量求生存,特色谋发展的办学思想。我坚信只要有信心,有决心,敢于创新,坚持不懈,农村学校的教育事业一样有着辉煌的明天。

跟岗培训心得体会

一、德育工作的意义。

在我们民办学校的教育过程中,由于家长对学校的要求与对学生的期望更侧重于学科知识的学习,所以“重学科,轻德育”的倾向是比较明显的,很多人认为,“德育工作可有可无,只要学习好,成绩好,考得高分就好”等等。其实不然,德育工作是学校的重要组成部分,是我们教育的核心。因为只有培养出有良好品德的学生,我们的教育才算是取得成功,所以在新时代新形势下的教育,我们应该走出误区,既要重视学科,更要重视德育。

通过本次培训,让我体会到了这一点,德育工作是我们学校工作的重中之重。对于社会的发展而言,教育放首位;而对于教育而言,德育是首位的。我想,我们要开展好学校的德育工作,首先应从思想觉悟上来认识到这一点,这样我们才会努力地开展工作,抓好德育工作,下功夫去完成好每一个工作内容。面对不断发展而又缤纷复杂的现代社会,面对越来越不听话的青少年,我们的教育越来越显得力不从心,其实根本原因就在于我们的德育还没有真正起到作用。所以,在今后的工作中,我们更应该重视我们的这一项工作,脚踏实地地把它做实做细。

二、德育工作的艰巨性。

就像众多德育人在一起交流到的一样,我们的德育工作不像文化教育课一样,教什么就有立竿见影的效果,也不像其他工作是显而易见的。简单来说是因为德育是对人的心灵的教育和塑造,是对学生思想行为的指导,是对学生心理的辅导等,换而言之,我们德育工作者既是对学生教育的组织者和管理者,是学生成才的导师,也是学生灵魂的工程师,更是学生健康成长的引路人。这种多角色的我们,要想把这项工作做好,不下功夫,不从细微工作做起,不研究好工作方法,是不会取好的成果的。况且,在当今这种社会环境下:网络不断侵蚀着孩子们的生活,不良社会风气影响着他们的思想,家庭教育又滞后不前等等。

面对如此复杂而的工作内容和任务,而我们的社会环境和条件又不利于开展工作,作为德育工作者的我们,要把这项工作做好,是个艰巨的任务。那么,是不是我们就避而不谈德育工作呢?我认为这是行不通的,正因为面临着如此多的问题和困难,才更需要我们不懈努力的工作来破除各种困难和问题,为学生的健康成长保驾护航!

三、如何开展好德育工作。

通过学习,让我知道了自己肩膀上的重任,也让我清楚自己工作的艰巨;通过学习,让我得到了专家、教师的指导和帮助;也通过了学习给予了我工作思路的启发,增强自己要把这项工作做好的信心。在经过几天的跟岗培训后,再结合我校实际情况,我认为,可以从以下几个方面展开我校的德育工作:

1、加强对教师的师德建设。师德是学校教育成败与否的关键,有什么样的老师就会有什么样的学生,就像俗话所说的“近朱者赤,近墨者黑”,更何况我们是教育者,是学生学习的对象。其实,一个学校就是一个大的家庭,有什么样的师风,就有什么样的校风,有什么样的校风,就会有什么样的学风。作为教师的我们,应该首先做到榜样作用,为学生树立起学习的榜样,这样才会为学校德育工作起一个好的开端。

2、建立激励性评价体系。在小北小学学习到他们把德育工作创建一个综合性的评价体系,以“小北之星”为明星榜来宣传。从这一点,我受到了启发。对于学生的行为习惯的养成,不是简单的说教就能达到的,如果有一套系列的激励性评价体系来激发学生的热情就能取得事半功倍的效果。于是,我准备在我校实施“争做五星小少年”活动,整个活动以四个阶段来实施:第一阶段为“争集七彩星光卡”,七彩星光卡分别为“勤奋学习星”、“文明礼仪星”、“遵守纪律星”、“卫生环保星”、“注意安全星”、“热爱劳动星”、“感恩关爱星”,依次用赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫七种颜色表现,全体教师都有权利、有义务使用和管理好“七彩星光卡”。学生在七个项目中某一项表现出色,教师即可颁发一张相应的星光卡;第二阶段为“争章”活动,当学生集齐七种星光卡,即可用七种卡换取一个“五星小少年徽章”;第三阶段为“争当校园五星少年”活动,此活动每月每班评选一名,以学生获得星光卡次数为主要评选依据,次数最高者即为当月“校园五星小少年”,获得此荣誉即可在学校宣传栏做为校园榜样宣传;第四阶段为“群星少年”活动,“群星少年”为系列活动中最高荣誉,以征得“五星小少年徽章”次数为主要评选依据,获得“群星少年”荣誉的学生将会在期中、期末获取学校最高荣誉与奖励。

