项目助理的工作经验总结(实用17篇)

时间:2024-03-29 05:37:05 作者:念青松

范文是文学的宝库,我们应该努力挖掘其中的珍宝,丰富自己的写作技巧。最后,欢迎大家一起来欣赏这些范文范本,并从中受益,提升自己的写作能力。

项目助理年终工作总结

自从来到xx至今已经一年了,回想自己这一年所走过的路,所经历的事情,我多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。

1、负责销售部销售文件的管理、归档、整理、建档和保管工作。

2、客户资料的管理工作,包括的收集整理分析,相应信息的邮件,信息的反馈工作。

3、负责销售人员的销售指标统计,月度、季度、年度统计报表和报表的制作、编写等。

4、协助销售人员做好电话来访工作。在销售人员缺席时,及时转告客户信息等,并妥善保管。

5、协助销售经理做好销售部内务,各种会议的记录等工作。

6、配合销售人员做合同的起草、审批、盖章等工作。

7、合同款到账后的登记,与销售人员对账、催款等。

8、做好各部门的协调工作。

9、认真完成上级临时交代的工作。

在工作方法和技巧上有待于向领导和其他同事学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)努力协助部门领导和销售人员的销售工作。

(二)逐步接手发票,催款等工作内容,一定做到细心无误。

(三)销售日常文字性单据的精确度,仔细审核。

(四)和客服部门及技术部门的沟通,不明确事情得力求明确,不了解知识得努力学习。

(五)协助销售人员不断开发新的'客户。

(六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!

1、对于新入职员工,公司内部办公软件,流程,工作中会接触的表格的使用,希望能够加大培训力度。

2、希望技术部能在公司邮箱为每个部门设置一个群组,以便部门之间沟通发送邮件时,做到没有遗漏。

3、部门内部ftp,便于内部资料的及时发放,对于新入职员工所需的工作资料及表格的随时下载,提供方便。

总之,明年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司不断开发新的区域,无论是对于我个人还是对于公司,我都坚信:努力就会有收获!相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,年终总结的目的在于吸取教训,提高自己,提高工作效率及质量,所以,我有信心也有决心把明年的工作做的更好。

项目助理工作总结

户口所在:广州国籍:中国。

婚姻状况:已婚民族:汉族。

身高:165cm。

体重:50kg。

求职意向。

人才类型:普通求职。

应聘职位:财务/审计/税务/项目经理助理。

工作年限:6职称:初级。

求职类型:全职可到职日期:一个月

月薪要求:5500~7999元希望工作地区:广州,,

**公司起止年月:-09~至今。

公司性质:外商独资所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品)。

担任职位:融资专员。

工作描述:负责公司日常收付款业务,融资业务,与银行沟通能力强,熟悉流动资金贷款,开立银行银承汇票,开立信用证及信用证收款.对公司财产定期投保,熟悉epr软件操作.进口业务备案、核销;出口业务核销等.

离职原因:想得到更好的'发展空间。

公司性质:中外合资所属行业:贸易/消费/制造/营运。

担任职位:出纳及原材料会计。

工作描述:在本公司本人曾提任原材料会计,原材料的进出核算及仓库的盘点,确保帐目清楚.后转为财务出纳,公司的日常支出及收付款等.

离职原因:为提升自我,找一个更好的空间发展。

教育背景。

毕业院校:广州大学。

最高学历:大专获得学位:毕业日期:-07

专业一:会计学专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语一般粤语水平:优秀。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

本人对工作认真负责,努力上进,负责公司融资业务,公司财产投保,现金,货款收支等工作.与银行沟通能力好,在融资业务当中能把握好最低的利率.对公司的新增财产及时做好投保工作,使公司财产得到有利的保障性.对应收帐款能及时提醒业务尽快处理崔收工作.

自我评价。

本人自毕业后至身投入工作中,对工作认真负责,在实践中学习,学习中成长,并在工作之余继续接受本专业的学习教育,务求与社会共同进步.

