社区工作计划是指在一定时间内为社区的发展和改进制定的一系列具体目标和实施措施。接下来是一些关于社区工作计划编制的注意事项和技巧，希望对大家有所启发。
社区服务站工作计划精选
进一步加强辖区内儿童及流动儿童的预防接种和管理，定期组织人员下社区开展主动搜索，及时、准确掌握辖区内儿童及流动儿童资料，发现未按要求完成免疫规划的儿童，及时通知补证、补种；严格按照国家免疫规划程序开展预防接种工作，建立健全冷链设备档案，做好疫苗进出登记，加强生物制品的管理，并按要求上传儿童接种信息。
社区服务站工作计划精选
(一)继续大力深化人事制度改革，营造良好的用人环境。在中层干部竞聘上岗的基础上，按照双向选择，竞争上岗，择优录用的原则，合理定编、定岗、定员，明确岗位职责，落实全员院、科逐级聘用制，强化科主任的用人自主权，建立能上能下、能进能出的良性用人机制，使我中心的人才队伍更富有生机和活力，同时也更具备战斗力和竞争力。
(二)继续加强院、科两级负责制。中心对科室的管理坚持科主任负责制，强化科主任责任人的地位，科主任全面负责科室的行政、医疗管理设等工作。抓好科室规章制度、操作规范、劳动纪律的落实，签订院、科两级综合目标责任书。
(三)深化分配制度改革，完善中心内部考核制度。在实行一线让群众评，辅助科室、后勤行政让大家测评的双向评议制度的基础上，逐步建立灵活的，有竞争力的考核方案及奖金分配制度，采取奖金分配向社区卫生服务工作倾斜，向有突出贡献的人员和部门倾斜，向从事预防保健等工作人员倾斜的分配方案，把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每位职工，同时根据考核评定得分兑现每一位职工的奖金，适当拉开距离，充分调动全中心职工的工作积极性、创造性和为病人服务的热情。
(四)推行绩效考核，减轻患者负担。为适应日新月异的新形势，我中心将适时取消以经济考核计算奖金的管理理念，推行工作量核算工作，以此来逐步加强和完善中心的管理。同时积极减少人为浪费、降低成本支出，提高中心经济效益。通过绩效考核的管理工作，使各科室积极开展服务至上，病人至上的人性化服务活动，在确保为病人提供优质服务的同时，根据病情严格掌握“三合理”标准。我中心还将在政策允许的范围内，对部分老年人、残疾人、困难家庭减免诊疗费等措施，努力减轻病人负担，从而取得良好的社会效益。
社区服务站工作计划精选
(1)认真学习《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》，及时制定突发公共卫生事件应急预案。
(2)认真配合上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治宣传。
(3)完善院感管理制度，加强消毒处理和质量监控等工作严格执行《医用垃圾处理办法》，医用废物处理率100%。
社区服务站工作计划精选
(一)健全法制，依法治院。认真组织学习并严格执行有关法律法规，积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，建立教育、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜绝我中心的红包、回扣问题。
(二)加强对全体职工的思想教育和职业道德教育。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育和职业道德教育，树立救死扶伤、病人至上、热情服务、文明行医的.行业风尚，努力建立符合广大人民群众要求的新型医患关系。通过深入开展“作风建设年”活动，教育全体员工对工作负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神。努力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，构建和谐的医患关系。