3、做好班主任团队的打造工作。班主任是德育的主要实施者,是德育大军中的中流砥柱,所以走班主任专业化道路是实施德育的必然之路。在小北小学有幸观摩了他们的“名班主任工作沙龙”,对我的感触颇深。我想,班主任对班级的管理方法,对班主任工作的认识,不能闭门造车,要提供给班主任交流沟通的机会,虽然我们无法建立“名班主任沙龙”,那么我们开展“班主任沙龙”还是可行的。

4、加强学生自主管理工作。小北路小学以“自理、自立、自我”三自教育为德育的理念,非常切合德育管理工作。德育的目的就是让学生从政治、思想品德方面有所提高,以达到品德高尚的人。而对学生德育的培养,仅靠一些规章制度的约束显然不是上策,最关键的是要学生学会自已管理自己,自己约束自己。

5、加强与家长的联系与沟通。家长是学生的监护人,也是学生的第一个老师,要想把学生教育得好,管理得好,就必须加强与家长的联系与合作,共同努力教育。如开展家校定期会议、家长座讲会、定期家访等,都应是我们工作的重要内容之一。

总之,德育教育千头万绪,涉及到学校工作的方方面面,但纵然我们的工作很繁琐,开展起来很困难,不过只要我们找到了方法和对策,不管多大的困难,多繁琐的事情,我们都应该并且能够把它完成好。所以对我来说,这次培训是一次及时的培训,它将对我今后的工作产生很重要的帮助和影响。

跟岗培训心得体会

20xx年10月15日,带着一份希望和责任,怀着一颗忐忑迷茫的心,冒着霏霏的带着许寒意的秋雨,我踏上了国培学习第二站的征程——来到天门市第一小学参加为期一个月的跟岗培训。进入天门市第一小学一周来,我无时不被这里浓浓的文化氛围和强烈的人文精神所感染着,无时不被这里科学的教育理念、先进的办学经验和鲜活的办学特色所熏陶着。

三千多学生,一百七十多老师,这样的学校没有务实的管理,就不会有我们看到的优良校风。值周值日领导全天候巡查指导,每间教室、每个办公室、餐厅操场,你走到哪里都可以看到他们的身影;班主任、副班主任全天候教学服务于学生,晨读、上课、做操、进餐、放学任何时候都可以看到老师和学生在一起。在这短短一周里,我已经深深体会到了“态度决定一切,细节决定成败,过程决定结果”的内涵。

第一次跟着我的指导老师曾巧英老师走进三年级语文办公室,就被眼前的景象惊住了:语文办公室10名三年级语文老师正围在一起大声讨论着什么:仔细一听,原来还在为已经经过几轮集体备课,准备今天参加学校教学比武的教师出谋划策,只见老师们畅所欲言,为每个细节处理画上点睛之笔,让你忍不住有一种参与的感觉。这只是一个小小的最平常的生活画面,其实,这儿的每个年级都有自己的课题,每周都有固定的分科教学研讨时间,有全校的每周教学论坛时间,每学期都有大型的教学比武活动……这不,我们非常幸运地赶上了为期一周的全校教学比武活动,那一节节充满诗意,饱含情感而又灵动的语文课堂,那一堂堂循循善诱、水到渠成的数学课,那妙趣横生,活泼快乐的音乐课……这一切带给我的,不仅是教学技艺的引领,更是精神领域的享受。高效的教学效果、高超的教学艺术源于学校浓浓的研修氛围和务实的研修精神,学校领导也参与到每一次教研活动,分块全程参与,全程引导。

短短几天,我被这里和谐的人际关系、奋进的精神面貌深深感染着,当风尘仆仆的我们来到学校,周主任从我们手中接过行李,谭老师开着车为我们安排住宿时,我们感到了温暖;当迎着清晨的朝阳走进校园,保安工人的问候与笑脸,让我们感到了亲切;办公室里指导老师的悉心指导、同事的相互交流,让我们豁然开朗;餐厅里领导对我们生活上的嘘寒问暖,又让我们生出许多感动……这里的每一位老师都充满着自信与活力,他们总能找到自己能做的事,总有做不完的事,他们真诚地为学生付出一切;这里的每一位学生充满阳光与上进,他们与朝阳一起晨读,与夕阳一起锻炼……走在天门一小的校园里,你感受到四处洋溢教育的智慧和魅力,四处溢满温馨、和谐和奋进的气息。

跟岗培训心得体会

20xx年3月13日我们一组8人来到张家港市云盘小学,受到学校的热烈欢迎。

云盘小学是张家港市教育局的一所直属学校,创建于1994年,现有28个教学班,1320名学生,95名专任教师。其中江苏省特级教师1人,苏州市名师1人,市级以上骨干教师48人,占全校教师总数的51%。