项目助理工作总结

我是20xx年11月20日加盟淘金集团的新员工,根据公司的需要,目前在四川筠连县担任筠连创谷项目助理一职。立足于本职,服务全局工作,当好助手和参谋、协调与服务、吸取电商创业孵化经验,打好基础以能独立开展工作,拓展公司在西南地区电商孵化及服务业务为工作目标,努力并积极主动有序地开展各项工作。现在,就我所做工作重点总结如下:

项目前期利用工作之余积极学习恶补电商行业知识,跟上电商行业动态发展方向,深入了解淘金集团,了解创业孵化项目性质与运营方向。在团队负责人召开的团队会议上积极参与谋划,确定项目前期三步战略———“联合造势”、“借势宣传”、“氛围营造”。

(一)联合造势。在团队负责人的安排下,负责联系村通公司负责人,整合资源,成功协助团队负责人筹办“电商启动大会”,本次大会为历年来筠连县参与人数最多,影响力最广的一次大会,本次大会现场报名参与培训人员60余人;成功召开“电商开课仪式”,本人积极主动与筠连职业中学万校长联系沟通,要求其提供办公场地与会场取得成功,邀请到县各级领导以及农业局专家周瑞湖,中国人寿筠连分公司总经理杨朝勇,副总经理周勋,中国粮油金集团四川片区副总经理余培,四川省宜宾展鹏专业合作社理事长胡志彬,四川驰林有限公司江波参与会场。实现电商创业造势招募的'初步目的。

(二)借势宣传。借“启动大会”与“开课仪式”的影响力,成功联系宜宾市电视台,宜宾报社及筠连电视台对培训进行三采访,并且成功邀请筠连电视台为创业培训做了一次专访;联合村通公司负责人走访筠连县18乡镇243个村进行走访宣传,并且多次成功让各级镇政府召开“电商创业大会”,对各乡镇人流量密集地区,以定点广宣等形式进行宣传招募。通过借势宣传,成功招募70余人意向创业者。

(三)氛围营造。在培训班里,举办多种体育活动比赛,以缓解培训所产生的枯燥感,提升学员的学习激情;在团队负责人的安排下,积极配合联系并成功邀请到本地有名讲师团聚贤堂为广大创业者讲座,此次“运营讲座”是筠连历年来首次大型讲座。在讲座结束后,当场提交参加二期培训人员40余人。

(二)服务。配合团队领导参与构建村通公司电商整体框架及发展决策,为淘金集团与村通公司后续合作提供可能,积极争取衍生本集团其他服务项目的可能。为创业者提供咨询解答服务,为村通公司及筠连创业者提供政策收集与争取服务,为各类大会及活动提供后勤支持服务。

(一)宜宾作为四川南门户,长江第一城,地区辐射昭通自贡内江泸州毕节等市,距成都重庆车时2个半小时(高铁建成后缩短至1个半小时内),其本地电子商务市场拥有巨大潜力及辐射影响力,除翠屏区其余县皆为“扩权强县”试点县,本地拥有九彩虹,大塔山,两江,云华山等诸多农业生态园有待电子商务服务。

(一)首先。入职时间较短,对公司整体发展及业务了解渠道有限。

(二)其次。立足电商行业时间较短,对广义电商理解泛泛,狭义电商缺少完整经验积累。

(三)再次。对项目的前瞻性不够,不能准确把握创业孵化项目的未来走向。

致敬。

项目助理工作总结

目前所在地:广州民族:汉族。

户口所在地:江西身材:155cm44kg。

婚姻状况:未婚年龄:27。

培训认证:诚信徽章:

求职意向及工作经历。

人才类型:普通求职。

应聘职位:市场/营销、贸易、采购:

工作年限:职称:无职称。

求职类型:全职可到职日期:随时

月薪要求:--3500希望工作地区:海珠区天河区番禺区。

个人工作经历:公司名称:起止年月:-04~-12广州欧林家具有限公司。

公司性质:民营企业所属行业:

担任职务:销售部销售专员。

工作描述:主要负责提高经销商销售业绩及完成年度目标,配合经销商做好标书产品配置及报价,成功的完成重大项目的`售前及售中服务(如上海联合利华、丰田汽车、中国移动、武汉电视台等项目);引导经销商新产品推广及产品工艺培训,处理日常订单及出货安排;做好了工厂与客户的沟通桥梁,得到客户及公司的一致好评!