社区服务站工作计划精选
(一)认真落实医疗质量和医疗安全的各项规章制度。围绕“医疗质量管理年”活动精神要求，我中心仍将医疗质量和医疗安全放在首位。各职能科负责人要带头执行各项规章制度，亲自抓落实。根据具体情况，及时完善相关的规章制度，促进医疗质量的持续改进。进一步加强对医疗环节的管理和控制，规范合理用药，规范病历书写。针对各临床专业质量的薄弱环节和突出问题，加强管理，减少我中心的医疗纠纷发生几率。
(二)加强“三基培训”，强化医疗环节的管理和控制。200x年我中心仍将加强医护人员的“三基”训练作为培养人才和提高技术的一项长远任务，通过多种形式进行“三基”知识的培训和考核，不断提高医务人员的基本理论、基本知识和基本技能，并将his操作、《中心管理评价指南》、《药品管理法》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等作为三基考试内容,考试成绩与积分、奖罚挂钩。
(三)规范医疗服务行为。因病施治、规范医疗服务行为是保证医疗质量和医疗安全的重要措施。200x年我中心仍将定期召开全体医生大会，组织学习各项制度、法律法规，以促进医疗安全。专门召开关于严格执行安全医疗制度的讨论会，规范医务人员诊疗行为，保证合理检查、合理用药、合理治疗，最终保障医疗质量和医疗安全。
(四)加强硬件建设。按照国家《社区卫生服务机构建设标准》,不断完善中心的硬件设备的建设,计划及时建立诊建系统，计划今年更新xx等设施。
社区服务站工作计划精选
20xx年是推进医改工作的关键一年，也是社区卫生服务中心面临机遇与挑战的一年。街道社区卫生服务中心将紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，以构建和谐社会重要思想为指引，深入开展“乡镇卫生院管理年”活动，进一步深化改革，强化人才培养，加快学科建设，全面提升中心核心竞争力，促进中心的基本医疗、预防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、协调、可持续发展。20xx年，我们将着重抓好以下几个方面的工作：
社区服务站工作计划精选
(一)致力培养人才，不断优化人才结构。200x年，我中心仍将从实际情况出发，加大人才的培养力度。促进在职卫生技术人员不断掌握新技术、新知识、新理论。在医务人员中倡导“终身学习”的理念，鼓励职工积极参加学历教育、全科医学培训等多种形式的继续教育。按照100%的比例要求培养全科医生和社区护士，认真实施临床医生中医药培养计划。同时选派技术骨干到三级医院进修学习，提高中心医务人员的业务水平。
(二)注重发展，合理引进人才。根据中心实际情况，通过互联网发布招聘信息等多种渠道有规划、有目标地引进实用人才，并通过与三级医院联办专家门诊的方式，提高业务水平。200x年我中心计划引进社区全科医生x1名，预防保健医生x名，完善老专家带路，中青年骨干紧跟，全员追随的梯队式“人才链”建设，以促进中心的人才建设，增强中心的竞争力。
社区服务站工作职责
一、代理代办政府在社区的公共服务。主要是协助政府职能部门办理本社区内各种公共服务事项，把政府公共服务延伸到社区，实现政府职能重心下移。
二、 组织开展社区公益服务。主要是协助社区居委会办理本社区居民的公共事务和公益事业。
三、组织开展社区便民利民服务。主要是充分利用社区资源，动员社会力量，开展服务，方便居民生活。
四、培育和壮大社区公益性服务组织，支持和引导社区社会组织积极发挥作用。
五、及时了解反映社情民意。通过各种渠道，及时了解和反映社区居民意见和建议，并努力解决存在的问题；积极支持和配合社区居委会依法开展社区居民自治、开展人民调解，提供法律服务，维护社区和谐稳定。
六、定期向镇政府、社区党组织汇报工作，向社区居委会通报工作，接受社区居委会和居民群众的监督和评议。
社区服务站值班制度