1.“真”是云盘小学的校训。“崇真、尚礼、融合”是云盘小学的校风。

2.“求真理、干真事、育真才”是云盘小学的教风。

3.“学真知、练真能、做真人”是云盘小学的学风。

校园环境首先体现学校的办学文化,由校训引领校风教风学风,使学校文化浑然一体。

4.云盘小学楼道文化浓郁,我在一处连廊中拍摄到这一组照片。古人云:琴棋书画养心,梅兰竹菊寄情。让中华民族自强不息,清华其外,淡泊其中的气节在耳濡目染中形成,这就是对学生无声的教育。在云盘校园中,这样的育人阵地随处可见,做到了让每一面墙壁都说话,在润物无声中陶冶着学生的美好心灵。

5.这几幅图片是有关学生阅读方面的内容,我拍摄的目的是让我们的教师和学生观摩一下云盘小学的做法,因为我校正在开展书香校园建设,通过形式多样的读书活动,落实中国学生发展核心素养中文化基础方面—人文底蕴要素中人文积淀这一要点。希望他们的做法对我们有所裨益。

了解一个学校首先了解一下一个学校的文化理念。

云盘小学主要文化理念:

办学理念:为学生的幸福人生奠基。

办学宗旨:以人为本,发展个性,和谐至真

办学目标:精致和谐的校园,优质高效的教育

校风:崇真、尚礼、融和

教风:求真理,干真事,育真才

学风:学真知,练真能,做真人

我们一行8人分别与校长、业务校长、德育校长、教务主任、教研组长、德育主任、部分班主任代表进行了座谈交流。

1.与校长朱亚红同志交流办学理念。

朱亚红校长是苏州市名师,著有《向着自主进发——自主教育的创新实施智慧》一书。在朱亚红校长的领导下,云盘小学的自主教育(自主合作探究课程改革六大目标)已经形成一个较为完整的框架,从自主教育的概述到自主教育的构想,从课程的开发探索到课堂教学改革,从自主教育问题研究到自主教育评价,从教师专业成长到自主教育管理。朱亚红校长的“自主教育”为学生的幸福人生奠基这一办学理念已在云盘小学开花结果。

2.与业务校长季丽琴同志交流课程建设。

季丽琴校长给我们做了题为《“共享式”课堂的理性思考》的汇报交流,从课堂教学目标、教学过程、教学资源、学生体验几个方面阐述了“共享式”课堂的优势。“共享式”课堂让“自主学习真正发生”。

3、与德育副校长郭红同志交流学生礼仪培养。

郭红校长与我们交流了学生习惯养成方面的做法、经验与感悟。云盘小学以学校课程《约礼》为指导,从低年级、中年级、高年级三个阶段制定不同的礼仪培养目标,通过入队仪式、成长仪式、毕业仪式等主题活动,贯彻学校“自主教育”管理目标。

4.参加学校教师读书论坛教研活动。

通过观摩云盘小学的读书论坛教研活动,使我们体会到崇真尚美、提升教养、发展内涵已成为云盘小学教师团队的新追求。阅读经典、提升自我体现在每一次的教科研活动中。

5.与部分优秀班主任交流班级管理心得。

通过与班主任交流,我们了解到,云盘小学已经取消三好学生评选,除了学校拟定的5大类28个表彰项目外,孩子们可以结合自己的个性特长和特别表现进行自主申报奖项,每一个人学生都有获奖的机会。

云盘小学对“优秀”有了更丰富的解读。“你在这点行,我在那点行,今天若不行,明天争取行。”

我们利用5天的时间共观摩了数学2节、语文2节、科学1节、英语1节共6节课。

云盘小学精彩的课堂,体现出“共享式”课堂的实践,精美的课件,展现出“共享式”课堂的成果,教师的精彩点评,提升了“共享式”课堂的智慧。共享式课堂:让学生自主学习真正发生。

云盘小学希望让每一个教师精彩发展,让教师的精彩发展成就学生的精彩人生。

(一)自主在这里发生

云盘小学的“自主教育”贯穿于学校工作的各个方面,逐步形成完整体系。从德育到智育,从实施到评价,从课内到课外,无不彰显这一教育思想。

通过听课了解到,“共享式”课堂改变原有的固定思维,更多的让学生参与,走“主动学、有质疑、有收获”的教学之路,做到了以生为本。在课堂上,老师提供给学生学习的方法,以预习发现问题,以独立思考质疑问难,以创设氛围激发兴趣,以小组讨论共同探究。其实这种教学思路与我们学校使用的“1+3”语文模块备课有点相近,通过这几年的探索和李玉峰老师的指导,我们在逐渐厘清教师“教什么、怎样教”,学生“学什么、怎样学”的问题。但是,与云盘小学的做法比起来,我们还缺少系统性,还需要不断的积累、总结,最终提升到一个理论的高度,做出属于自己的东西。