离职原因:

公司性质:所属行业:

担任职务:市场总监助理及项目助理。

工作描述:主要负责产品资讯管理及发放(如新产品推广、产品工艺更改、产品停售等),展厅管理及制作标书,拟定年度产品促销计划及销售奖励,参与经销商会议策划安排及服务接待工作。

离职原因:

公司性质:民营企业所属行业:

担任职务:市场督导。

工作描述:主要负责公司全国各城市的卖场进入及展柜制作、广告项目立项和安排(如电视广告、户外广告、宣传活动),全国各办事处的工作监督及费用管理。

离职原因:

教育背景。

毕业院校:江西渝州电子工业学院。

所学专业一:计算机应用所学专业二:

受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语较差。

国语水平:良好粤语水平:一般。

工作能力及其他专长。

本人具有良好的道德修养,综合素质好,能严格要求自己,工作细心认真,责任心强,具有良好沟通协调能力及团队合作和敬业精神。

希望我的努力能为贵司尽一份微薄之力!

详细个人自传。

月薪要求:3000元左右。

项目助理年终工作总结

xx年已经过去,xx年也已到来,下面我将xx年一年来的项目经理助理工作情况做以下汇报。

xx年我负责施工的内容是xx小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积xx。该工程为公司重点工程项目,xx年xx月xx日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

1、工程质量完成情况。

xx小区是公司xx年重点建设项目,我作为项目经理助理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据xx的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。xx小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。

工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。

砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。

2、工程生产及进度控制。

xx小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。

在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。到xx年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成xx%,内装修工程完成xx%。从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为xx年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付。

3、安全、设备管理。

施工进场的准备期间,我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。

框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:

(1)加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

(2)加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了xx‰以内,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。

4、材料、降本和人工费的管理。

材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。

各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

5、全年工作存在的不足。

(1)工程质量:主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量比较好。但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不理想,跑、漏较多。这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

(2)施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

6、xx年工作计划。

在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

(1)继续抓好xx项目管理工作:xx工程在xx年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个小区的如期交付使用。

(2)加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

(3)进一步作好施工管理工作:xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。

xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

项目助理年终工作总结

20xx年已经过去,20xx年也已到来,下面我将20xx年一年来的项目助理工作情况做以下汇报。

20xx年我负责施工的内容是xx小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积xxxxxm2。该工程为公司重点工程项目,20xx年x月x日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

1、工程质量完成情况。

xx小区是公司20xx年重点建设项目,我作为项目经理助理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据xx的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。xx小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。

工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。

砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。

2、工程生产及进度控制。

xx小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。

在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。到20xx年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%。从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为20xx年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付。

3、安全、设备管理。

施工进场的准备期间,我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。

框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:

(1)加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

(2)加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以内,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。

4、材料、降本和人工费的管理。

材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。

各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

5、全年工作存在的不足。

(1)工程质量:主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量比较好。但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不理想,跑、漏较多。这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

(2)施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

(1)继续抓好xx项目管理工作:xx工程在20xx年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个小区的如期交付使用。

(2)加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

(3)进一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。

20xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

项目助理的工作是繁重而重要的,因此要不断对自己的工作进行总结,从中找出自己的不足并加以改进。下面是小编为大家收集整理的《》,希望能够帮助到大家!项目......

项目助理年终工作总结

做了一年的项目助理,也从中学到了不少,也了解了很多,在不断的累积阅历中,也从中悟出了一些做事的心得。

每种行业对业务助理的要求和工作性质是一样的。所以当接触到新工作的时侯,一切都要重新来过。从生疏环境到生疏产品,工作程序都需要有个过程,不过这个过程不会给你太多的时间,这都要靠自己本身的努力了。

这几天的工作让我觉跟领导,同事,各个部门之间的沟通是必不行少的。沟通好了,会让大家的工作很顺当的进行,削减摩擦的发生。

助理工作其实需要做很多繁锁的事,而且会遇到突发的事情,这就需要对所做的每件事作出合理支配。轻重缓急要分清,不能将重要的事情遗忘和耽搁。我现在已经养成了一种习惯,每天睡觉前都要将今日或明天所要做的事都在脑子里过滤一遍。