为进一步严肃社区组织纪律，规范各项管理工作，提高工作效率，践行“以人为本、服务至上”的工作理念，经街道工委研究决定，特制定工作人员请假、值班制度。
一、党工委书记（主任）因有事或外出等情况，需占用上班时间的，必须向社区有关领导请假，经批准后方可进行。凡需请假两天以下的，需向工委副书记请示，超过两天的，必须向社区党工委书记或主任请假，到岗后主动销假。对于不按要求请、销假的无故缺勤人员，视其情节，经街道工委班子研究，做出处理。
二、各居委会书记（主任）有事请假期间，必须要妥善安排好本单位的各项工作，要责成副职或一名工作能力较强的人员主持日常事务。
三、各居委会其他工作人员有事需要向社区居委会书记（主任）请假。因病、事假在7天以上的，需报街道工委副书记审批，无故缺勤（旷工）两天以上的，视为自动解职。
四、各社区居委会要安排好日常工作值班，工作日每天值班到晚20:00，周六、周日、法定节假日要安排好人员值班。重大节庆活动、重要时期按上级要求安排好值班。
五、各社区居委会要严格执行月报考勤制度。对其工作人员要坚持日考勤，每天由专人对全体居委会工作人员的出勤及值班情况进行如实记录，每月24日前将居委会书记（主任）签字的月度考勤表报到街道办事处办公室备案。
六、各社区居委会应如实上报全体工作人员的出勤、值班情况，如发现虚报、瞒报的，将追究社区居委会书记（主任）的'责任。
七、各社区居委会工作人员要按时上下班，不得迟到、早退，特殊情况需请假，不请假无故不上班者，按旷工记处。
为确保政务服务中心高效、有序地运转，中心办公环境整洁、美观，特制定本制度。
1、值班人员原则上由社区两委班子成员组成，实行周一至周五值班制，每天安排1名值班人员。
2、值班人员负责社区内日常工作，接待群众申诉和来访等工作。
3、全面负责当日各类申请事项的受理和各类矛盾纠纷的调处。
4、实行代办制，对需到街道办理的群众委托事项，由当班人员负责代办。
5、在完成日常值班工作的同时，重点协助街道政务服务中心值班人员办理群众代办事项，同时代发各类已办结证照等。
6、对于接到易激化纠纷、群体性纠纷和突发事件的，要及时向社区主要领导和街道主要领导汇报，并积极组织力量赶赴现场，落实措施抓好事态稳定工作。
7、按规定做好值班记录和交接-班工作。
8、值班人员遇到特殊情况不能及时到站值班的，应提前一天向社区主要领导汇报并做好调班。
9、值班结束后，切断电源、关闭好门窗等其他安全工作。
社区服务站工作计划
申莘新村第二社区服务站，在莘庄工业区社区办关心指导下于2012年7月正式成立。
一、基本概况。
辖区建筑面积229892.95平方米；分布为二村清馨苑136422.95平方米；锦峰苑69114平方米；锦绣人家24356平方米，现有住宅楼75幢，建造年代二村清馨苑51幢1996年，锦峰苑16幢2002年，锦绣人家8幢2000年。
申莘新村第二社区服务站有三个小区4个片，共有居民住户2448户，户籍在金都派出所的1207户，户籍人口2776人。其中申莘二村清馨苑797户1843人，锦峰苑285户669人，锦绣人家125户264人。人户分离外来购房的共有920户3092人。其中申莘二村、清馨苑587户1972人，锦峰苑245户824人，锦绣人家88户296人。私房出租流动人口321户2422人。其中申莘二村清馨苑229户1730人，锦峰苑65户488人，锦绣人家27户204人；合计总套数为2448套，包括门面房二村清馨苑1613户，锦峰苑595户，锦绣人家240户，总人数8290人。辖区内单位91家，其中学校1所幼儿园，门洞202只（二村清馨苑132只、锦峰苑50只、锦绣人家20只），党员175名，楼组长24人，志愿者60人，60岁以上老年人649人，残疾人62人，其中精神病患者25人，低保家庭4户，居委条线以上干部8人，6支协管员8人，工勤人员2人，3家物业管理处，3家业主委员会。
二、申莘新村第二服务站运作情况。