刚才说道云盘小学把“自主教育”贯穿与学校工作的各个方面。自主学习、自主管理、自主发展,处处都给学生创设自主的平台。在云盘小学留下印象最深的是——“雀之台”,这是学校为学生搭建的一个展示、交流的平台。只要你有特长,都可以来展示。当时我们看到的是一个小姑娘的舞蹈展示。从宣传海报到舞台设计,从同学助演到节目编排都是学生自主设计。一次的展示,可能是一生美好的印记,一次的展示,也可能给孩子带来自信的力量,或许一次简单的助演,都会给孩子们留下童年美好的回忆。这个小舞台,作用却不可估量,它可能走出未来的舞蹈家、主持人,也可能走出未来的科学家、发明人。这样一个小小的舞台,折射出的是学生的智慧、合作,更是学校自主教育的理念的深刻体现。漫步校园,这种自主教育体现的画面还有很多,自主教育已在这里盛开出令人艳羡的花朵。

(二)评价在这里多元

我们常说,不能用一把尺子衡量学生,我们要尊重学生个性,正视学生差异为基点,着眼于学生的优点和长处,寻找学生的闪光点,创造一个良性的环境,运用对学生多方面激励的方式,达到树立学生的自信心,激发学生内在的积极性。云盘小学已经取消“三好”学生评选,在云盘小学,“优秀”有了更丰富的解读。“你在这点行,我在那点行,今天若不行,明天争取行”。他们的评价理念给学生一个向前发展的动力。(我们如何结合我校的星级评价进行评选活动,让我们与自己的学生相互欣赏,共同努力,找到我们“行”的地方,至少我们每个人“明天争取行”。我校也实行了星级评价,根据每个年级学生特点实行不同的星级标准。通过看云盘小学的实施细则,认识到,我校的实施是学校设定各种星级类型,让学生去达标,而他们则是学生根据自己的特长爱好,自己去申请,我想,学生自己申请具有主动性,会自主、自觉去完成。而且星级类型也会形式各样,符合学生自身特点。我校的星级评价设立还不够灵活,通过本次学习,结合云盘小学的做法,我会和学校主管人员对星级评价进行修订,让其更符合学生身心发展规律。)

当然,我们评价学生不能一刀切,作为学校的领导,我认为,我们在评价老师时也要多元,发现老师的优点长处,让其在不同的岗位上更大的发挥其作用,让教师的激情激发学生的激情,让教师的发展带动学生的发展,让教师的精彩成就学生的精彩。最后教师、学生的精彩成就学校的精彩。

我校是滨州市门球示范校,经过几年的不断摸索,有几位老师已经摸到了点门道,尤其是今年59岁的霍文山老师。去年做完心脏支架手术后,本想让他做点稍轻的工作,但是霍老师不同意,他说他喜欢门球,愿意把自己的技术交给学生。因为场地的原因,每天放学霍老师都撒一遍水,早上都会看到他拉着铁滚子压场地,不会因为场地问题耽误本天的门球课。我深刻体会到,只有热爱才会有无穷动力,只有真心去做,才会不竭付出,同时也才会感到教育的幸福。所以,我们在学校工作中,要量才使用,让每个人做自己喜欢的课程,让每个人发挥最大潜能。

一周的学习时间很短暂,通过观摩,也通过与各位同行校长的交流,自己也学到了很多,感谢教育局领导给我们搭建学习的平台,也感谢各位同仁在这一周中的友好相处。心泽境染,润物无声。带着感动和反思,我将重新审视自己的工作,将学习到的许多宝贵的经验,带到今后的工作中,不断提高管理水平,使我校的教育教学水平再上新的台阶。

跟岗培训心得体会

20xx年12月27日上午,我们跟岗学习的学员以及指导老师、工作室主持人等20多人集中在长安实验中学举行“跟岗学习开班仪式”,主要内容有以下几个方面:

1、举行"跟岗学习开班仪式",由工作室主持人肖金花老师主持,长安实验中学教导处主任介绍有关情况。

2、学习有关文件,明确任务与要求。跟岗教师和工作室主持人、指导老师互相认识、了解。肖金花老师主持学习了省教育厅的“通知”和“指南”等,跟岗老师们集体讨论,制定跟岗学习计划。

3、根据工作室跟岗学习活动方案,结合跟岗教师的个人实际,要求每一位老师都制定详细的有个性化的个人跟岗学习计划,并公布在工作室与个人博客上,以进一步明确每一位跟岗教师此次跟岗学习的任务及要求。

4、谈学习心得体会。工作室主持人肖金花老师和松山湖中学邓彩杰老师从个人专业成长方面来介绍教学、科研等方面的经验,让在座的学员受益匪浅。

通过以上学习培训,我觉得跟岗学员要努力做到以下几点:

一是认真研读论著。按照工作室提供的教育书籍和专业期刊,在培训期间都至少阅读完了两本以上的教育论著,有多篇优秀文章发表在各种期刊。

二是认真完成工作室安排的各项学习任务,积极参与工作室组织的各项活动。

三是积极参加各种听课评课活动,不断提高教育教学的技能,掌握听课的艺术、备课的技巧和评课的要素等,促使自己能够快速的成长。

四是积极参与工作室的相关课题研究,以课题研究引领自己的专业化发展。

五是在以上基础上,进行有效地提炼,进而上升到一定的理论高度看问题,撰写出有一定借鉴作用和推广价值的教学教研论文,以丰富基础教育文化。

27日下午,我们来到连州,接下来两天主要参观连州中学、北山中学、慧光斜塔、湟川三峡、连州地下河等,让我印象最深莫过于连州地下河。

连州地下河是属于亚热带喀斯特地貌的`典型巨型天然石灰岩溶洞。据当地导游说,该溶洞是因2亿年前的地壳运动而形成,现在可游览面积达45000平方米。处为47.8米,最宽处为53.6米,在地下暗河,由北向南蜿蜒1500米,经过三个美丽的峡谷,穿过四座山头底部,河面宽1.6米到10米,水深1米到7米洞内四季气温保持在18℃左右,空气清新,凉爽。

走进溶洞,感觉自己走进了时光隧道,穿越到了另一个异域空间。溶洞的水声嘀嗒嘀嗒的掉落,溶洞的景色在灯光的衬托下实在是太迷人了,千姿百态,瑰丽多彩,每一处乳石都是不同的风景。有命名为“瀑布”、“山林”、“幽谷”、“田园”、“瑶寨”等,每一个地方,都有不同的故事,让我如痴如醉,流连忘返。

连州三日行是我们开拓视野的三天,也是我们增进友谊的三天。

跟岗培训心得体会

10天的教师跟岗培训很快就过去了,这次跟岗培训给我留下了深刻的印象。4月22日,我来到了昌黎县第一完全小学,开始了为期两周的跟岗学习。第一小学制定了详细的带岗培训计划,考虑了我们学员的培训活动、生活各个方面的点点滴滴,并按照计划有条不紊地进行各项培训活动,如主题班会、研讨活动以及各种展示课等。各项培训活动紧张而有序地进行,得到了我们培训学员的一致好评。

在这里,我享受了一小的教育资源,与带岗的教师接触交流,听了邵校长安排的张玉洁等老师的课,还观摩了语文复习课的教学。我感受到他们“阶梯性阅读”对学生一生的重要影响,让我大开眼界,收益良多。

在跟岗学习中,我感受了先进的教育教学理念,骨干教师的成功经验,提升了自身的教育教学水平。我们的跟岗学习,内容丰富,形式多样。这次的跟岗培训学习让我对教学理念有了更加深刻的理解,教学能力得到了一次新的提升。且在老师的指导下,我将所学的理论与实践结合,听课参加教学研讨,上汇报课,每天坚持写日志,写听课反思等等。通过学习收获颇丰,感触良多。

在带岗老师的课上,让我知道五年级的学生依然要注重识字教学。要充分相信学生,放手让孩子自己识字,互帮互学。在生生互动,师生互动中,学生体验到了学习的快乐。在贾海华老师的课上,让我领略到学生读书汇报的美,我深深地体会到了老师的教学是一门艺术。

还有,听了张玉洁老师的导学案的课,我又学到了一种新的教学模式。这种导学案,更能让学生课下自主的学习,我心里有底了,我要把这种导学案模式带回去,也让我们的学校里吹起这一鼓导学风。

本次培训,我看到了众多教师身上的闪光点,同时发现了自身视野之局限,犹如井底之蛙。但这次培训,却让我明白了今后前进的目标,学以致用,我将在这里学到新知识尽快内化为自己的东西,运用到教育教学的过程中去,努力学习同行们的学习态度,求知精神,协助能力,加强学习,让跟岗学习成果在教育教学中发光。

在这里,真诚地感谢昌黎县教育局为我们提供了这样一个学习的机会与平台,为我们的进一步发展充电、提高!