当领导和同事需要在规定的时间让你把事情做完的时候,确定要遵守这个时间概念,提前做好是最好的,如不能按时做好,确定要跟别人沟通。

就是要把有些事想到前面去做好,就比如当你准备明天要喝茶时,今日就提前把茶叶买好,这样做不会手忙脚乱。

做项目助理有时是需要跟客户打交道的`,这时候不能由于你的服务,使客户对公司的产品和形象不满意,让大家的前期工作白做了,所以,对于处理与客户之间的关系是特殊重要的。

助理的工作其实不是一成不变的,有时能遇到一些突发的事情,这就需要有应对力气和阅历了,另外还要加强对产品全方面的了解,做到能更好的把握产品学问。在自身方面要广泛吸取工作阅历,主动并主动与客户沟通。直立自身的自信念,保持良好,主动的心态,努力提高业助素养。克服自身的缺陷,使工作可以更有成效的完成!

以上是xx在职期间我对业助工作和自身做出的或许总结,如有不足之处还请领导指示。

项目助理年终工作总结

在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

(1)继续抓好xx项目管理工作:工程在20xx年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个小区的如期交付使用。

(2)加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

(3)进一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一。

定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的.组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。

20xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

项目助理年终工作总结

本人加入公司已有一多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!20xx年这一多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任。“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人20xx年度各方面的总结。

20xx年本人担任项目经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。

积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。在领导的安排下负责跟进了宾馆、集团办公楼、会所、酒店的实施检查工作。完成了宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。

由于酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。协助绘制完成了集团办公楼装修竣工图的绘制工作。协助经营部的宾馆结算跟甲方的核量工作。努力完成领导交办的其他工作。

一多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。

竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。必须认真对待,谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性,确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。

继续认真学习,不断的提高自身素质及工作的综合能力!继续认真负责做好本职工作,认真从细节开始!继续将努力改正过去一年工作中的不足,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续发展做出自己的努力!

项目助理年终工作总结

项目助理的工作是繁重而重要的,因此要不断对自己的工作进行总结,从中找出自己的不足并加以改进。下面是小编为大家收集整理的《项目助理。

》,希望能够帮助到大家!

回顾过去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年项目经理助理工作简要总结如下:

我身着强烈的主人翁意识,随时关注xx公司发展,切身想到xx公司、项目部及试验室的利益,坚定xx公司会不断的发展、壮大,对xx公司的未来充满了热情与期望。我严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验。

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守。

规章制度。

全心全意服务于施工现场。

20xx年本人担任项目经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。

积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。在领导的安排下负责跟进了宾馆、xx集团办公楼、会所、xx酒店的实施检查工作。完成了宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。

由于xx酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。协助绘制完成了xx集团办公楼装修竣工图的绘制工作。协助经营部的宾馆结算跟甲方的核量工作。努力完成领导交办的其他工作。

半年多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。

竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。必须认真对待,谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性,确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。

继续认真学习,不断的提高自身素质及工作的综合能力!继续认真负责做好本职工作,认真从细节开始!继续将努力改正过去一年工作中的不足,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续发展做出自己的努力!

20xx年已经过去,20xx年也已到来,下面我将20xx年一年来的项目助理工作情况做以下汇报。

20xx年我负责施工的内容是xx小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积m2。该工程为公司重点工程项目,20xx年x月x日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

1、工程质量完成情况。

xx小区是公司20xx年重点建设项目,我作为项目经理助理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。xx小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。

工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。

砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。

2、工程生产及进度控制。

xx小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制。

协议书。

对其具体进度、生产内容提出了具体要求在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。

在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。到20xx年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%。从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为20xx年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付。

3、安全、设备管理。

施工进场的准备期间,我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。

框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:

(1)加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

(2)加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以内,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。

4、材料、降本和人工费的管理。

材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。

各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

5、全年工作存在的不足。

(1)工程质量:主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量比较好。但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不理想,跑、漏较多。这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

(2)施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

(1)继续抓好xx项目管理工作:工程在20xx年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个小区的如期交付使用。

(2)加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

(3)进一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。

20xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

项目助理工作总结

民族:汉族出生年月:1985年10月20日。

证件号码:婚姻状况:未婚。

身高:165cm体重:50kg。

户籍:广东湛江现所在地:广东湛江。

毕业学校:中山大学学历:本科。

专业名称:交通工程毕业年份:

工作年限:二年以上职称:

求职意向。

职位性质:全职。

职位类别:证券/金融/投资-融资专员。

人力资源-人事专员。

职位名称:项目经理;人力专员;。

工作地区:湛江市;。

待遇要求:可面议;不需要提供住房。

到职时间:两周内。

技能专长。

语言能力:

计算机能力:

综合技能:精通excel、word应用,具有一定vba编程经验,擅长财务分析,了解担保相关政策法律,熟悉项目评估方法,熟悉担保贷款流程与操作模式,熟悉银行审批流程及要求。

教育培训。

教育经历:

时间所在学校学历。

9月-207月中山大学本科。

培训经历:

时间培训机构证书。

所在公司:广东群记融资担保有限公司广州分公司。

时间范围:1月-204月。

公司性质:民营企业。

所属行业:金融业(投资、保险、证券、银行、基金)。

担任职位:人力专员。

工作描述:1.执行公司招聘计划,初步帅选、预约、面试人选;。

2.协助总经理首次建立绩效考核体系,编制绩效考核方案,推行绩效考核;。

3.建立完善加班补贴与调休、员工试用期管理办法等制度,修订考勤管理制度;。

4.修订编写岗位说明书;。

5.协助总经理策划公司宣传册;。

6.担任项目评委会秘书,负责记录周例会纪要。

离职原因:

所在公司:广东群记融资担保有限公司广州分公司。

时间范围:3月-12月。

公司性质:民营企业。

所属行业:金融业(投资、保险、证券、银行、基金)。

工作描述:工作职责:

1.协助项目经理收集整理项目资料、统计项目数据;。

2.协助实施项目保前调查,撰写项目调查报告;。

3.办理抵/质押登记等反担保手续;。

4.负责保后跟踪回访客户,撰写保后监管报告;。

5.负责与客户、银行各方有关文件资料收取传送工作;。

6.协助副总经理推进企业办公信息化工作。

海南正佳物流有限公司(办公地在广州)500万元3年期贷款担保。

广州亨溢实业有限公司350万元3年期贷款担保。

广东易信网络通信有限公司800万元1年期贷款担保。

广东银禾药业有限公司995万元3年期贷款担保。

新中国大厦8楼715铺(个人投资经营性贷款)200万元3年期贷款担保。

离职原因:

所在公司:广东群记集团。

时间范围:年11月-202月。

公司性质:民营企业。

所属行业:金融业(投资、保险、证券、银行、基金)。

担任职位:erp管理员。

工作描述:推进集团erp系统上线,维护管理erp系统运行。

离职原因:

其他信息。

自我评价:本人有两年多担保、人力资源、erp管理等工作经验,工作认真细致、为人稳重温和,熟悉word、excel、ppt的使用,具有一定的vba编程基础。

项目助理转正工作总结

首先,我非常感谢给我这次自我锻炼、提高素质、升华的机会的公司领导人。同时,我衷心感谢3个月来我工作的经理、同事。谢谢大家对工作和生活无私的爱。入职三个月,我基本完成了。(大卫亚设,北方执行部队。)。

回顾紧张充实的一年,我能感觉到这是我个人工作、学习和生活上最大的收获的几个月。会计助理工作是一项专业性相当强的工作。作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,通过先进的信息处理技术做好企业财务会计工作,这也是财务人员必须具备的基本素质和能力。

因此,我努力按照《会计法》、《制度》学习初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等,努力完成本职工作。我很清楚金融业务一直贯穿于企业经营的各个角落。对企业来说很重要。从审计原始凭证、填写会计凭证到报告应收帐款,了解企业对相关领导层的应收帐款现状,敦促各部门及时与客户及供应商和解,及时收回账簿,确保公司资金稳定流通。(威廉莎士比亚,温斯顿,财务,财务,财务,财务,财务。

当然,对我来说,最重要的是坚持实事求是的工作原则,尽职责,认真完成自己份内的工作,帮助各项目部做我能做的事。不仅锻炼了我的责任感,还锻炼了我的耐心。我以热情的工作态度加强了素质,以优质高效的工作效果树立了形象。