从2012年7月条线干部及协管员整合一起办公后，做到分工明确，责任到位，方便了居民群众。目前包括居民来电、来访、咨询、办理各类事项。由社区服务站人员做到热心、耐心、细心真心为百姓服务，得到广大居民群众满意快乐。二是申莘新村第二社区服务站是窗口式接待服务，居民只要第一时间到接待处，面对面交谈，我们服务站的工作人员先听再想后解答，需要走流程的'，讲明手续，说请地点，需要提供证件等，尽量让百姓不走冤枉路，服务一步到位。三是各条线干部经过业务培训后，掌握政策，并在操作上逐步规范。
服务站工作人员除完成本职工作外，还积极参与组团式联系群众工作，每两个人负责一个片区，通过入户走访等形式了解居民情况，通过此举，与居民保持密切联系，使工作重心前移，及时了解居民需求，迅速解决困难。
服务站坚持每周全体例会制度，交流专项工作，沟通协调整体工作，便于工作的开展。
三、基础台账规范登记。
申莘新村第二社区服务站组建至今基本上各自按照自己台账登记，为了社区服务站的工作更加规范化，工业区社区办，于今年4月下放，社区服务站工作台账登记簿，落实到每个条线干部手上，有居民咨询，申请办理的进行登记注册，逐步树立服务站制度化、专业化、规范化的形象，从而来提升社区服务的功能和质量。
回顾我们社区服务站建站以来的工作，虽然取得了一些成绩，总结了一些经验，但是离上级的要求和规范化建设的标准还有差距，今后面对大量艰苦的工作，我们还要继续树立信心，加强学习，提高团队作战的能力，打造出崭新的依法、公开、高效、便民的申莘新村第二社区服务站！
社区服务站岗位职责
社区服务站是政府公共服务延伸到社区的工作平台，承担政府公共职能。下面是本站小编整理的社区服务站。
欢迎阅读。
5、积极配合有关部门开展专项斗争，排查、整治社会治安混乱地区和突出治安问题;。
9、完成街道党工委、办事处和上级有关部门交办的其他相关工作任务。
5、开发社区人力资源，建立社区志愿者队伍，加强社区服务队伍建设;。
7、不断发展壮大社区志愿者服务队伍，通过组织活动为社区居民排忧解难;。
8、严格执行社区服务证书管理制度。
社区服务站是政府在社区层面设立的公共服务平台，其工作职责是代理代办政府在社区的公共事务，主要是政府各职能部门延伸到社区的社会公共服务，包括社会保障、社会救助、社区就业、公共卫生、计划生育等公共服务内容，以及依托区、街、社区三级社区服务网络，利用96156社区便民服务热线，开展社区便民利民服务活动。具体职责如下：
一、代理代办政府在社区的公共服务。协助政府职能部门办理本社区内各种公共服务事项，并把政府公共服务延伸到社区，实现政府职能重心下移。
二、组织开展社区便民利民服务。主要是充分利用社区资源，动员社会力量，为社区居民提供多元化的服务，方便居民生活。
三、及时了解反映社情民意。通过各种渠道，及时了解和反映社区居民意见和建议，并努力解决存在的问题;积极支持和配合社区居委会依法开展社区居民自治，开展人民调解，提供法律服务，维护社区和谐稳定。
四、做好社区服务站的宣传工作。向本社区居民宣传社区服务站的服务项目及社区服务站相关政策，通过为居民提供满意的服务和有针对性的宣传不断提高社区服务站在群众中的认可度。
五、与各级组织的互动。定期向街道办事处、社区党组织汇报工作，向社区居委会通报工作，接受社区居委会和居民群众的监督和评议。与社区居委会、物业管理单位相互联系、相互协助、密切配合，共同做好社区各项工作。
社区服务站考勤制度
为了更好地履行社区服务站各项职能，形成良好的工作作风，特制定考勤规定。
1、社区服务站工作时间：周一至周五上午9：00～12：00，下午14：00～ 17：00。严格执行规定的作息时间，按时上下班，并做到不迟到、不早退、不串岗、不脱岗。
2、社区服务站可实行弹性工时制。在确保满足群众服务需求和保证每周工作时间不少于40小时的前提下，可根据实际情况，确定相对灵活的上下班时间和各班次的工作人数，安排好工休时间和节假日及特殊重大任务期间工作值班。