校长跟岗培训心得体会

我们六位来自粤东、粤西、粤北的山村校长,在省二师的组织和安排下,满怀着期待,来到东莞长安中心小学,参加了为期十天的校长跟岗学习,校长跟岗研修总结。在学习中我能自觉遵守学习纪律,坚守学习岗位。跟随孙校长及行政人员学习,全面参与学校的各项活动,包括学校教学、教研及各项特色活动。主动、积极走访各科室、各年级教师集体办公室,查阅相关资料,从学校管理、教师队伍建设、校本课程建设、各种团队建设、校园文化、班级文化、课堂文化建设等方面进行了全面深入的了解。总之,东莞长安中心小学的各项管理着眼于细、重在于效。它严格而又科学的管理制度,精细而又规范的团队建设,完备的教学设施和齐全的功能室,新颖灵活的教学方法让我耳目一新。它的鲜明特色,它的浓厚文化氛围,它的大课间活动,它的特长课程,它的和谐有序时刻吸引着我。虽然学习时间不长,但开阔了视野,增长了见识,触发了我的许多思考。

东莞长安中心小学领导班子是一个团结协作、务实创新的集体。孙校长平易近人、朴实和蔼,让我们完全没有学习的压力。他以独有的谦逊、睿智的人格魅力,影响着班子中的每一个人。在他的带领下,班子人员各司其职,层层负责,分工明确,合作协调。各分管工作的领导,在接受工作的任务时,只求把工作做好,没有任何的理由和困难。布置安排工作,着眼于细,重在于效,要求严、标准高;长安中心小学的校训是:博爱、乐群、勤勉、创新。学校很多工作体现了这一点。

东莞长安中心小学首先从班子及教师队伍的观念转变入手,通过外出参观学习,开展高效课堂专题讨论等形式来提升教师的认识和引领能力,工作总结《校长跟岗研修总结》。他在深入研究与大面积听课,反复实践,不断总结的基础上形成了学校高效课堂文化操作要求。学校从制度层面为常态高效课堂构建提供了保障,打造了卓越团队,从组织方面也为高效课堂构建提供了保障。学校通过构建卓越团队充分调动了教师工作积极性,解放了教师工作竞争力和学生的学习力,大家都十分珍惜团队的荣誉,人人都在团队中求发展,在合作中比进步,在竞争中创业绩,在反思中实现共同成长,为学生高效学习起到了促进作用,时时处处,种种各项教学文化为高效课堂做了最佳的浸润。

东莞长安中心小学充分挖掘潜能,积极整合资源,继承弘扬民族文化,大胆开发特色课程,《阳光大课间》已成为学校校本教材。学校开辟出30多个特长功能室,为特色课程的开展提供硬件上的保证。学校的英语教育、书法、舞蹈、美术、科普教育都开展得很有特色,效果很好。很多节目都获得了国家级、省级的奖项。开展特色教育的很多思路都值得我们深思。

1、一个好的学校应该积蓄厚重的文化底蕴,一个好的学校至少对某个范围的社会影响是很大的,所以学校文化构建是学校制度管理的最好补充,特别是当制度管理涉及不到之处,学校文化对人的思想和行为的引领是任何一种管理都无法做到的。

2、要重视学校德育工作,学校要构建德育管理的有效模式。要做到“三位一体”,即教师、学生和家长共同对学生的身心发展负责。要减负高质,课堂高效,分层教学,让学生有充足的时间发展课外的兴趣和特长。

校长跟岗培训心得体会

我们六位来自粤东、粤西、粤北的`山村校长,在省二师的组织和安排下,满怀着期待,来到东莞长安中心小学,参加了为期十天的校长跟岗学习,在学习中我能自觉遵守学习纪律,坚守学习岗位。跟随孙校长及行政人员学习,全面参与学校的各项活动,包括学校教学、教研及各项特色活动。主动、积极走访各科室、各年级教师集体办公室,查阅相关资料,从学校管理、教师队伍建设、校本课程建设、各种团队建设、校园文化、班级文化、课堂文化建设等方面进行了全面深入的了解。总之,东莞长安中心小学的各项管理着眼于细、重在于效。它严格而又科学的管理制度,精细而又规范的团队建设,完备的教学设施和齐全的功能室,新颖灵活的教学方法让我耳目一新。它的鲜明特色,它的浓厚文化氛围,它的大课间活动,它的特长课程,它的和谐有序时刻吸引着我。虽然学习时间不长,但开阔了视野,增长了见识,触发了我的许多思考。

东莞长安中心小学领导班子是一个团结协作、务实创新的集体。孙校长平易近人、朴实和蔼,让我们完全没有学习的压力。他以独有的谦逊、睿智的人格魅力,影响着班子中的每一个人。在他的带领下,班子人员各司其职,层层负责,分工明确,合作协调。各分管工作的领导,在接受工作的任务时,只求把工作做好,没有任何的理由和困难。布置安排工作,着眼于细,重在于效,要求严、标准高;长安中心小学的校训是:博爱、乐群、勤勉、创新。学校很多工作体现了这一点。