各位领导,回顾一下过去几个月里自己的工作。以自己的职责为中心做了一些工作,取得了一定的成果,但与公司的要求、同事相比,仍然存在很大的差异。特别是工作能力需要进一步提高。我决心以这次叙述职评为契机,虚心接受评议,认真履行本职工作,以更加饱满的热情和果断。(大卫亚设,北方执行部队)。

正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,希望各位领导评议后能给我做财务会计的机会,我一定不会辜负大家的希望尽职尽责工作,争取三个月后掌握总账会计的所有工作职能,实现自己的工作目标。

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项目助理具体工作内容

5、分析活动主要群体并不断优化活动方案。

职位要求。

1、公共关系、社会等相关专业本科及以上学历;

2、有相关活动策划工作经验;

3、具备活动策划、推广、营销的`技巧;

4、具有分析、解决问题的能力,并且具备创新能力、独立思考和独立策划活动的能力。

项目助理具体工作内容

:

3、价格管理:综合产品成本、公司经营优势及销售节奏、市场行情、目标客户等因素,合理制定价格方案;根据市场、客户反应等适时调整价格,以实现规模化销售及企业经营效益最大化。

6、团队管理:制定销售中心人力资源规划,统筹指导人员招聘及配置工作;推进销售中心人才培养和梯队建设,促进员工能力发展;实施销售中心人员绩效考核,组织开展员工活动,提升团队战斗力与凝聚力。

:

1、3年以上房地产营销(销售管理)工作经验,1年以上同等岗位管理经验;。

项目经理助理工作内容

1.根据项目计划,协助项目经理定期跟踪并汇报,定期进行项目通报。

2.协助项目经理做好项目范围管理,明确项目输入输出要求,并对项目变更进行管控。

3.跟进项目全流程,管理项目计划的实现,保障项目里程碑节点。

4.做好项目中与客户、供应商、内部团队的沟通管理。

5.项目全生命周期中文件、表单的编写和汇总,在项目过程中做好资料收集工作。

6.项目总结及资料归档。

项目助理的工作内容

1、负责协助工程部经理处理工程部的总体工作,并协调各岗位之间的工作关系,工程项目助理工作职责。

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度。

3、做好行政文件的收集、档案以及文书的起草工作。

4、负责各类会签文件的起草、上报签批、监督执行工作。

5、负责每月本部门工作总结,编制本部门月工作计划,报工程部经理审批后组织实施。

6、负责根据公司考核制度协助工程部经理对下级进行公平、公正、公开的月、季度考核。

7、负责编制本部门年度工作计划。

8、检查部门工作日志,跟进所列问题,跟进处理突发事件。

9、负责部门内部团队管理及建设。

10、完成上报和外来文、电的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档等工作。

11、协助经理完成其他工作。

12、就物业工程方面的改进意见向工程部经理提出建议。

13、掌握主要设备运行、技术数据和技术档案。

14、检查运行日志,确保设备的良好的运行。

15、协助工程部经理计划和实施各级员工的培训。

16、完成领导安排的其他任务。

1、协助工程部经理主持工程部的全面工作,负责工程部的各项工作安排;

4、协助工程部经理检查各项目对工程质量的控制,质量保措施是否齐全;

6、负责向工程部经理汇报工程动态并针对具体问题提出建议;

8、协助工程部经理按照公司规定准确及时编制成本核算工作;

10、完成工程部经理交办的其他工作。

项目助理具体工作内容

专业要求:电子、通信、计算机或自动化专业。

1、熟练运用word、excel和powerpoint和其他一些办公软件的能力;

2、具有一定的软硬件开发基础知识;

3、具有较好的'分析和解决问题的能力;

4、具有良好的沟通能力和高度的责任感。

1.负责完成生化试剂的研发、转产工作;

2.按照质量体系要求,起草研发阶段评审文件及生产标准操作流程文件。

3.配合其他相关部门准备报批资料。

1.本科及以上学历,生物工程、医学检验等相关专业背景;

2.能独立解决研发和生产中的相关技术问题(具有相关工作经验者优先)。

3.具有较强的学习能力和独立工作能力,善于沟通,高效完成指定工作。

4.具有团队合作精神,能吃苦耐劳;

5.熟练的计算机应用能力,具有一定的英文阅读能力。