3、社区服务站人员不得无故矿工，如果出现矿工情况，按相关规定处理。
4、请假人员要出具相关材料证明，并填写请假申请单，社区服务站站长签字后生效。应事先请假，经批准后方可离开岗位。
6、社区服务站要建立考勤记录、加班情况公示制度。每月5日前进行公示，通报情况，征求意见。每月10日前将社区服务站工作人员考勤表及月考核结果报至社区办。
第一条 为加强大塘街道社区服务中心（含出租屋、文化站工作人员及内勤人员）的工作纪律，严格请假制度，根据国家、省、市对休假有关规定，结合本单位的实际，制定本制度。
第三条 休假分为病假、事假、婚假、产假、看护假、节育假、年休假、丧假。各类休假的天数按有关政策规定执行。
第四条 社区中心工作人员的请假休假需社区中心主任审批，同时报社区中心办公室备案。
第五条 社区中心工作人员因病请假时，需要医院证明; 请事假的应在正常休假时间用完, 方可请事假。病假或事假3 天以上应报街党工委。
第六条 年休假由社区中心发年休假凭证，必须在每年上半年处理完毕。
休假年限规定：工作人员连续工作一年以上，享受带薪年休假。休假时间按实际工龄计算：工作满 1 年未满10 年者，每年可休假 5 天；工作满 10 年未满 20 年者，每年可休假 10 天；工作满 20 年以上者，每年可休假 15 天。工作人员的年休假，可一次使用，也可分期使用，但一般不得跨年度使用。确因工作休假的，经主管领导批准，可转下年度的 4 月 30 日前 使用完毕。
第七条 凡有以下情况者当年不再享受年休假待遇，但休产假和节育假除外
（一）累计工作满1 年不满10 年的职工，请病假累计2 个月以上的'；
（二）累计工作满10 年不满20 年的职工，请病假累计3 个月以上的；
（三） 累计工作满20 年以上的职工，请病假累计4 个月以上的。
第八条 社区中心工作人员的 直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可给予 5 天以内的丧假。配偶的父母死亡，经主管领导批准，可给予 5 天以内的丧假。需去外地料理直系亲属丧事的，经 社区中心主任批准，可视路程远近另给路程假，但原则上不超过2 天。
第九条 工作人员休年休假、婚假、丧假期间的公休假日和法定假日，不作为计算假期的天数。其他假则按有关规定执行。
第十条 工作人员在享受各类休假期间，确因特殊情况需要延期，一律按事假处理。
第十一条 加班。由于工作需要，加班按实际时间计算，3-4 小时计半天，5 小时以上计一天；各部门负责人应将具体的加班时间、地点和工作内容进行登记，报社区中心主任批示后办理补休凭证。
第十二条 工作人员要自觉遵守请假制度，做好考勤登记，社区中心办公室对社区中心工作人员的出勤情况进行跟踪检查。
社区服务站工作计划
通过深入社区，与社区居民进行深入的接触，帮助解决生活中的一些疑难，宣传最新的政策和社工的知识。使社区干部和社工的形象深入居民的心中，以便社区的建设和发展，以及社区归属感的培养。
目的：首先，解决居民遇到的困惑，提供相关的政策和信息支持，提供意见和心理支持；其次，宣传最新的政策和社工的知识和理念；再次，了解社区最新的情况，深入居民，了解居民的困难及需求；最后，征集和收集居民关于社区发展的意见和建议。
方式：在社区人多的地方，摆一个咨询台，拉一个横幅，解决居民的问题或提供意见及解决方案；通过发放宣传册，告知最新的政策和社工的知识；通过问卷的形式，调查社区的情况和居民对社区的'归宿感；通过聊天等征集居民对于社区发展的意见。
所需资源：横幅，社工知识宣传单，台子，问卷，记录本，笔，了解相关政策的人员。
板报内容：最新办理事项及其注意事项；社工知识；便民服务等。
目的：通过板报，让居民最快地了解到最新的政策和知识，和最新的服务等，宣传社工的知识。
所需资源：粉笔，专栏，工作人员。
名称：共创象湖美家园，万众一心齐参与。
主题：履行社会责任，强调社区和谐。