东莞长安中心小学首先从班子及教师队伍的观念转变入手,通过外出参观学习,开展高效课堂专题讨论等形式来提升教师的认识和引领能力,他在深入研究与大面积听课,反复实践,不断总结的基础上形成了学校高效课堂文化操作要求。学校从制度层面为常态高效课堂构建提供了保障,打造了卓越团队,从组织方面也为高效课堂构建提供了保障。学校通过构建卓越团队充分调动了教师工作积极性,解放了教师工作竞争力和学生的学习力,大家都十分珍惜团队的荣誉,人人都在团队中求发展,在合作中比进步,在竞争中创业绩,在反思中实现共同成长,为学生高效学习起到了促进作用,时时处处,种种各项教学文化为高效课堂做了最佳的浸润。

东莞长安中心小学充分挖掘潜能,积极整合资源,继承弘扬民族文化,大胆开发特色课程,《阳光大课间》已成为学校校本教材。学校开辟出30多个特长功能室,为特色课程的开展提供硬件上的保证。学校的英语教育、书法、舞蹈、美术、科普教育都开展得很有特色,效果很好。很多节目都获得了国家级、省级的奖项。开展特色教育的很多思路都值得我们深思。

1、一个好的学校应该积蓄厚重的文化底蕴,一个好的学校至少对某个范围的社会影响是很大的,所以学校文化构建是学校制度管理的最好补充,特别是当制度管理涉及不到之处,学校文化对人的思想和行为的引领是任何一种管理都无法做到的。

2、要重视学校德育工作,学校要构建德育管理的有效模式。要做到“三位一体”,即教师、学生和家长共同对学生的身心发展负责。要减负高质,课堂高效,分层教学,让学生有充足的时间发展课外的兴趣和特长。

校长跟岗培训心得体会

3月13日至17日,我们第一期小学校长跟岗培训团一组一行7人,在张家港市云盘小学跟岗培训一周。在这一周时间里,我们的生活节奏虽然紧张忙碌,但心情是愉快的,收获是满满的。

3月13日,星期一。天下着淅淅沥沥的小雨,虽已是春天,但感觉有些冷。可阴雨的天气,并没有影响到我们学习的热情。我们早早吃了饭,打着伞,步行来到张家港市云盘小学,为的是不耽误观看云盘小学的升旗仪式。升旗仪式活动由每个班级轮流主办。升旗仪式上,主持人以及升旗手由班级选出的优秀少先队员担任。升旗完成后,是班级学生的才艺展示,旨在为学生提供展示交流的舞台,也是云盘小学“自主教育”模式的一个缩影。“自主教育”是校长近几年推行的创新教育模式,为此,学校进行了一系列的课程改革。课程改革是一个不断完善,稳步推进的过程,这一过程也是全体师生共同参与、共同发展的过程,云盘小学在积极探索与实践新课程改革的过程中,努力做到了让校园成为师生共同成长的乐园,且行且思考,在坚守与创新中实现了自我超越。

3月14日,星期二。今天,观摩了由云盘小学教师执教的公开课,课后进行了评课交流活动。云盘小学的课堂教学模式是“共享式”课堂,倡导让学生真正做到“自主学习”,教师的角色是引领者、组织者、参与者,是学校自主教育理念下师生共同构建课堂的大胆探索与实践。数学课堂上,教师事先让学生准备好学习用的数学教具、准备单,等教师出示要研究的.问题后,学生小组合作,讨论交流,做准备单上的题目,最后,每小组派一名代表到前面用实物投影展示自己的答案,师生共同分析对错。整个课堂师生关系非常融洽,课堂气氛活跃,孩子们的学习热情高涨,把学校“共享式”课堂教学模式体现得淋漓尽致。在由教师自己开发设计的绘本课程《描写春天的诗》课堂上,教师让学生小组间展开竞赛,采用飞花令的形式,要求学生背诵出带有“春”字的诗句。学生争相举手背诵,小组间不甘示弱,课堂气氛甚是活跃。我们惊叹云盘小学学生的古诗词背诵量如此巨大,可见他们的经典诵读活动开展得扎实有效,值得我们对照自己的工作进行反思。

3月15日,星期三。今天天气晴朗,温度有所上升,让我们感受到了春天的暖意。“315”国际消费者权益日,一个特殊的日子,我们与朱亚红校长进行了面对面的交流。在交流中,朱校长阐述了她倡导的教育新理念——自主教育。自主教育让学生自主学习真正发生,培养学生良好的学习习惯,教给学生学习方法,通过重构课程,“共享式”课堂,唤醒学生无限的可能。如此,在不加重学生课业负担的情况下,努力让教师提高课堂教学效率,让学生学得愉快,学得主动,让学生真正经历知识的探索过程。经过几年的努力,学生的学习方式发生了转变,真正做到了“我要学”。学生这种自主学习的意识和能力的增强,正是提高学习效率的根本所在。

3月16日,星期四。今天,我们与云盘小学分管德育工作的副校长郭校长进行了面对面的交流。云盘小学的办学理念是“为学生的幸福人生奠基”,德育工作的核心是向学生进行礼仪教育,为此,学校出版了德育校本课程丛书《礼约》,通过开展一系列德育活动,对学生进行礼仪方面的训练,取得了很好的效果。对于一个现代公民来说,礼仪是一种品质,一种修养。引导学生从小掌握校园、家庭和公共场所的礼仪知识,形成良好的行为习惯,树立正确的道德观念,长大后成为一个文明有礼的现代公民是学校义不容辞的责任。将礼仪教育作为活动的载体,从学校出发,融礼仪于学生学习生活的方方面面,通过不断的习得与强化,让学生成为“礼仪天使”,让礼仪风范成为学生最亮的人生标签。关注学生的精神世界,开发学生的创造潜能,不断提高他们的生命质量,应该成为我们教育工作者永恒的追求。

3月17日,星期五。今天的学习,给我们留下深刻印象的是“雀之台”学生才艺展示活动。“雀之台”是学校专门为学生进行才艺展示搭建的舞台,不管是哪个学生,哪个小组,哪个班级,还是哪个家庭,只要觉得自己有才艺,有自信,就可以到“雀之台”上进行表演,全体师生自发的前去观看,会场秩序良好,掌声、叫好声不断,体现了云盘小学师生的良好的精神风貌。活动过后,由朱校长亲自给表演才艺的学生颁发荣誉奖杯,获奖的学生及其家长上台向师生讲述学习才艺的经历。让孩子享受到成功的喜悦,让教师享受到教育的幸福。有人说,真正的幸福是不能描写的,它只能体会,体会越深就越难以描述。因为真正的幸福不是一些事情的汇集,而是一种感觉,一种状态的持续。让教师享受教育的幸福,是促使教师形成职业认同感的必由之路。我们作为教育管理者,应通过多种途径引导教师体验教育的价值,让老师们在自我激励,自我成长的过程中真正享受到教育的幸福。

校长培训班跟岗心得体会

最近,我有幸参与了一次校长培训班的跟岗学习。在这段时光里,我深感受益匪浅,收获颇多。通过实地观察和实际操作,我不仅更加理解了校长职责和工作范围,还深刻意识到作为一名教育工作者,我们应该持续学习和成长。下面是我个人关于这次跟岗学习的心得和体会。

第一段:学习模式新颖,提升了实践能力。

在这次校长培训班中,我们采用的是跟岗学习的方式,每位参训者都有机会在不同学校的校长身边观察学习。这种学习模式不仅更加贴近实际工作,也大大提升了我们的实践能力。通过亲身参与校长工作的全过程,我真切感受到校长的职责,学习到了许多实用的管理技巧和工作经验。跟岗学习不仅帮助我们理论与实际相结合,还为我们以后担任校长职务奠定了坚实的基础。

第二段:拓展了视野,提升了学校管理能力。

跟岗学习的最大优势是能够接触到不同类型、不同层次的学校,从而拓展了我们的视野。我有机会观察到不同学校的校长如何进行管理和领导,了解到各学校面临的问题和挑战。这种广泛的学习经验让我更加深刻地认识到学校管理的复杂性和多样性。通过与各校长的交流和观摩,我学到了许多解决问题的方法和策略,提升了自己的学校管理能力。

第三段:开阔了思路,提高了教育理念。

在这次跟岗学习的过程中,我受益匪浅,特别是对教育理念的开拓和提高。每个学校都有其独特的办学理念和教育方向,通过与不同校长的交流和学习,我拓宽了自己的教育思路,也更好地理解了学校的发展方向和目标。这对于我以后的工作有着重要的指导意义,同时也提升了我在教育领域的影响力和声誉。

第四段:加深了团队合作,培养了管理能力。

在校长培训班的学习过程中,我们有机会跟随校长一起工作,参与团队合作。在与不同校长一起工作的过程中,我锻炼了自己的团队协作能力和管理能力。通过与校长及团队成员的密切互动,我深刻理解到一个好的团队是学校顺利运转的关键。在未来的工作中,我会更加注重团队建设和团队激励,培养更好的管理能力。

第五段:思考与汲取,持续成长。

这次校长培训班的跟岗学习让我明确了自己在教育事业中的定位和目标,也让我认识到学习是一个持续成长的过程。在不断地学习中,我发现自己还有很多需要改进和提高的地方。因此,我将不断地反思和汲取,在进一步提升自己的同时,为学校的发展贡献力量。

总结:通过这次校长培训班的跟岗学习,我不仅丰富了自己的知识储备,也拓宽了眼界和思维方式。我相信,未来的工作中,我会更加扎实地理论基础和实践经验,为学校的发展贡献自己的力量。同时,我也希望通过实践与探索,不断提升自己的专业素养和教育实践能力,为培养更多优秀的学生做出贡献。